Verksamhetsplan Inledning:

Transkript

1

2 Verksamhetsplan 2019 Inledning: Svenska Röda Korsets ändamål är att förhindra och lindra mänskligt lidande var och när det än förekommer, skydda liv och hälsa och säkerställa respekt för varje människas värde, särskilt under tider av väpnad konflikt och andra nödsituationer, arbeta för att förebygga sjukdom och främja hälsa och social välfärd, uppmuntra frivilliguppdrag, konstant beredskap att ge bistånd och en universell känsla av solidaritet gentemot alla som behöver rörelsens skydd och stöd. Denna verksamhetsplan gäller Uppsalakretsen av Svenska Röda Korset som är en juridiskperson och var landets största krets 2018 (lokal organisation) för verksamhetsåret Stöddokument: Svenska Röda Korsets stadgar och Humanitära strategin Röda Korsets grundprinciper och uppförandekod Röda Korsets Frivilligstrategin och Påverkansstrategin Uppsalakretsens översyn för migration och integration Svenska Röda Korset preliminära omvärldsanalys inför 2019

3 Verksamhetsplan Mål 1: Nå fler i akut kris Röda korset har beredskap att nå och stödja människor i kris. Alla satsningar och utökningar som genomförs avser att öka kapaciteten att agera i kris. I Uppsala är målet att etablera oss som en katastroforganisation genom stärkt beredskapsförmåga. Tonvikten ligger på rekrytering och utbildning av frivilliga samt etablera samverkan med myndigheter för att kunna nå ut till fler i kris och säkerställa framtida finansiering av verksamhet. Våra insatser kräver väsentligt mer och tydligare resurser än vad som avsatts de senaste åren. Internationellt Vi ökar stödet till Röda Korsets katastrofhjälp. Verksamheter: Uppsala rödakorskrets når detta mål genom dessa verksamheter: 1. Kris och beredskap: erbjuder första hjälpen och krisstöd. 2. Second Hand: genom försäljning ökar stödet till katastrofhjälpen. 3. Humanitära värderingar: sprider kunskap om Röda Korset, humanitära värderingar och människor på flykt (säkerställa rättigheter). 4. Information och insamling: Rekryterar frivilliga och hanterar insamlade pengar. 5. Rödakorsvärdar finns på Akademiska sjukhuset för att hjälpa människor tillrätta och/eller vara samtalspartner. Bidra till ökad beredskapsförmåga i Uppsala Antal medarbetare som har utbildning och beredskap att agera i kris 600 medarbetare Tydliggöra Uppsalakretsens kapacitet och roll vid kris i samhället 1. Mandat från kretsarna att leda Röda Korsets krisarbete 2. Medvetenhet hos kommun och myndigheter om Röda Korsets kapacitet 1. Mandat finns. 2. Samtalen inletts Ökad förmåga till krisrespons i Uppsala. Andel tillfällen vi har agerat på kris inom 24 timmar efter förfrågan från myndighet 100 % av förfrågningar Ökat finansiellt stöd till internationella insatser i kris och katastrof Bidragsstorlek till katastrofhjälpen 10 % mer än 2018

4 Verksamhetsplan Mål 2: Stärkt motståndskraft Röda Korset arbetar för ökad livskvalité, egen makt och social delaktighet.. I Uppsala stärker vi kapaciteten för att minska psykisk ohälsa och social oro genom hälsofrämjande och trygghetsskapande insatser. Röda Korsets arbete ska leda till ökad integration och bidra till minskade klyftor. I socioekonomiskt utsatta områden ligger fokus på stärkt närvaro i dessa områden. Nationellt är Uppsalakretsen en viktig aktör i effektivisering av arbetet för familjeåterförening och efterforskning. Internationellt ökar vi stödet till planerade humanitära insatserna. Verksamheter: detta mål når vi genom dessa verksamheter: 1. Anhörigstöd 2. Barn- och familjeverksamheten 3. Besök och medföljning 4. Efterforskning och familjeåterförening 5. Efterlevandestöd 6. Fixarna 7. Humanitära värderingar 8. Information och insamling 9. Kris och beredskap 10. Mentorskap 11. Paraplyverksamheten Träffpunkten 12. Rödakorsvärdar 13. Second Hand 14 Verksamheten på utreseboendet 15 Vuxna i skolan 16. Välkomnare Stärkt arbete i Uppsalas socioekonomiskt utsatta områden Antal områden med närvaro Samtliga områden Familjer som splittrats har kunskap om Röda Korsets efterforskningsstöd Antal ärenden Ökning Ökad livskvalité, integration, personlig utveckling och minskad isolering Deltagares och mottagares personliga upplevelser av den verksamhet man har deltagit i eller det stöd man har fått Halvårsredovisning Mäta personlig upplevelse % ökning Nå fler människor för ökad trygghet En uppskattning av antal personer som nåts genom de olika verksamheterna 10 % Ökning Ökat finansiellt stöd till planerade humanitära insatserna internationellt Bidragsstorlek till planerade humanitära insatserna 10 % ökning

