Granskning av inköpsrutinen och köptrohet
|
|
- Mona Jonasson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Revisionsrapport Malin Kronmar Carl-Magnus Stensson Granskning av inköpsrutinen och köptrohet Mönsterås kommun
2 Innehållsförteckning 1. Inledning Bakgrund Revisionsfråga Kontrollfrågor Avgränsning och metod Lagen om offentlig upphandling Iakttagelser Riktlinje, rutiner för inköp Attestregler Ramavtal och köptrohet Vår uppföljning av köptrohet Revisionell bedömning Kontrollfrågor... 8 Mönsterås kommun
3 1. Inledning 1.1. Bakgrund Revisorerna har utifrån sin riskbedömning beslutat att genomföra en granskning av inköpsrutinen och köptrohet mot leverantörer. Köptroheten är avgörande för leverantöres förtroende för kommunen. En hög inköptrohet ger kommunen bättre villkor i upphandlingar och avtal. Totalt köper kommunen in varor och tjänster för ca 214 mnkr per år Revisionsfråga Granskningen ska besvara följande revisionsfrågor: Bedrivs kommunens samlade inköpsverksamhet på ett ändamålsenligt och ekonomiskt tillfredsställande sätt? Är nämndernas interna kontroll av inköpsverksamheten tillräcklig? Kontrollfrågor Finns dokumenterad process och rutiner för inköp? Finns attestregler Följsamhet mot ingångna avtal? Hur stor del av nämndernas samlade inköp finns det avtal för? I vilken utsträckning görs inköp enligt avtal? 1.3. Avgränsning och metod Granskningen avgränsas till att omfatta inköp från leverantörer under år Genomgång av styrande dokument, ramavtal och inköpsorganisation. Uppgifter om inköp har hämtas ur kommunens leverantörsreskontra. Med ledning av resultatet har intervjuer genomfört med förvaltningschefer och andra nyckelpersoner i förvaltningar samt ekonomichef och kommunes inköpssamordnare. Rapporten är sakavstämd med berörda tjänstemän. Mönsterås kommun 1 av 10
4 2. Lagen om offentlig upphandling Syftet med upphandlingsreglerna i LOU är att de upphandlande myndigheterna och enheterna 1 ska använda de offentliga medel som finansierar offentliga upphandlingar på bästa sätt genom att dra nytta av konkurrensen på aktuell marknad. Regelverket syftar också till att ge leverantörer en möjlighet att tävla på samma villkor i varje upphandling. Med offentlig upphandling menas de åtgärder en upphandlande myndighet eller enhet vidtar för att tilldela ett kontrakt eller ingå ett ramavtal avseende varor, tjänster eller byggentreprenader. De upphandlande myndigheterna har därmed att följa LOU vid alla köp, hyra och leasing av varor och tjänster, med några undantag. Sedan 2007 gäller lagen (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU) samt lagen (2007:1092) om upphandling inom områdena vatten, energi, transporter och posttjänster (LUF), den så kallade försörjningslagen. Reglerna för offentlig upphandling är olika beroende på om värdet av upphandlingen är över eller under de så kallade tröskelvärdena. Om värdet beräknas vara över tröskelvärdena gäller att upphandling ska ske genom öppet förfarande, selektivt förfarande eller förhandlat förfarande 2. Tröskelvärdena revideras av EUkommissionen vartannat år. Vid upphandling under tröskelvärdet gäller att den upphandlande myndigheten kan välja mellan ett förenklat förfarande eller ett urvalsförfarande enligt bestämmelserna i 15 kap LOU 3. Om kontraktets värde är lågt eller om det finns synnerliga skäl finns möjlighet att genomföra direktupphandling, vilket innebär att förfarande utan särskilda krav på anbud 4. Den upphandlande myndigheten ska vid behov besluta om riktlinjer för direktupphandling. I juli 2010 trädde vissa förändringar i LOU och i LUF i kraft. Efter ändringen anger lagen fasta belopp under vilka kommunen är tillåten att genomföra direktupphandling. Gränserna, som är kr i LOU respektive kr i LUF, gäller både vid upphandling av byggnadsentreprenader samt vid upphandling av varor och av tjänster. Vid otillåten direktupphandling kan kommunen tilldömas