TOP PERFORMANCE. Ledningsgruppsutveckling Pikudesign - Grundprogram. Piku AB

Transkript

1 TOP PERFORMANCE Ledningsgruppsutveckling Pikudesign - Grundprogram

2 Hur väl fungerar din ledningsgrupp som team? Hur effektiva är era möten? Är ledningsgruppen det strategiska verktyg som du behöver? Skulle du önska att din ledningsgrupp vore ännu mer värdeskapande? Våra utgångspunkter Första prioritet och syfte med en ledningsgrupp är att den högsta chefen ska få ut det av gruppen som han/hon önskar. Nästa funktion är att ledningsgruppsmedlemmarna får ut det de önskar från gruppen på strategisk nivå, för att de i sin tur ska bli skickligare att leda sina respektive verksamheter. För att deltagarna i gruppen ska kunna leverera och prestera värde, måste de förstå gruppens funktion, syfte och sammanhang. Stora fokus i det här programmet är därför GRUPPEN. För att få Top Performance i ledningsgruppen, måste också varje individ prestera på topp! Utvecklingsprogrammet Top Performance syftar till att: Stärka ledningsgruppen som team Effektivisera arbetssättet inom ledningsgruppen Utveckla ledningsgruppen till att bli ett ännu bättre verktyg för den strategiska utveck-lingen och styrningen Vårt arbetssätt kundens nytta Vi har ett mycket stort fokus på kundnyttan, vilket också är ett uttryck för vår respekt för deltagarnas tid. Innehållet i våra utbildningar och uppdrag ska kunna användas direkt i arbetet på hemmaplan dvs deltagarna ska känna att den tid de avsätter i utbildningen blir en lönsam investering med stor nytta för dem själva och organisationen. Grupp Individ NYTTA & VÄRDE Verksam het Upplägget i våra utbildningar är processinriktat, dvs det kan anpassas efter deltagarnas behov och utveckling både före och under genomförandet. Vår pedagogiska metod varvar teori med praktisk tillämpning och övningar som tar sin utgångspunkt i deltagarnas verksamheter för att ge så stort värde som möjligt.

3 Utmärkande för Pikus program är bl a: Processinriktad pedagogik Vi möter upp både på gruppens och individuella deltagares behov och integrerar deras erfarenheter i utbildningen. Dagarna ligger med lagom intervall som möjliggör reflektion och tillämpning av nya kunskaper i den egna verksamheten. Metodutvecklande Vi lär ut ett flertal användbara och beprövade metoder och verktyg som utvecklar det egna ledarskapet, och som dessutom kan användas bland medarbetarna på arbetsplatsen. Designad Utbildningen är helt designad för den aktuella gruppens behov och utgår också från vision och mål som finns. Modern Vi utbildar i nutiden, för framtiden. Kunden får en modern utbildning med högt bruksvärde för deltagarna, eftersom vi hela tiden är omvärldsorienterade och anpassar utbildningar till nya rön, kunskaper och forskning, samt de snabba förändringar och tendenser vi ser i samhället. Deltagaraktiv Deltagaraktiviteten är hög vid varje tillfälle och mellan dagarna får deltagarna uppgifter kopplat till utvecklingsprogrammet. Erfarenhetsbaserad Utbildningen genomförs live, till skillnad från distansutbildningar, eftersom det är i möten mellan människor som utveckling sker och därmed kan vi ta vara på ett värdefullt erfarenhetsutbyte i gruppen. Teamstärkande Andra mervärden ligger i att vi stärker samarbete och kommunikation inom ledningsteamet. Kvalitetssäkrad Vi gör ett noggrant arbete med kvalitetssäkring före, under och efter genomförd utbildning och Pikus konsulter/konsultteam består av seniora konsulter med dokumenterad kunskap och erfarenhet inom sina specialområden. Omfattning Förslagsvis 5 heldagar, enligt grundprogram nedan. Dag 1+2 förläggs med fördel till internat då det ger mervärden som stärker teamet och ger möjligheter till gemensamma reflektioner. Alla våra ledarutvecklingsprogram är unika och designade för den specifika kunden/uppdragsgivaren. Det innebär att vårt grundprogram ska ses som ett förslag som i samarbete med uppdragsgivaren sedan detaljplaneras, justeras och förfinas utifrån individernas behov och förutsättningar.

4 Grundprogram 5 dagar (som designas för varje unik kund) Dag 1 LEDNINGSGRUPPENS PLATTFORM OCH SAMMANHANG Allmän orientering o Ledningsgruppens syfte och funktion Olika typer av ledningsgrupper samt kompetenser o Ledningsgruppen som ett strategiskt verktyg i styrningen o Normer och spelregler o Arbetssätt, beslutsprocess mm o Ledarens ansvar i gruppen Målsättning och Vision Framtid och Omvärld o Ledningsgruppens förmåga att förutse olika framtider samt värdera dessa i förhållande till vision & målsättning Trender och trendanalys En kvalificerad SWOT-analys kopplad till mål och strategier Ledarskapets utmaningar i verksamheterna Riskanalys och riskhantering DAG 2 EFFEKTIVITET OCH MÅLSTYRNING Mål, Styrdokument och Policies Våra ramar Vilka är våra kunder och vilka är deras förväntningar på oss? Rätt resursanvändning och prioriteringar i ledningsgruppen Effektiva team Effektiva möten Extern och intern kommunikation Enkel modell för effektivt arbete med mål- och resultatstyrning DAG 3 WORLD CLASS TEAMS & FRAMGÅNGSRIKT LEDARSKAP Fyra hörnpelarna i World Class Teams Att skapa FLOW i ledningsgrupp och verksamhet Om konsten att få medarbetare att växa Hur fungerar vårt lärande och hur styrs det av hjärnan?

5 DAG 4 FÖRÄNDRINGSPROCESSER Hur ska vår vision bli verklighet? Förändringsprocesser Organisation och systemtänkande; helhetssyn och att förstå sig själv i ett sammanhang Organisationskultur och Förändringsarbete o Hur har man gjort i andra ledningsorganisationer? o Att dela mål och vision med sina medarbetare o Medarbetarnas drivkraft och engagemang hur mycket beror på mig som ledare? o Processinriktat arbetssätt i praktiken Föreläsning varvas med dialog i grupper. Vi utgår från de förutsättningar, möjligheter och resurser som finns i er organisation, och arbetar fram en Acion Plan för ledningsgruppen och för var och en av cheferna. Samtidigt lär vi ut och praktiserar innovationsmodeller och enkla metoder som främjar nya tankar och lösningar modeller som fungerar minst lika bra på de egna avdelningarna. DAG 5 NYTÄNKANDE / CHALLENGES! Innovationsprocesser Utmaningar och problemlösning Praktiskt arbete med Challenges (problem eller aktuella frågor) i våra egna verksamheter. Idea Management; Modell för nytänkande och nya lösningar Olika sätt att träna sin kreativitet Sammanfattning av utvecklingsprogrammet Mål för ledningsgruppens arbete (1 mån, 3 mån, 1 år) Investera i din ledningsgrupp och ge förutsättningarna att möta dagens och morgondagens krav! Kontakta Piku för offert och design av ert Top Performance-program.