Vision och mål. Antagen av: Ärendebeteckning: Kommunfullmäktige Dokumentägare: Dokumentansvarig: Dokumenttyp:

Transkript

1 Vision och mål Antagen av: Ärendebeteckning: Dnr: Kommunfullmäktige Dokumentägare: Dokumentansvarig: Dokumenttyp: Ersätter dokument: Revideras: Uppföljning: Årligen

2 Innehållsförteckning Lycksele kommuns vision...2 Om Lycksele...2 Globala målen...3 Kommunövergripande mål...3 Jämställdhet och jämlikhet...3 Goda livsvillkor...4 Attraktivt samhälle...5 Effektiv organisation...5 Uppföljning...6 Lycksele Staden i Lappland Vision och måldokument 1 Foto: Markus Eriksson

3 Lycksele kommuns vision Lycksele Staden i Lappland invånare 2040 Lycksele är navet i Lappland där utbildning och kultur är i framkant. Lyckseles landsbygd utvecklas och är en självklar del av Staden i Lappland, lika självklart är Lycksele en del av Sápmi. Ett livskraftigt näringsliv och civilsamhälle bidrar till att utveckla Lycksele som den trygga och lagom stora staden. Om Lycksele Lycksele är liten nog för att vara personlig och vänlig och stor nog för att ha allt man kan behöva. I Lycksele finns ett starkt näringsliv, många aktiva föreningar, ett stort utbud av aktiviteter, arrangemang och en väl utvecklad samhällsservice. Samtidigt är allt nära - naturen, förskolor, skolor, äldreboende, centrum och landsbygd. Lycksele är Lapplands första stad, den enda staden i södra Lappland och därmed ett viktigt nav i regionen. Lycksele fick stadsrättigheter 1946 och har varit ett handelscentrum i Sápmi sedan början av 1600-talet. Lycksele kommun har en långsiktig ambition att växa genom ökad inflyttning hade Lycksele invånare, en ökning med 34 invånare/år skulle innebära att Lycksele har invånare

4 Globala målen FN:s generalförsamling har antagit Agenda 2030 för hållbar utveckling, med 17 mål och 169 delmål. Flera av de globala målen återfinns i Lyckseles tre målområden. Hur de ingår i Lyckseles mål visas med symbolen för det aktuella globala målområdet. Kommunövergripande mål De kommunövergripande målen består av tre fokusområden; Goda livsvillkor (individer), Attraktivt samhälle (samhället) och Effektiv organisation (kommunens interna organisation). Målen pekar ut riktning och prioriterade områden. Jämställdhet och jämlikhet Alla mål genomsyras av jämställdhet och jämlikhet. För att skapa jämställdhet i beslutsprocesser och resursfördelning måste jämställdhetsperspektivet vara en del av det dagliga arbetet, från förslag till genomförande och utvärdering. I arbetet med jämställdhetsintegrering ska konsekvenser av beslutet för kvinnor och män, flickor och pojkar systematiskt analyseras och synliggöras. Var och en i Lycksele kommun ska utföra jämställdhetsarbete som en del i ordinarie arbete, inte någon speciell enhet eller tjänsteperson. Jämställdhetsintegrering är en förutsättning för att arbeta vidare med jämlikhet, det vill säga att alla oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, sexuell läggning, funktionsvariation eller ålder ska ha lika rättigheter och möjligheter. 3

