Personalenkät /2/2011
|
|
|
- Anton Bergqvist
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Personalenkät 2010
2 1. Jag trivs bra med... helt delvis inte alls min närmaste chef 1386 (52%) 630 (24%) 478 (18%) 125 (5%) 51 (2%) 79,73 mina arbetskamrater 1593 (60%) 703 (26%) 322 (12%) 46 (2%) 6 (0%) 85,87 mina arbetsuppgifter 1146 (43%) 930 (35%) 512 (19%) 70 (3%) 12 (0%) 79,29 arbetet i största allmänhet 1095 (41%) 993 (37%) 475 (18%) 89 (3%) 18 (1%) 78,63 min arbetstid 1118 (42%) 709 (27%) 540 (20%) 185 (7%) 118 (4%) 73,63 Vänersborgs kommun som arbetsgivare Medel 612 (23%) 804 (30%) 844 (32%) 286 (11%) 124 (5%) 63, Svar 2670/ / / / / /2672
3 2. Jag... känner till de övergripande målen för verksamheten 1. Ja 2547 (96%) 2. Nej 114 (4%)
4 2. Jag... känner till målen på min arbetsplats 1. Ja 2552 (96%) 2. Nej 113 (4%)
5 2 b. Jag... Ja Nej Svar tycker målen på min arbetsplats är realistiska 2139 (86%) 341 (14%) 2480/2672 (93%) kan påverka målen på min arbetsplats 1914 (78%) 535 (22%) 2449/2672 (92%)
6 3. Jag tycker att min närmaste chef... förmedlar tydliga och klara mål för verksamheten är tydlig med sina förväntningar på mig intresserar sig för det arbete jag gör ger mig stöd och uppmuntran om jag behöver helt delvis inte alls Medel 1098 (41%) 732 (27%) 625 (23%) 133 (5%) 82 (3%) 74, (43%) 770 (29%) 533 (20%) 154 (6%) 77 (3%) 75, (39%) 694 (26%) 635 (24%) 196 (7%) 106 (4%) 72, (41%) 650 (24%) 593 (22%) 213 (8%) 109 (4%) 72,74 ger mig feedback på mitt arbete 888 (33%) 665 (25%) 703 (26%) 270 (10%) 144 (5%) 67,63 lyssnar på mig 1232 (46%) 658 (25%) 538 (20%) 171 (6%) 71 (3%) 76, Svar 2670/ / / / / /2672
7 4. Jag tycker att vi på min arbetsplats... helt delvis inte alls Medel Svar har tydliga ansvars- och befogenhetsområden kontinuerligt utvecklar vårt arbetssätt har en bra introduktion för nyanställda har rätt verktyg/redskap för vårt arbete har tillräcklig information om sådant som har betydelse för mitt arbete 965 (36%) 911 (34%) 642 (24%) 96 (4%) 55 (2%) 74, (31%) 850 (32%) 742 (28%) 172 (6%) 72 (3%) 70, (25%) 771 (29%) 800 (30%) 261 (10%) 158 (6%) 64, (21%) 863 (32%) 892 (33%) 251 (9%) 92 (3%) 64, (27%) 1031 (39%) 737 (28%) 140 (5%) 43 (2%) 70,
8 5. Jag hinner... helt delvis inte alls Medel Svar utföra mina arbetsuppgifter på ett för mig tillfredsställande sätt 575 (22%) 724 (27%) 909 (34%) 292 (11%) 170 (6%) 61, /2672 reflektera över mitt arbete 583 (22%) 671 (25%) 865 (32%) 375 (14%) 176 (7%) 60, /
9 6. Jag kan påverka... helt delvis inte alls Medel Svar innehållet i mina arbetsuppgifter prioriteringen av mina arbetsuppgifter arbetsfördelningen på min arbetsplats arbetet genom initiativ och förslag 667 (25%) 813 (30%) 954 (36%) 173 (6%) 62 (2%) 67, (26%) 877 (33%) 861 (32%) 178 (7%) 54 (2%) 68, (20%) 749 (28%) 956 (36%) 276 (10%) 144 (5%) 61, (34%) 938 (35%) 664 (25%) 120 (4%) 38 (1%) 73,
10 7. Jag har möjlighet... helt delvis inte alls Medel Svar att använda min kompetens i arbetet 1298 (49%) 817 (31%) 463 (17%) 67 (3%) 24 (1%) 80,89 till bra kompetensutveckling 499 (19%) 679 (25%) 874 (33%) 381 (14%) 236 (9%) 57,72 att utvecklas inom Vänersborgs kommun till bra medarbetarsamtal med min chef 354 (13%) 570 (21%) 970 (36%) 498 (19%) 277 (10%) 52, (45%) 681 (26%) 499 (19%) 191 (7%) 96 (4%) 75,
11 9. Jag... helt delvis inte alls Medel Svar är öppen för förändringar och utveckling av vårt sätt att arbeta bidrar med förslag och idéer på arbetsplatsträffar och andra forum tar ansvar för att hålla mig informerad bidrar till att skapa ett bra arbetsklimat 1747 (65%) 723 (27%) 189 (7%) 7 (0%) 2 (0%) 89, (44%) 866 (32%) 545 (20%) 68 (3%) 15 (1%) 79, (57%) 901 (34%) 215 (8%) 20 (1%) 2 (0%) 86, (63%) 803 (30%) 168 (6%) 10 (0%) 5 (0%) 88, / / / /2672
12 10. I syfte att bibehålla eller förbättra min hälsa... helt delvis inte alls Medel Svar är jag regelbundet fysiskt aktiv några gånger i veckan (t ex promenerar, simmar, gympar) 1414 (53%) 431 (16%) 566 (21%) 154 (6%) 104 (4%) 77,14 får jag tillräckligt med sömn 981 (37%) 718 (27%) 679 (25%) 178 (7%) 113 (4%) 71,32 gör jag saker, för min egen skull, som jag mår bra av 1404 (53%) 661 (25%) 484 (18%) 82 (3%) 38 (1%) 81,
13 11. Hälsa helt delvis inte alls Medel Svar Jag är nöjd med min hälsa 773 (29%) 855 (32%) 798 (30%) 157 (6%) 86 (3%) 69,
14 12. Personalklubben Ja Nej Svar Jag är nöjd med personalklubbens verksamhet? 2437 (92%) 202 (8%) 2639/2672 (99%) Jag känner till att jag har möjlighet att påverka personalklubbens verksamhet? 1633 (62%) 990 (38%) 2623/2672 (98%)