5 Verksamhetsplan Mål 3: Ökad påverkan I Uppsala kommer vi att etablera effektiva arbetssätt för att driva påverkansarbetet framåt samt utveckla metoder och resultatmätning för att systematiskt dokumentera och utvärdera effekterna av arbetet. Vi vill att Röda Korset ska bli en tydligare aktör i dialog med beslutsfattare och en starkare röst i samhällsdebatten. Vi tar ställning för humanitet och allas lika värde och respekten för människors värdighet. Vi arbetar för ökade medvetenhet om hållbarhet. Verksamheter: 1. Humanitära värderingar 2. Information och insamling 3. Second Hand 4. Träffpunkten och övriga migrationsverksamheter. 5. Anhörigstöd och övriga sociala verksamheter De prioriterade områden är: 1) Respekten för den internationella humanitära rätten och de humanitära principerna stärks. 2) Förutsättningarna för ett effektivt humanitärt arbete i väpnade konflikter, katastrofer och andra kriser stärks och Svenska Röda Korsets nationella och lokala humanitära arbete tydliggörs. 3) Psykisk ohälsa och negativa psykosociala effekter till följd av väpnade konflikter, katastrofer eller andra kriser minskar. 4) Personer som riskerar att utsättas för urskillningslöst våld i väpnade konflikter, tortyr eller förföljelse, garanteras rätten att söka och få skydd. 5) Familjer som splittras till följd av väpnade konflikter, flykt eller katastrofer får möjlighet att återförenas snabbt. Vi stärker vår förmåga att påverka lokala opinionen Antal genomslag i lokalmedia från kretsen 12 tillfällen Vi stärker vår röst inom de prioriterade områden Antal deltagare i påverkansmöten, kurser och föreläsningar 20 % ökning Vi stärker dialogen med beslutfattare Antal genomförda möten med beslutsfattare inom våra prioriterade områden 6 tillfällen Ökat medvetenhet om allas lika värde och rasism Medarbetare kan rätt bemöta rasistiska kommentarer 100 %

6 Verksamhetsplan Mål 4: Stärkt organisation och ökad effektivitet Fokus är att säkerställa resurseffektiva processer med tydliga riktlinjer och verktyg, som stöttar verksamheten i vardag och kris. Det innebär att vi lägger grunden för att de kommande åren kunna utvecklas hållbart (ekonomiskt, socialt och ekologiskt). Vi utvecklar metoder och systemstöd för att få en bättre överblick över hela Uppsalakretsens ekonomi och verksamhetsresultat (tjänstemannaledd såväl som frivilligledd) så att vi kan bli bättre på att visa våra resultat för medlemmar, frivilliga, givare och allmänheten. I Uppsala Vi behöver engagera fler personer i våra verksamheter. Vi behöver aktivt rekrytera på flera sätt och på nya platser för att bättre spegla Uppsalas befolkning. I linje med frivilligstrategin ska det vara lätt att vara frivillig. Vi satsar på att stötta våra ledare i deras ledarutveckling genom utbildning, stöd och nätverk på alla områden. Genomgående gäller att en stark Uppsalakrets bygger på ett tätare och effektivare samarbete med övriga kommunkretsar och ungdomsförbundet. Verksamhet Samtliga verksamheter Behålla stabilitet i antal frivilliga Antal frivilliga Stabilt Ökad ledarskapskompetens hos frivilliga och anställda Antal personer i kretsen som ökat sin ledarkompetens på olika sätt 10 % ökning Ökad innovation och digitalisering. 1. Antal följare på sociala medier 2. Antal användare av digitala lösningar 15 % ökning Visa resultat/synlighet/transparens Kretsens verksamhet utgår från ett hållbarhetsperspektiv Andel av allmänhet som anser att vi är tydliga med vart medlen går Lokal strategi 100 % 0 Strategin finns

7 Verksamhetsplan Mål 5: Ökad finansiering I Uppsala fortsätter vi vara en resursstark organisation genom att öka intäkterna från försäljningen på Second Hand, ha ett stabilt och effektivt insamlingsarbete, öka medlemsantalet samt att ingå lönsamma samarbetsformer med företag och myndigheter. Vi arbetar på ett kostnadseffektivt sätt och strävar efter att vara den mest attraktiva organisationen för allmänheten att skänka gåvor till. Verksamheter: Samtliga verksamheter Stabil intäktstillväxt Insamlade medel Intäkter från försäljning på second Hand Externa bidrag Ökning Öka medlemsantal Antal medlemmar 10 % ökning Ökad preferens för Röda Korset Andel av givarna som har Röda Korset som första hands val. VB % Kostnadseffektivisering genomsyrar allt arbete. Tydliga rutiner Samtliga verksamheter har tydliga rutiner

8