5 Goda livsvillkor I Lycksele kommun ska alla invånare ha möjlighet att uppnå god hälsa och livskvalitet. Det betyder att hälsosamma val, möjlighet till utbildning, inflytande och ett varierat fritidsutbud ska uppmuntras och stödjas i alla miljöer där kommuninvånare lever och vistas. 1. God folkhälsa Indikatorer: Invånare med bra självskattat hälsotillstånd, Invånare med nedsatt psykiskt välbefinnande, Ohälsotal, Vuxna som erhållit ekonomiskt bistånd 2. Trygga invånare Indikatorer: Medborgarnas upplevelse av trygghet, Brukarbedömning hemtjänst äldreomsorg, Invånare i ekonomiskt utsatta hushåll, Ekonomiskt utsatta äldre, Elever åk 5: Jag känner mig trygg i skolan 3. Meningsfull fritid Indikatorer: Medborgarnas upplevelse av utbud fritidsaktiviteter, Medborgarnas syn på kulturverksamheten, Ungdomar lagförda för brott, Deltagartillfällen idrottsföreningar 4. Livslångt lärande Indikatorer: Invånare med eftergymnasial utbildning, Gymnasielever med examen eller studiebevis inom 4 år, Invånare som varken studerar eller arbetar, Lämnat etableringsbidraget och börjat arbeta eller studera 4

6 Attraktivt samhälle Lycksele är en bra boende kommun och arbete och sysselsättning är grunden i vårt stabila samhälle. Därför är det viktigt att Lyckseles invånare hittar meningsfull sysselsättning, trivs med sitt boende och att näringslivet blomstrar. Ett gott företagsklimat, alternativa driftsformer av kommunal verksamhet, ett hållbart resursutnyttjande och en bra boendemiljö ska bidra till detta. 5. Växande näringsliv med fler i arbete Indikatorer: Medborgarnas syn på att hitta attraktivt arbete, Företagsklimat index, Tillväxt och sysselsättning hos företagare, Antalet förvärvsarbetande, Nyregistrerade företag, Verksamhet i kommunal regi 6. Ett hållbart samhälle för framtiden Indikatorer: Medborgarnas syn på möjligheten till goda kommunikationer, Medborgarnas syn på tillgång till ett kommersiellt utbud, Slutanvändning energi totalt inom den geografiska kommunen, Hushållsavfall som samlas in för materialåtervinning, Nöjd regionindex bostäder Effektiv organisation Lycksele kommun är en effektiv organisation där skattemedel tas till vara och medarbetare trivs. Varje medarbetares förmågor får komma till uttryck och utvecklas genom ett arbetsklimat som är baserat på öppenhet, tillit och dialog. Möjlighet till kompetensutveckling av befintlig personal ökar attraktiviteten och kvalitén i kommunens verksamheter. 7. Attraktiv arbetsgivare Indikatorer: Medarbetarindex, Sjuktal, Personer som arbetar heltid 8. Verksamheter av hög kvalitet Indikatorer: Förtroende för kommunens politiker och tjänstepersoner, Gott bemötande vid kontakt med kommunen, Servicemätning av kommunens myndighetsutövning, Brukarbedömning hemtjänst äldreomsorg, Personalkontinuitet, antalet personer som en hemtjänstmottagare möter under 14 dagar, Kvalitetsaspekter LSS grupp- och serviceboende, Föräldraenkät förskola: Utveckling och lärande, Elever åk 5: Skolarbetet gör mig så nyfiken så jag får lust att lära mig mer, Elever åk 9 Behöriga till yrkesprogrammen kommunala skolor, Gym åk 2 jag är nöjd med min skola som helhet, Nettokostnadsandel, Avvikelse prognos, Avvikelse driftsbudget nämnder, Avvikelse investeringsbudget Detaljerad beskrivning kring indikatorer, målvärde och tidigare års resultat, se bilaga. 5

7 Uppföljning För att följa upp målen används indikatorer, dessa är övergripande på kommunnivå men följs upp mer detaljerat i nämndernas och styrelsernas verksamheter. Indikatorerna finns som bilaga till detta dokument. Målen följs upp årligen, men vissa indikatorer mäts endast vartannat år. Indikatorerna ska följas upp könsindelat där sådan statistik finns. Måluppfyllnad redovisas till kommunfullmäktige i samband med delårsrapport och årsredovisning. För att målet ska anses vara uppfyllt ska alla indikatorers målvärde vara nått på totalnivå, i annat fall anses målet endast delvis uppfyllt. Se bilaga: Indikatorer och målvärde Fotograf: Ingrid Sjöberg 6