15 13. Jag tycker att det arbete jag utför uppskattas... helt delvis inte alls Medel Svar av min närmaste chef 1183 (44%) 727 (27%) 537 (20%) 151 (6%) 72 (3%) 76,2 av mina brukare/elever/klienter 1424 (53%) 872 (33%) 323 (12%) 31 (1%) 20 (1%) 84,17 av mina arbetskamrater 1197 (45%) 974 (36%) 421 (16%) 55 (2%) 23 (1%) 80, / / /
16 14. Jag tycker att vi på min arbetsplats... helt delvis inte alls Medel Svar har ett bra samarbete 1086 (41%) 881 (33%) 574 (22%) 86 (3%) 41 (2%) 77, /2672 är bra på att ge varandra feedback på våra arbetsinsatser hanterar konflikter på ett bra sätt har bra arbetsplatsträffar som präglas av dialog och delaktighet 733 (27%) 809 (30%) 857 (32%) 196 (7%) 73 (3%) 68, (24%) 789 (30%) 877 (33%) 227 (9%) 137 (5%) 64, (31%) 812 (30%) 755 (28%) 195 (7%) 89 (3%) 69, / / /2672
17 15. Jag känner... helt delvis inte alls Medel Svar att jag har ork och energi kvar efter arbetet mig nöjd när jag tänker på arbetet 420 (16%) 682 (26%) 969 (36%) 360 (13%) 238 (9%) 56, (25%) 849 (32%) 820 (31%) 220 (8%) 121 (5%) 65,
18 16. Jag tycker att vi på min arbetsplats har skapat så goda förhållanden som möjligt utifrån... Berörs ej helt delvis inte alls Medel Svar Tunga lyft 1110 (42%) 495 (19%) 463 (17%) 486 (18%) 62 (2%) 52 (2%) 70, /2672 Ensidiga arbetsrörelser 1047 (39%) 552 (21%) 496 (19%) 456 (17%) 73 (3%) 44 (2%) 72, /2672 Trånga arbetsytor/arbetsutrymmen 799 (30%) 518 (19%) 470 (18%) 583 (22%) 169 (6%) 129 (5%) 64, /2672 Svåra/obekväma arbetsställningar 901 (34%) 459 (17%) 514 (19%) 594 (22%) 130 (5%) 69 (3%) 66, /2672 Stillasittande arbete 1204 (45%) 610 (23%) 379 (14%) 302 (11%) 67 (3%) 106 (4%) 72, /2672 Belysning 206 (8%) 1062 (40%) 639 (24%) 519 (19%) 137 (5%) 104 (4%) 74, /2672 Ljud 187 (7%) 715 (27%) 582 (22%) 672 (25%) 304 (11%) 208 (8%) 63, /2672 Luft 142 (5%) 623 (23%) 576 (22%) 743 (28%) 305 (11%) 279 (10%) 59, /2672 Temperatur 139 (5%) 610 (23%) 611 (23%) 737 (28%) 322 (12%) 249 (9%) 59, /2672 Städning 144 (5%) 917 (34%) 636 (24%) 591 (22%) 226 (8%) 154 (6%) 69, /
19 16. Jag tycker att vi på min arbetsplats har skapat så goda förhållanden som möjligt utifrån... 1 Tunga lyft 2 Ensidiga arbetsrörelser 3 Trånga arbetsytor/arbetsutrymmen 4 Svåra/obekväma arbetsställningar 5 Stillasittande arbete 6 Belysning 7 Ljud 8 Luft 9 Temperatur 10 Städning
20 17. Har du under de senaste 12 månaderna blivit utsatt för hot och/eller våld av Ja Nej Svar arbetskamrat/chef 24 (1%) 2636 (99%) 2660/2672 brukare/elev/klient 401 (15%) 2256 (85%) 2657/2672 (99%) annan person som har samband med mitt arbete 53 (2%) 2605 (98%) 2658/2672 (99%)
21 18. Har du varit anställd längre än ett år på nuvarande arbetsplats? 1.Ja 2355 (88%) 2.Nej 311 (12%)
22 18 b. Medarbetarsamtal/Lönesamtal Ja Nej Svar Jag har haft medarbetarsamtal med min chef under de senaste 12 månaderna Jag har haft lönesamtal med min chef under de senaste 12 månaderna 2153 (92%) 181 (8%) 2334/2672 (87%) 1984 (86%) 329 (14%) 2313/2672 (87%)
23 18 c. Helhetsupplevelse Till det bättre Inte förändrats Till det sämre Svar Under de senaste 12 månaderna har helhetsupplevelsen av mitt arbete förändrats 681 (29%) 1019 (44%) 635 (27%) 2335/2672 (87%)
24 19. Vad vill du förbättra på din arbetsplats? 1.Ledarskapet 659(25%) 2.Din kännedom om verksamhetens mål 202(8%) 3.Ditt inflytande 447(17%) 4.Arbetsplatsträffar och samverkan 638(25%) 5.Professionellt förhållningssätt i yrkesrollen 775(30%) 6.Arbetet mot kränkande särbehandling 179(7%) 7.Den fysiska arbetsmiljön 758(29%) 8.Jämställdhetsarbetet 143(5%) 9.Möjligheter att planera arbetet 965(37%) 10.Din personliga utveckling 1296(50%) 11.Arbetet mot hot och våld 209(8%)
25 20. Är du chef med personalansvar? 1.Ja 143 (5%) 2.Nej 2521 (95%)
26 20 b. Frågor till chefer med personalansvar helt delvis inte alls Medel Svar Jag har arbetsglädje 62 (42%) 56 (38%) 28 (19%) 1 (1%) 0 (0%) 80,44 147/2672 (6%) Jag har förtroende för min personal Jag upplever att min personal har förtroende för mig 75 (51%) 47 (32%) 23 (16%) 2 (1%) 0 (0%) 83,16 63 (43%) 61 (41%) 21 (14%) 2 (1%) 0 (0%) 81,46 147/2672 (6%) 147/2672 (6%) Jag vet vilket ansvar jag har 104 (71%) 27 (18%) 15 (10%) 1 (1%) 0 (0%) 89,8 147/2672 (6%) Jag vet vilka befogenheter jag har 85 (58%) 41 (28%) 18 (12%) 2 (1%) 1 (1%) 85, /2672 (6%)
27 JÄMSTÄLLDHETSKARTLÄGGNING 21. Jag tycker att vi på min arbetsplats... helt delvis inte alls Medel Svar har arbetsförhållanden som passar både kvinnor och män 2022 (76%) 341 (13%) 255 (10%) 26 (1%) 22 (1%) 90, /2672 kan kombinera föräldraskap och arbete 1361 (51%) 594 (22%) 582 (22%) 74 (3%) 55 (2%) 79, /2672 arbetar aktivt för att få en jämnare fördelning kvinnor och män arbetar aktivt för ökad mångfald (tex etnicitet, ålder, erfarenhet) har en psykisk arbetsmiljö (tex språk, jargong, kultur) som är anpassad till alla medarbetare oavsett kön, sexuell läggning, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionshinder eller ålder. 597 (22%) 460 (17%) 871 (33%) 310 (12%) 428 (16%) 54, (22%) 524 (20%) 940 (35%) 321 (12%) 304 (11%) 57, (48%) 685 (26%) 526 (20%) 105 (4%) 80 (3%) 77, / / /2672