att betala en upphandlingsskadeavgift på talan av Konkurrensverket. Ramavtal avses enligt LOU ett avtal som ingås mellan en eller flera upphandlande myndigheter och en eller flera leverantörer i syfte att fastställa villkoren för senare tilldelning av kontrakt under en given tidsperiod. Ett ramavtal kan avse varor, tjäns- 1 I tidigare LOU användes begreppet upphandlande enhet. Begreppet kvarstår i försörjningslagen men är utbytt mot upphandlande myndighet i den klassiska lagen. Med myndighet jämställs beslutande församlingar i kommuner och landsting, kommunala bolag m.m. enligt 2 kap 12 LOU, samt sammanslutningar av en eller flera myndigheter. 2 Se 4 kap 1 samt 2 kap 9, 16, 2 LOU (2007:1091). 3 Se även 2 kap LOU (2007:1091). 4 Se 2 kap 23 samt 15 kap 3 LOU (2007:1091). Mönsterås kommun 2 av 10
5 ter eller byggentreprenader. Värdet av ett ramavtal ska beräknas till det högsta sammanlagda värdet av samtliga de kontrakt som planeras under ramavtalets löptid. Reglerna beträffande ramavtal gäller såväl för upphandlingar över tröskelvärdena som för upphandlingar under tröskelvärdena. En upphandling som syftar till att den upphandlande myndigheten ska ingå ett ramavtal ska följa LOU:s bestämmelser. Särskilda regler gäller därefter för tilldelning av kontrakt utifrån ramavtalet. Tilldelning av kontrakt i enlighet med ett ramavtal kallas med upphandlingsterminologi för avrop. Mönsterås kommun 3 av 10
6 3. Iakttagelser 3.1. Riktlinje, rutiner för inköp Kommunen har tagit fram en inköpspolicy daterad 2000 Affärsmässighet Konkurrens Objektivitet. Det är oklart ifall inköpspolicyn beslutats politiskt. Enligt policyn ses kommunen som en samlad upphandlad enhet enligt LOU. Kommunens bolag beskrivs som egna upphandlande enheter och ska följa LOU:s bestämmelser vid upphandling och inköp. Kommunens bolag är bundna av kommunens ramavtal endast om de är inkluderade i avtalet. Följande delar ingår bl.a. i inköpspolicyn: Övergripande mål och delmål Ansvar Samordning mellan förvaltningar Inköpssamordnare och inköpsgrupp Dokumentation IT-stöd De övergripande målen som avser inköpspolicyn beskrivs enligt följande: Kommunens inköp ska präglas av effektivitet, kompetens och samordning, den bästa totalekonomin är målet. All inköpsverksamhet ska präglas av objektivitet, affärsmässighet och konkurrens. Anskaffning av varor och tjänster ska ske hos leverantörer som fortlöpande kan tillgodose kommunens behov och förväntningar enligt förfrågningsunderlaget. Upphandlingsarbetet ska bedrivas på sådant sätt att saklig grund för rättslig prövning ej finns. En särskild miljöpolicy ska finnas som beaktar de anskaffade varornas och tjänsternas miljöpåverkan i alla led. Inköpssamordnare är anställd på kommunledningskontoret och har bland annat till uppgift att se till att upphandling och inköp uppfyller LOU:s bestämmelser. Inköpssamordnaren skall också fungera som en intern konsult vid tolkning av LOU, och stå till inköparnas förfogande (förvaltningarna). En inköpsgrupp ska enligt policyn följa upp kommunens upphandlingar. Enligt policyn ska gruppen bestå av representanter från socialförvaltningen, barn- och utbildningsförvaltningen, tekniska kontoret samt inköpssamordnaren, vilken tillika är sammankallande. Av intervjuerna framgår att några möten inom gruppen inte sker. Policyn omfattar även arkivhantering och kravet på att upphandlingar med anbudsförfarande ska diarieföras. Materialet ska samlas aktivt och innehålla samtliga do- Mönsterås kommun 4 av 10
