Bolagsstämma 2 maj 2013

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Bolagsstämma 2 maj 2013"

Camilla Berglund
för 5 år sedan
Visningar:

1 Bolagsstämma 2 maj 2013

2 1 Stämmans öppnande

3 2 Val av ordförande vid stämman

4 3 Upprättande och godkännande av röstlängd

5 4 Val av justeringsmän

6 5 Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad

7 6 Godkännande av dagordning

8 7 Framläggande av Årsredovisningen och revisionsberättelsen, koncernredovisningen och koncernrevisionsberättelsen

9 Föredragning av revisionsberättelsen Huvudansvarige revisor Eva Carlsvi PriceWaterhouseCoopers AB

Vår revision av Duni 2012 Totalt reviderar vi

siffror Cirka 14 team i 12 länder Cirka 70-80

Koncernledning, Revisionsutskott och Styrelse

10 Vår revision av Duni 2012 Totalt reviderar vi 16 rörelsedrivande enheter Revisionen i siffror Cirka 14 team i 12 länder Cirka medarbetare från PwC Cirka 10 möten med Koncernledning, Revisionsutskott och Styrelse Core Team Eva Carlsvi Huvudansvarig Carl Fogelberg Manager 10

11 Revision 2012 möten och rapportering Löpande möten och rapportering till företagsledningen Fyra möten med avrapportering till revisionsutskott samt ett möte med styrelse 11

Revisionsberättelse 2012 våra uttalanden Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för koncernen.

12 Revisionsberättelse 2012 våra uttalanden Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för koncernen. Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. 12

13 Thomas Gustafsson VD och koncernchef

2012 i korthet Försvagad efterfrågan i framförallt södra Europa Fortsatt utveckling inom Premiumsegmentet Starkt kassaflöde, nettoskuld på historiskt låg nivå Ny organisation,

14 2012 i korthet Försvagad efterfrågan i framförallt södra Europa Fortsatt utveckling inom Premiumsegmentet Starkt kassaflöde, nettoskuld på historiskt låg nivå Ny organisation, lansering av Evolin Nettoomsättningen minskade till MSEK (3 807) Rörelseresultatet uppgick till 340 MSEK (404)* Rörelsemarginal på 9,3 % (10,6 %)* *Justerade för jämförelsestörande poster.

15 Affärsområde Professional

Professional Fortsatt bra utveckling för vårt premium-material Meal Service tillgodoser den växande take-away-marknaden Omsättningen minskade till 2 682 MSEK (2 766).

16 Professional Fortsatt bra utveckling för vårt premium-material Meal Service tillgodoser den växande take-away-marknaden Omsättningen minskade till MSEK (2 766). I fasta växelkurser motsvarar det en minskning med 0,8 % Rörelseresultatet minskade till 336 MSEK (357)* Rörelsemarginalen uppgick till 12,5 % (12,9 %)* *Justerade för jämförelsestörande poster

Evolin Evolin en omfattande och långsiktigt viktig investering Långsammare distributionsuppbyggnad Stor säljinsats Acceptansen olika i

17 Evolin Evolin en omfattande och långsiktigt viktig investering Långsammare distributionsuppbyggnad Stor säljinsats Acceptansen olika i marknadssegmenten Bra potential inom Event Catering/Fine Catering Konvertering av linnekunder långsammare än planerat Strategiskt viktig för Duni

18 Affärsområde Consumer

Consumer Fortsatt intäktsminskning under 2012 Två större kontrakt gav en bättre avslutning på året Omsättningen minskade till 551 MSEK (612).

19 Consumer Fortsatt intäktsminskning under 2012 Två större kontrakt gav en bättre avslutning på året Omsättningen minskade till 551 MSEK (612). I fasta växelkurser motsvarar det en minskning med 8,1 % Rörelseresultatet minskade till 5 MSEK (21)* Rörelsemarginalen uppgick till 0,9 % (3,4 %)* *Justerat för jämförelsestörande poster

21 Affärsområde Tissue

22 Tissue Intern och extern försäljning Extern 45% Intern 55% Omsättningen uppgick till 436 MSEK (428) Rörelseresultatet minskade till -1 MSEK (25)* Rörelsemarginalen uppgick till -0,2 % (5,9 %)* *Justerat för jämförelsestörande poster

23 TM 3

24 Our Blue Mission Corporate Responsibility Skapa atmosfär. Med omsorg. Den rätta atmosfären kan bara skapas med produkter som har tillverkats med respekt för samhället och vår miljö. - Produkt - Miljö - Människa Plattform för arbetet fram till 2020 med avstämning 2015

Our Blue Mission - mål i korthet 100 % fossilfri energi 2020 20 % minskad energianvändning 2010-2020 Förnybara eller komposterbara alternativ i samtliga produktgrupper Inga produktklagomål ska gälla

25 Our Blue Mission - mål i korthet 100 % fossilfri energi % minskad energianvändning Förnybara eller komposterbara alternativ i samtliga produktgrupper Inga produktklagomål ska gälla potentiella hälsorisker Leverantörer av råvaror och slutprodukter är reviderade och godkända enligt Dunis uppförandekod (80% av värdet 2015) Alla medarbetare ska vara engagerade i förbättringar, känna till de etiska reglerna och delta i arbetet med värdefrågor

26 Övergripande utmaning Att uppnå fastställda finansiella mål Tillväxt Effektivitet Marknadsinsikt Fokus

27 Framtid Initiativ för tillväxt i, och utanför Europa Program för effektivitet och kostnadsreduktion Fortsatta förstärkningar i marknadsorganisationen Fokuserade satsningar på tillväxt färre men värre

28 Professional Consumer Tissue

29 9 Redogörelse för arbetet i styrelsen och i styrelsens utskott

30 Redogörelse för arbetet i revisionsutskottet Pia Rudengren

31 Redogörelse för arbetet i ersättningsutskottet Magnus Yngen

32 10 a) Beslut om fastställelse av resultaträkning och balansräkning samt koncernresultaträkning och koncernbalansräkning

33 10 b) Beslut om dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust

34 10 c) Beslut om ansvarsfrihet åt styrelseledamöterna och verkställande direktören

35 11 Redogörelse för valberedningens arbete

36 12 Fastställande av antalet styrelseledamöter

37 13 Fastställande av arvoden till styrelsens ordförande och övriga ledamöter samt till revisorer

38 14 Val av styrelseledamöter och styrelseordförande samt av revisor

39 Valberedningens förslag Anders Bülow, styrelseordförande Tina Andersson Alex Myers Pia Rudengren Magnus Yngen

40 15 Styrelsens förslag till bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om emission av aktier, teckningsoptioner och/eller konvertibler

41 16 Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

42 17 Förslag till beslut om valberedning

43 18 Stämmans avslutande

Relevanta dokument

Bolagsstämma 6 maj 2014

Bolagsstämma 6 maj 2014 1 Stämmans öppnande 2 Val av ordförande vid stämman 3 Upprättande och godkännande av röstlängd 4 Val av justeringsmän 5 Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad 6 Godkännande