28 22. Jag kan påverka... helt delvis inte alls Medel Svar min arbetstid (t ex. raster och flextid) min sysselsättningsgrad (heltid eller deltid) 726 (27%) 431 (16%) 849 (32%) 257 (10%) 403 (15%) 57, (49%) 371 (14%) 510 (19%) 139 (5%) 330 (12%) 70, / /2672
29 23. Jag har möjlighet... helt delvis inte alls Medel Svar till löneutveckling 405 (15%) 522 (20%) 958 (36%) 358 (13%) 422 (16%) 51, /
30 24. Jag... helt delvis inte alls Medel Svar bemöter mina arbetskamrater lika oavsett kön, sexuell läggning, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionshinder eller ålder (84%) 289 (11%) 98 (4%) 13 (0%) 16 (1%) 94, /2672
31 25. Har du under de senaste 12 månaderna blivit utsatt för någon form av kränkande särbehandling? 1.Ja 146 (6%) 2.Nej 2502 (94%)
32 25 b. Vilken form av kränkande särbehandling har du utsatts för? Avsåg det... 1.mobbning, utfrysning eller trakasserier 134(98%) 2.sexuella trakasserier 5(4%)
33 25 b. Vilken form av kränkande särbehandling har du utsatts för? Vem utsatte dig för kränkande särbehandling? 1.arbetskamrat/chef 100 (70%) 2.brukare/elev/klient 25 (18%) 3.annan person som har samband med mitt arbete 28 (20%)
34 26. Har du under de senaste 12 månaderna blivit utsatt för diskriminering? 1.Ja 44 (2%) 2.Nej 2592 (98%)
35 26 b. Vilken form av diskriminering har du utsatts för? Tror du att diskrimineringen berodde på (flera alternativ är möjliga) 1.kön 16 (38%) 2.etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning 13 (31%) 3.funktionshinder 4 (10%) 4.sexuell läggning, könsöverskridande identitet eller uttryck 4 (10%) 5.ålder 13 (31%)
36 26 b. Vilken form av diskriminering har du utsatts för? Vem utsatte dig för diskriminering? 1.arbetskamrat/chef 16 (38%) 2.brukare/elev/klient 17 (40%) 3.annan person som har samband med ditt arbete 12 (29%)
Övergripande jämförelse
Övergripande jämförelse 10 9 8 7 6 5 3 Trivsel Ledarskap Tid för planering Arbetsplats Verksamhetsmål Utveckling Inflytande Uppskattning Engagemang Energi Information Melleruds Kommun höst 2009 Samtliga
Samtliga kategorier 100% 90% 80% 70% 60% Resultat Betydelse Angelägenhet 50% 40% 30% 20% 10%
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Samtliga kategorier Verksamhetsmål Utveckling Inflytande Uppskattning Engagemang Återkoppling Samtliga kategorier Arbetsplatsutveckling Tid för planering Ledarskap Trivsel Jag trivs
Samtliga kategorier. Instämmer. Helt. Nästan helt. Knappast. Inte alls 100% 90% 80% 70% 60% Resultat Betydelse Angelägenhet 40% 30% 20% 10%
Samtliga kategorier 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Trivsel Ledarskap Tid för planering Arbetsplatsutveckling Verksamhetsmål Utveckling Inflytande Uppskattning Engagemang Energi Medarbetarundersökning Höst 2005 Samtliga
Övergripande jämförelse
Övergripande jämförelse 10 9 8 7 6 5 Resultat -06 3 Trivsel Ledarskap Tid för planering Arbetsplatsutveckling Verksamhetsmål Utveckling Inflytande Uppskattning Engagemang Energi Medarbetarenkät Höst -07
Medarbetarenkät 2014
Medarbetarenkät 2014 kommun och kommun Bakgrundsinformation (%) (%) Svarsfrekvens 83,5 76,5 Kön Män 16 15,7 Kvinnor 84 84,3 Ålder 15-29 år 8,6 5,7 30-39 år 17,3 18,6 40-49 år 30,6 29,7 50-59 28,9 31,2
Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)
1 (17) Medarbetarundersökning 2014 Arvika kommun rapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) Stapel 1: svar på Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) 2014: 1857 av
Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön
Kön Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag I samarbete med Respondenter 1330 363 Svar 1042 297 Svarsfrekvens 78% 82% NMI & Index 74 75 78 68 64 67 65 66 68 53 55 59 HME-Index NMI
Prestationsnivå Gävle kommun. QWC, Page 1 of 97
Prestationsnivå QWC, Page 1 of 97 Förbättringsområden Höga värden önskvärda utom på utmattning där låga värden anger låg utmattning samt arbetstakt där 25-30 är optimalt. QWC, Page 2 of 97 Medarbetarkraft
Medarbetarundersökning Totalrapport
Medarbetarundersökning 2016 Totalrapport Ålder % 18-34 år 21% 35-44 år 25% 45-54 år 29% 55+ 25% Ack. svar 3461 Anställningstid % Mindre än ett år 1-2 år 13% 3-5 år 15% 6-10 år 14% Mer än tio år 49% Ack.