7 kument som berör upphandlingen. Någon uppföljning av att detta sker kan ej redovisas. Kopia på upprättat avtal ska enligt policyn skickas till inköpssamordnare. Enligt uppgifter från inköpssamordnaren sker detta inte. Kommunstyrelsen beslutade den att teckna avtal med Västerviks kommun om medlemskap i en gemensam inköpscentral. Inköpscentralen ansvarar för att genomföra gemensamma och enskilda upphandlingar för samverkande kommuner och att i upphandlingar ansvara för strategi, affärsmässighet, juridiska och kommersiella krav. Tillsammans med de samverkande kommunerna ska utvärderingskriterier definieras och krav utarbetas. Inköpscentralen ska också ge råd, stöd och juridisk kompetens i upphandlings- och konkurrensfrågor till kommunen. Dessutom ska den årligen anordna informations och utbildningsdagar i varje kommun för politiker och personal Attestregler Enligt kommunens anvisningar till reglemente för kontroll av ekonomiska transaktioner, beskrivs attestansvaret som en del av den interna kontrollen. Rätten att besluta om ett anslag, t ex för inköp skall regleras genom en delegationsordning. Nedan redovisas ansvaret avseende attest enligt kommunens reglemente. Beställningsattest innebär en kontroll av att varan/tjänsten har beställts, att kvantitet och kvalitet är riktiga, samt att pris, eventuella rabatter och andra betalningsvillkor är riktiga. Kontrollen skall innebära en granskning av samtliga vid beställningen (avtalet) tecknade överenskommelser, beaktats vid faktureringen. Mottagningsattest innebär en kontroll av att varan har mottagits och att kvantitet och kvalitet är riktiga. Det är lämpligt att mottagarattest tecknas av den som mottagit leveransen, eftersom denna person har de bästa förutsättningarna att utföra kontrollåtgärden. Enligt reglementet ska minst två skilda personer delta i ovan angivna attestförvarande. Varje nämnd utser själv eller uppdrar åt förvaltningschefen att utse attestanter, samt ersättare för dessa. Utseende av nya beslutsattestanter eller ersättare skall ske snarast då tidigare attestanter ej kan utföra sitt uppdrag eller då nya konton tillkommer. Förvaltningschefen svarar för att kommunledningskontorets ekonomiavdelning och revisorer löpande erhåller aktuella förteckningar över beslutsattestanter, samt ersättare. Enligt uppgifter från ekonomichefen redovisas och beslutas endast enskilda förändringar i nämndernas attestregister. Vidare beskrivs att samtliga nämnder beslutat om attester. Någon samlad bild över samtliga nämnders attestanter kan inte redovisas. Mönsterås kommun 5 av 10
8 Kommunstyrelsen beslutade om förändringar med anledning av ny kommunchef. Miljönämnden har den beslutat om attestanter. Barn och utbildningsnämnden, förteckning över vilka som har attesträtt redovisas. Nämnden har beslutat om attestanterna. Kulturnämnden, förteckning över vilka som har attesträtt redovisas. Nämnden har beslutat om attestanterna. Socialnämnden, redovisning över attestanter har lämnats. Nämnden har inte beslutat om attestanterna Ramavtal och köptrohet Enligt kommunens inköpspolicy från 2000 beskrivs att pågående upphandlingar ska publiceras på kommunens hemsida. Information om kommunens aktuella ramavtal ska finnas tillgängliga på intranätet. Det förekommer ingen databas eller förteckning på vilka leverantörer som kommunen har ingått ramavtal med, vilket avviker mot inköpspolicyn. Utifrån genomförda intervjuer med representanter från förvaltningarna kan en samlad förteckning över ramavtalsleverantör ej presenteras. Enligt uppgift anser flera förvaltningar att det vore värdefullt om en samlad redovisning över vilka ramavtal som kommunen/förvaltningarna tecknat för att kunna nyttja dessa. Enligt policyn är det upp till varje förvaltning att administrera och säkerställa ramavtalens hantering. Inköp görs av varje enskild förvaltning eller enskilt bolag. Den som handlägger det enskilda inköpsärendet inom förvaltningen eller bolaget är inköpsansvarig. Inköpsansvarig ansvarar enligt upphandlingspolicyn för att upphandlingen görs enligt lag (LOU) och kommunens riktlinjer. Någon systematisk kontroll av köptrohet genomförs inte varken från kommunledningskontoret eller respektive förvaltning Vår uppföljning av köptrohet Någon förteckning över vilka leverantörer som kommunen har ingått ramavtal kan ej redovisas. Detta innebär att någon analys avseende köptrohet inte kan ske. Istället redovisas en sammanställning över kommunens/nämndernas samlade inköp. Vi har utgått från kommunens samtliga inköp under perioden januari 2012 till och med december Vi har i nedanstående sammanställning exkluderat fakturor som avser: Myndigheter; till exempel försäkringskassan. Föreningar; ideella föreningar och stöd till ideell verksamhet. Andra kommuner, regioner och landsting, kommunens egna bolag. Fristående förskolor och skolor. Mönsterås kommun 6 av 10