Medarbetarenkät 2014. Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100
Medarbetarenkät 2014 Lycksele / MSF Svarsfrekvens: 100 1 2 MSF Lycksele Mål och uppdrag 50,6% 36,4% 13% 0% 4,1 4,6 Kompetens och utveckling 80% 14,3% 5,7% 0% 5 4,7 Information 90,5% 9,5% 0% 0% 5,2 4,9
Region Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport - 2012
1(9) Region Gotlands Medarbetarenkät rapport - 2012 Antal svar på Region Gotland 2012: 4638 av 5694 (81%) Antal svar på Region Gotland 2011: 4912 av 5819 (84%) Positiva svar på skala 1 till 5 är 4-5. Frekvens:
Enkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor
Tom 1. TRIVSEL 1.1 Jag upplever att det råder en positiv stämning på min arbetsplats 1.2 Jag upplever att vi kan föra en öppen diskussion på min arbetsplats 1.3 Jag upplever att det är roligt att gå till
Region Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)
Resultat 2011-12-12 1(8) Medarbetarenkät, 2009-2011 Region Gotland Region Gotland År Antal Svarat % Resultat 2009 6132 5160 84,1% 3,90 2010 5816 4947 85,1% 3,89 2011 5820 4912 84,4% 3,91 Fråga Reg. 2009
Enkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan
1. TRIVSEL 1.1 Jag upplever att det råder en positiv stämning på min arbetsplats 3,94 4,15 3,80 4,17 3,25 4,64 1.2 Jag upplever att vi kan föra en öppen diskussion på min arbetsplats 1.3 Jag upplever att
Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014
Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Precis som i förra årets medarbetarundersökning är det 2014 en gemensam enkät för chefer och medarbetare. Detta innebär att du svarar på frågorna i enkäten utifrån
VIMMERBY KOMMUN MEDARBETARENKÄT 1. Sammanställning
VIMMRY KOMMUN MRTRNKÄT Kommunövergripande Sammanställning Sammanställning. elaktighet,8. Samverkan,9. rbetsmiljö,79. Jämställdhet och mångfald,5 5. Lönepolitik, 6. Ledarskap,89 7. Kompetensutveckling,50
Personalpolicy för Sollentuna kommun. www.sollentuna.se
Personalpolicy för Sollentuna kommun www.sollentuna.se Vårt gemensamma uppdrag Sollentuna kommun växer och utvecklas. De som bor i vår kommun vill bygga bostäder, resa, idrotta, handla, låna böcker, cykla
Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2
Medarbetarenkät 2016 Robertsfors / BOU Svarsfrekvens: 87,2 1 2 BOU Robertsfors Mål och uppdrag 71,6% 20,8% 4,1% 3,5% 4,9 4,8 Kompetens och utveckling 76,6% 19,3% 2,7% 1,3% 5 5 Information 79,5% 17,4% 2,5%
Arbetsmiljöenkät 2011
Arbetsmiljöenkät 2011 SU total Kvalitetsområden Index Kvalitetsområden Diagrammet visar medarbetarnas omdöme på respektive kvalitets område. Bakom varje kvalitetsområde finns ett antal frågor som medarbetarna
Medarbetarenkät 2011. <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb!
Medarbetarenkät 2011 Dags att tycka till om ditt jobb! Göteborgs Stad vill vara en attraktiv arbetsgivare, både för dig som redan
TILL DIG SOM ÄR MEDARBETARE.
TILL DIG SOM ÄR MEDARBETARE. H elhetssyn. Engagemang. Nytänkande. Tydlighet. Till dig som arbetar eller söker arbete i Söderköpings kommun. MEDARBETARSKAP Medarbetarskapet i Söderköpings kommun bygger
Likabehandlingsplan Ersätter Jämställdhetsplan
1 Likabehandlingsplan 2013-2016 Ersätter Jämställdhetsplan 2009-2011 (Jämställdhet, mångfald och diskriminering) Diskrimineringslagen från 2009 har till ändamål att motverka diskriminering och på andra
Medarbetarenkät 2014. / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7
Medarbetarenkät 2014 / Piteå Svarsfrekvens: 80,7 1 2 Piteå Mål och uppdrag 66,5% 24,2% 6,8% 2,5% 4,8 Kompetens och utveckling 71% 22,3% 5,4% 1,3% 4,9 Information 80,7% 16,7% 2,3% 0,3% 5,1 Medarbetarskap
Medarbetarenkät 2014. / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3
Medarbetarenkät 2014 / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3 1 2 Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Mål och uppdrag 59,8% 27,2% 10,4% 2,7% 4,6 Kompetens och utveckling 62,5%
Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning 2014. Genomförd av CMA Research AB. November 2014
Helsingborgs stad Medarbetarundersökning 2014 Genomförd av CMA Research AB November 2014 Innehållsförteckning Sammanfattning Fakta om undersökningen Fakta om respondenterna Stöd för tolkning av resultat
Medarbetarenkät 2008
SIDAN Medarbetarenkät 00 (medelvärden) Om undersökningen USK har på uppdrag av stadsledningskontorets personalstrategiska avdelning genomfört enkäter med stadens medarbetare. Undersökningen är genomförd
Medarbetarenkät 2010
Medarbetarenkät 2010 Kön Kön 1.Man 11(8%) 2.Kvinna 133(92%) Enhet 1.Vård och Omsorg 144(100%) Enhet Vård och Omsorg 1.Nybog/brandkårsg 5(3%) 2.Pers. assistans 13(9%) 3.Skogsdungen/Solglänta Daglig verk.
Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy
Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Innehåll
Sammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%
Sammanfattande mått Negativ Positiv 8 6 8 Medarbetarindex 9 77 67 65 Förutsättningar i organisationen 14 65 54 55 Personlig arbetssituation 12 73 65 63 Samverkan och kunskapsdelning 6 83 72 66 Ledarskap
Nacka kommun MU Resultatrapport Totalt. Skala: 1 till 5. Grupper och svarsstatistik. % Positiva 4-5. % Neutrala 3.
Nacka kommun MU 2018 Resultatrapport Totalt Skala: 1 till 5 % Positiva 4-5 % Neutrala 3 % Negativa 1-2 Frekvens = Svarsfrekvens per fråga/område Medelvärde redovisas med två decimaler vid sidan om staplarna
medarbetarsamtalet Medarbetaren i samverkan Samverkansavtalet bygger på delaktighet, dialog och möten
Medarbetaren i samverkan medarbetarsamtalet Malmö högskolas samverkansavtal med Dnr Mahr 19-2012/488 har verksamheten och medarbetarna i fokus. Det ställer krav på ledarskap och medarbetarskap, två begrepp
Med Tyresöborna i centrum
Med Tyresöborna i centrum 2 Innehåll Vår arbetsgivare 4 Personalpolicyn 5 Delaktighet och samverkan 6 Hälsa och arbetsmiljö 7 Jämställdhet och mångfald 8 Förbättring och utveckling 9 Lön, lönebildning
Resultatrapport för Totalt Nacka kommun
Sida 1 av 31 Medarbetarundersökning 2017 Nacka kommun rapport för Totalt Nacka kommun Stapel 1: svar på Totalt Nacka kommun 2017: 3557 av 3956 (90%). MI: 75 Stapel 2: svar på Totalt Nacka kommun 2016:
Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning 2010. en sammanfattning
Båstads kommuns meda rbeta rund ersök ning 2010 en sammanfattning Varför en medarbetarundersökning? För andra året har Båstads kommun genomfört en medarbetarundersökning i syfte att kartlägga vad kommunens
Medarbetarundersökning 2013. MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Systemteknik (ISY)
MEDARBETARUNDERSÖKNING 213 LÄSVÄGLEDNING 1 I denna rapport presenteras resultaten från medarbetarundersökningen 213. Överst till vänster står namnet på enheten rapporten gäller för. Antal svar i rapporten
Din lön och din utveckling
Din lön och din utveckling Din lön och din utveckling Du ska få ut så mycket som möjligt av ditt arbetsliv. Det handlar om dina förutsättningar, din utveckling och din lön. Du ska ha möjlighet att få en
Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun
ÄNGELHOLMS KOMMUN Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun Öppenhet Omtanke Handlingskraft Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun Personalpolicyn är ett övergripande idé- och styrdokument som gäller
Mångfalds- och Jämställdhetsplan för. Sotenäs kommun. år
Mångfalds- och jämställdhetsplan Antagen av Kommunfullmäktige 2014-06-12/ 66 Dnr KA 2014/346 Sid 1/8 Mångfalds- och Jämställdhetsplan för år 2015-2017 Mångfalds- och jämställdhetsplan Antagen av Kommunfullmäktige
Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden även om påståendet är negativt.
Faktorer - diagram 1 Faktorer - procent 2 Faktor 6+5 4+3 2+1 Bortfall Mottagare Arbetsbelastning 38,5% 30,5% 30,3% 0,7% 3,67 Arbetskamrater 84,5% 12,0% 2,8% 0,7% 5,33 Arbetsrelaterade besvär 43,9% 28,1%
Medarbetarindex 15 67. Förutsättningar i organisationen 25 53. Personlig arbetssituation 17 64. Samverkan och kunskapsdelning 12 72.
Sammanfattande mått Medarbetarindex 15 67 64 Förutsättningar i organisationen 25 53 52 Personlig arbetssituation 17 64 61 Samverkan och kunskapsdelning 12 72 63 Ledarskap 18 61 61 Handlingskraft 6 82 77
Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport - 2012
1 Arvika kommun medarbetarundersökning rapport - 2012 Antal svar på Kommunen (kommunförvaltning o bolag) 2012: 1739 av 2385 (73%) Skala 1-5: (1=instämmer inte alls... 5=instämmer helt) 4-5 grön stapel
Botkyrka kommun medarbetarundersökning 2015 Resultatrapporter
Botkyrka kommun medarbetarundersökning 2015 rapporter Innehåll: rapport Redovisning per frågeområde och delfråga HME Hållbart medarbetarengagemang 1 (14) Medarbetarundersökning 2015 Botkyrka kommun rapport
Välkommen till Båstads kommuns medarbetarundersökning !
Välkommen till Båstads kommuns medarbetarundersökning - 2009!. Bakgrundsfakta Besvarad av: 795 (92%) Ej besvarad av: 7 (8%) Förvaltning Administrationen 29 (4%) 2 Barn- och utbildningsförvaltning 28 (35%)
policy Medarbetarpolicy för Söderköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige
r a t e b r Meda policy Medarbetarpolicy för Söderköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2010-12-15 165 Söderköpings vision Söderköping är en av landets mest åtråvärda kommuner att uppleva, leva och
Medarbetarundersökning Sept. 2010
Medarbetarundersökning Sept.. BAKGRUNDSFAKTA Besvarad av: Ej besvarad av: Vilken avdelning arbetar du på? Telefonsälj Kalmar (%) Telefonsälj/Fältsälj Stockholm Utvecklingsavdelningen Teknik (%) CR (%)
Riksgälden. Presentation. Medarbetarundersökning 2014 TNS
Riksgälden Presentation Medarbetarundersökning 2014 TNS Syfte med medarbetarundersökningen Undersökningen är ett viktigt verktyg för att vi ska kunna utveckla och förbättra vår organisation, vårt sätt
ICT - Inklusive undernoder KTH
ICT - Inklusive undernoder KTH Medarbetarundersökning Rapport ICT skolan 2013 ICT - Inklusive undernoder Bakgrund I det här dokumentet kan du ta del av resultatet för din avdelning samt jämföra det med
Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun
Antagen: KF 185 2015-12-15 Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun 2016-2018 Inledning Alvesta kommun ska bedriva ett aktivt jämställdhets- och mångfaldsarbete som utgår från den grundläggande
Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd Jämställdhets- och mångfaldsplan
Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd Sid 1 (10) 2015-12-09 Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd Jämställdhets- och mångfaldsplan 2016 stockholm.se Sid 2 (10) Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Samverkan... 4 3 Arbetsförhållanden...
Jämställdhetsplan med mångfalldsperspektiv. Försvarsutbildarna Ystad
2016-04-30 Jämställdhetsplan med mångfalldsperspektiv Försvarsutbildarna Ystad 2016 1 Jämställdhetsplan med mångfaldsperspektiv Lagar Fr.o.m. 1 januari 2009 gäller, Diskrimineringslag, (2008:567). Lagen
MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program
MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program Ett övergripande dokument för kommunens samtliga arbetsplatser i syfte med att skapa en ändamålsenlig
Ledarenkät Göteborgs Stad oktober 2005
Ledarenkät Göteborgs Stad oktober 2005 Ledarenkäten genomförs med syfte att ta reda på hur du upplever ditt arbete och förutsättningarna för att utöva ledarskapet. Enkäten innehåller också en del bakgrundsfrågor,
Värderingsfaktorer. Diagram. Skala 1-6, 1=Instämmer inte alls och 6=Instämmer helt. Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden.
Diagram Värderingsfaktorer Diagram Diagram 5. Ledarskap - ja/nej Diagram 7. Kompetensutveckling - ja/nej Procent Värderingsfaktorer Fråga 1+2 3+4 5+6 1. Delaktighet och påverkan 9,2% 43,9% 47% 4,2 2. Information
Tjänsteskrivelse. Medarbetarenkät 2014. 2008 genomfördes den andra och den senaste genomfördes 2011. I februari 2014 genomfördes
Malmö stad 1 (1) Datum 2014-05-14 Handläggare Sara Mellander Planeringssekreterare Sara.Mellander@malmo.se Tjänsteskrivelse Medarbetarenkät 2014 FRI-2014-2099 Sammanfattning Sedan 2006 genomför Malmö stad
Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014
Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 1. Arbetssätt och uppdrag 1. Jag är insatt i målen för min grupp/enhet/avdelning. c c c c c c 2. Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete. c c c c c c 3....
Enkät om organisatorisk och social arbetsmiljö
Enkät om organisatorisk och social arbetsmiljö Samlat resultat för Arbetsmiljöuppföljning 0900 Enkäten är nu besvarad. Här ser du ditt samlade resultat och återkoppling. Skriv gärna ut och spara det. 7
Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf
Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf 129 www.upplands-bro.se Vårt gemensamma uppdrag Vår personalpolicy beskriver våra grundläggande värderingar och samspelet mellan arbetsgivare och medarbetare.
Plan för lika rättigheter & möjligheter 2012-2014
Arbetsförhållande Utveckling och lönefrågor Plan för lika rättigheter & möjligheter 2012-2014 Föräldraskap Rekrytering Trakasserier Antagen av kommunfullmäktige 80 2012-05-24 Ystads kommun ska tillämpa
Jämställdhets- och mångfaldsplan. Antagen av kommunfullmäktige 2014-03-31, 20 SÄTERS KOMMUN
Jämställdhets- och mångfaldsplan Antagen av kommunfullmäktige 2014-03-31, 20 SÄTERS KOMMUN 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Jämställdhet... 3 Ansvar för jämställdheten... 3 Mångfald... 4 Syfte...
Jämställdhets- och likabehandlingsplan
1 Jämställdhets- och likabehandlingsplan 2017-2019 Ersätter Jämställdhetsplan 2013-2016 (Jämställdhet, mångfald och likabehandling) Diskrimineringslagen(2008:567) har till ändamål att motverka diskriminering
PLAN FÖR LIKA RÄTTIGHETER OCH MÖJLIGHETER
PLAN FÖR LIKA RÄTTIGHETER OCH MÖJLIGHETER Arbetsförhållanden Utveckling och lönefrågor Rekrytering Trakasserier 2016-2018 DISKRIMINERINGSLAGEN SFS 2008:567, KAP 3, 13 Inledning Räddningstjänsten SÖRFs
Övergripande 100% 90% 80% 70% 60% Mellerud Kommun A Kommun B Kommun C 50% 40% 30% 20% 10% Inflytande. Energi Information. Trivsel.
Övergripande 10 9 8 7 6 5 4 Trivsel Ledarskap Tid för planering Arbetsplatsutvecking Verksamhetsmål Utveckling Inflytande Uppskattning Engagemang Energi Information Medarbetarundersökning -07 Jämförelse
Stockholms stads personalpolicy
Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen Stockholms stads personalpolicy Vårt gemensamma uppdrag Ett Stockholm för alla Vi som arbetar i Stockholms stad bidrar till att forma ett hållbart
Personalpolitiskt program
FÖRFATTNINGSSAMLING Personalpolitiskt program Antagen av kommunfullmäktige 2009-12-14, 274 1 Personalpolitiskt program Norrtälje kommun 2012-12-18 2 Personalpolitiken Det kommunala uppdraget formas genom
Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2016:13-020 Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2016-06-16 91 2 Inledning Det arbete som görs i verksamheterna
Enkäten visar på tendenser, en temperaturmätning. Medarbetarenkät, Hälso- och sjukvårdsförvaltningen
Medarbetarenkät, 2010 Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Enkäten visar på tendenser, en temperaturmätning. 1 Svarsfrekvens Gotlands kommun 2008 5881/6538 90% 2009 5160/6132 84,1% 2010 4947/5816 85,1% Hälso-
Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra! Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra!
VI KÄNNER TILL VAD DET SYSTEMATISKA T INNEBÄR SOM METOD. VI HAR BALANS MELLAN KRAV RESURSER PÅ VÅR. FÖLJA UPP UNDERSÖKA Samverkan RISKBEDÖMA ÅTGÄRDA VI KAN PÅVERKA VÅRT VÅR PLANERING. VI GÖR AVSTÄMNINGAR
Personalpolicy. ljusdal.se. Fastställd datum Internkontroll, medarbetarundersökning. Vart fjärde år från senaste datum för fastställande
NORMDOKUMENT Personalpolicy Dokumenttyp Policy Fastställd datum 2018-04-23 Fastställd av Gäller för Dokumentansvarig Förvaltare Publicering Uppföljning Giltighetstid Revideras Översyn Senast reviderad
Medarbetarindex 7 78 76 68. Förutsättningar i organisationen 13 65 63 57. Personlig arbetssituation 13 69 73 63
Sammanfattande mått 08 Medarbetarindex 7 78 76 68 Förutsättningar i organisationen 13 65 63 57 Personlig arbetssituation 13 69 73 63 Samverkan och kunskapsdelning 5 83 79 69 Ledarskap 5 83 77 69 Handlingskraft/medverkande
Personalpolicy 2012-2015
2012-01-02 Personalpolicy 2012-2015 Den här policyn är för dig som arbetar i Järfälla kommun. Omvärlden förändras ständigt och vi måste vara beredda att ifrågasätta, förnya och utveckla våra verksamheter
Medarbetarenkät 2004
USK UTREDNINGS- OCH STATISTIKKONTORET 2004-06-16 Medarbetarenkät 2004 Frågor per frågeområde (medelvärden) Utrednings- och statistikkontoret (USK) har på uppdrag av personalpolitiska avdelningen och kompetensfonden
Riktlinjer för personalpolitik
Riktlinjer för personalpolitik Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Riktlinjer för personalpolitik Riktlinjer 2018-08-27 168 Kommunstyrelsen Dokumentansvarig/processägare Version
HR-enheten inom sektor styrning och verksamhetsstöd ansvarar för den övergripande uppföljningen av planen.
I Skövde kommun har vi en positiv grundsyn med stark tilltro till verksamheten, till oss själva, våra arbetskamrater, vår arbetsgrupp och vår chef. Delaktighet, ansvar och inflytande ska vara naturliga
Riktlinje för jämställdhet & mångfald 2012-2015
STYRDOKUMENT Sida 1(9) Riktlinje för jämställdhet & mångfald 2012-2015 Område Styrning och ledning Fastställd KSAU 2012-08-28 118 Program Personalpolitiskt program Giltighetstid Tillsvidare Plan Riktlinje
Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2012-03-29, 22 Distribueras via personalavdelningen Personalpolitiskt program INLEDNING... 3 VISION... 3 INRIKTNINGSMÅL... 3 MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP...
Jämställdhets och mångfaldsplan
Jämställdhets och mångfaldsplan 2015-2017 Mariestad Antagen av Kommunfullmäktige Mariestad 2015-03-30 Innehållsförteckning Inledning... 3 Diskrimineringslagen... 4 Definitioner... 4 Jämställdhet... 4 Mångfald...
Plan för att förebygga och hantera trakasserier sexuella trakasserier kränkande särbehandling
Plan för att förebygga och hantera trakasserier sexuella trakasserier kränkande särbehandling Innehållsförteckning Innehållsförteckning 1 Inledning 2 Lagar 2 Vad innebär trakasserier, sexuella trakasserier,
Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,
Bilaga nr 2 KF 4011 O Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,2010-05-04 l -! Övergripande vision och mål Herrljunga kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare som
Medarbetarenkät 2013 Vårgårda
Medarbetarenkät 2013 Vårgårda Instämmer inte Instämmer helt 1 2 3 4 Medel Svarande Inget svar Jag är insatt i min arbetsplats mål 1,5% 7,2% 37,8% 53,6% 3,4 685 0 Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas
Sollefteå kommuns arbete med jämställdhet och mångfald
Sollefteå kommuns arbete med jämställdhet mångfald Sollefteå kommuns arbete med jämställdhet mångfald Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Värdegrund... 2 3. Positiva effekter... 2 4. Diskrimineringslagen...
Kjell-Olof Karlsson Stadsdirektör
Lika men olika. 2 Alla arbetsplatser inom Lidingö stad ska vara fria från diskriminering. Som medarbetare ska du känna dig välkommen oavsett ålder, kön, etnisk tillhörighet, religion, sexuell läggning
Tabell 1 Betygsindex, medelbetyg och svarsfördelning Sthlm:s polismyndighet
Tabell 1 Betygsindex, medel och sfördelning Sthlm:s polismyndighet Antal ande: 4 323 ande : 73 n och sfördelning för frågorna i Polisens medarbetarundersökning. På en skala 1-10 har medarbetarna för varje
Jämställdhets- och mångfaldsplan för Rinkeby-Kista 2017
Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd Sid 1 (11) 2016-12-01 Jämställdhets- och mångfaldsplan för Rinkeby-Kista 2017 stockholm.se Sid 2 (11) Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Samverkan... 5 3 Arbetsförhållanden...
Riktlinjer för inkludering (f.d. jämställdhetsplan)
Kommunledningskontoret HR-avdelningen/S.T 2017-12-11 Riktlinjer för inkludering (f.d. jämställdhetsplan) Inledning Danderyd kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare med ett öppet och inkluderande arbetsklimat
Haparanda stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Totalt (Exklusive timanställda)
Haparanda stad Medarbetarundersökning hösten Totalt (Exklusive timanställda) Presentation Om undersökningen Svarsfrekvens per förvaltning Förklaringar Resultat - Index - Per fråga Prioriteringsdiagram
MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen
MEDARBETARSAMTAL vid miljöförvaltningen Medarbetarsamtal vid miljöförvaltningen Vi är alla anställda på miljöförvaltningen för att utföra ett arbete som ska leda till att verksamheten lever upp till målen
Jämställdhet- och mångfaldsplan
VK300S v1.0 040416, Flik 6.1 Jämställdhet- och mångfaldsplan FÖRFATTNINGSSAMLING Flik 6.1 1 (8) Antagen av kommunfullmäktige 2016-02-08, 3 Ersätter Jämställdhetsplan 2011-2014 antagen av KF 2010-12-13,
Riktlinje kränkande särbehandling RIKTLINJE
Riktlinje kränkande särbehandling RIKTLINJE Typ av styrdokument Riktlinje Beslutsinstans Kommunstyrelsen Fastställd 2019-01-09, 3 Diarienummer KS 2018/426 Giltighetstid Fr.o.m. 2019-02-01 och tills vidare
JÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY. HSB Skåne
JÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY HSB Skåne 2 (6) INNEHÅLLSFÖRTECKNING Övergripande mål 3. Definition av begrepp 3 2 Rekrytering 4 3 Löner 4 4 Utbildning och kompetensutveckling 5 5 Arbetsmiljö och arbetsförhållanden
PLAN FÖR AKTIVA ÅTGÄRDER MOT DISKRIMINERING OCH TRAKASSERIER
Ledningskontoret 2012-04-10 1(5) PLAN FÖR AKTIVA ÅTGÄRDER MOT DISKRIMINERING OCH TRAKASSERIER Fastställd av Kommunstyrelsen den 10 april 2012, 31 BAKGRUND Diskrimineringslagen gäller från den 1 januari
BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun
BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun Bodens kommuns HR-strategi Strategin beskriver personalpolitiken. Den visar vilken väg Bodens
Likabehandlingsplan 2015-2017
Antagen ks 227/2014 Sida 1(5) Kommunledningskontoret Anna Olsson anna.olsson@osby.se Likabehandlingsplan 2015-2017 Likabehandlingsplanen beskriver och ger struktur åt likabehandlingsarbetet i kommunens
Plan mot diskriminering och kränkande behandling för förskolorna i Ragunda kommun
Plan mot diskriminering och kränkande behandling för förskolorna i Ragunda kommun Detta är en plan mot diskriminering och kränkande behandling, som vänder sig till alla barn och vuxna som vistas i förskolan.
Medarbetarundersökning 2016
Medarbetarundersökning 2016 Utförd av: Defgo.se Organisationsnamn: Kramfors kommun Antal svar: 1329 Antal inbjudna respondenter: 1868 Procentandel svar: 71 Defgo.se MOTIVATION: mycket 1 ganska 2 varken
Framtagandet av planen har skett i samverkan med de lokala fackliga organisationerna. Planen har samverkats i kommunövergripande samverkan (KÖS).
Likabehandlingsplan Beslutad xx av xx 1. Inledning Trelleborgs kommun ska kännetecknas av öppenhet, respekt och ansvar vilket ska bidra till bra arbetsklimat och en god och stimulerande arbetsmiljö. Trelleborgs
Medarbetarenkät 2011
Medarbetarenkät 0 Utbildningsförvaltningen Johannes skola Om undersökningen 0 Utrednings- och Statistikkontoret AB (USK) har på uppdrag av stadsledningskontorets personalpolitiska avdelning genomfört enkäter
Jämställdhets- och mångfaldsplan
Jämställdhets- och mångfaldsplan 2014-2016 Antaget av kommunfullmäktige 2013-10-30 2 0 1 4-2 0 1 6 Jämställdhets- och mångfaldsplan Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33
Handlingsplan för jämställdhet och mångfald 2013-2014
Handlingsplan för jämställdhet och mångfald 2013-2014 Antagen av Kommunstyrelsen 2013-09-04, KS/2013:377 Innehållsförteckning Inledning... 3 Diskrimineringsgrunderna... 3 Mål och aktiva åtgärder... 3 Arbetsförhållanden...
Växjö kommun. Medarbetarundersökning 2013. Genomförd av CMA Research AB November 2013
Växjö kommun Medarbetarundersökning 2013 Genomförd av CMA Research AB November 2013 Läsanvisning och innehållsförteckning I denna rapport redovisas resultatet från medarbetarundersökningen 2013. För varje
ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA
ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA Chefs- och medarbetarpolicy för Stockholms Stadsmission Antagen av Stockholms Stadsmissions och Stadsmissionens Skolstiftelses styrelser 2011-02-21 Dokumentansvarig: Personalchef