9 Övrigt, till exempel hyror. Det underlag som återstår är externa inköp och uppgår till 214,3 mnkr. Reduceras inköp av leverantör under 100 tkr uppgår summan istället till 193,4 mnkr. (mnkr) Belopp Totala inköp år ,3 Avgår poster enligt ovan - 89,1 Totala inköp från externa leverantörer 214,3 Avgår: inköp under 100 tkr -20,9 Summa 193,4 Nedan redovisas inköp per nämnd: Nämnd (mnkr) Totala inköp Avgår under 100 tkr Kommunstyrelsen 155, 6 13,3 Barn- och utbildningsnämnden 23,2 6,6 Kulturnämnden 1,8 0,9 Miljönämnd 0,7 0,5 Socialnämnd 22,2 3,7 Föreningsnämnd 8,6 2,2 Summa 212,1 27,2 Vi har genomfört ett antal stickprov avseende leverantörer som vi i samband med intervjuerna diskuterat med representanter från förvaltningarna. Ett antal brister mot gällande policy och lagstiftning har identifierats. Mönsterås kommun 7 av 10
10 4. Revisionell bedömning Vi bedömer att kommunens samlade inköpsverksamhet inte bedrivs på ett ändamålsenligt och ekonomiskt tillfredställande sätt. Detta baserar vi på att ansvarsfördelningen mellan förvaltningarna och den samordnande inköpsfunktionen bedöms som otydlig. Otydlig ansvarsfördelning innebär en ökad risk för respektive verksamhet/förvaltning att skapa egna rutiner. Någon uppföljning av upphandling och köptrohet sker inte. Inköpsgruppen beskrivs inte som verksam. Kopior på avtal skickas inte till inköpssamordnaren. IT-stöd saknas och verksamheterna upplever att de inte vet vilka ramavtal som kommunen tecknat. Vi bedömer att nämndernas interna kontroll av inköpsverksamheten inte är tillräcklig. Detta baserar vi på att det saknas en förteckning/databas över vilka ramavtal som är tecknade. Detta krav beskrivs redan i kommunens policy från år 2000 som finns publicerad på kommunens intranät. Det sker ingen uppföljning av kommunens köptrohet eller uppföljning av inköpspolicyn. Vidare sker det enligt vår mening inköp som strider mot LOU. Vi bedömer att det i och med beslut om en gemensam inköpscentral (Västerviks kommun) finns förutsättningar att utveckla upphandlingsfunktionen. Vi rekommenderar att kommunledningskontoret får i uppdrag av kommunstyrelsen att kartlägga och prioritera inom vilka områden kommunen är i behov av ramavtal. Vidare rekommenderar vi att ett system för uppföljning av köptrohet införs Kontrollfrågor Finns dokumenterad process och rutiner för inköp? Vi anser att kommunen har en inköpspolicy. Vi anser att nuvarande policy från år 2000 behöver revideras och utvecklas främst avseende; Ansvar avseende nämndernas roll, kommunstyrelsens roll och förvaltningarnas roll avsende upphandling. Policyn behöver anpassas med avseende på den gemensamma inköpscentralen som kommunen beslutat om. Policyn behöver tydliggöra om den omfattar de kommunala bolagen. Vi rekommenderar att policyn även omfattar bolagen. Vidare rekommenderar vi att bolagen i så hög utsträckning som möjligt deltar i kommunens upphandlingar. Detta skulle både effektivisera den totala administrationen avseende upphandling och troligtvis bidra till lägre priser. Policyn behöver utvecklas avseende hantering av ramavtalen. Vi anser att ramavtalen ska förvaras i en databas där samtliga berörda anställda har insyn. Vidare anser vi att respektive nämnd ska följa upp köptroheten som en del av sin interna kontroll samt att kommunstyrelsen i sin egenskap avse- Mönsterås kommun 8 av 10
11 ende uppsiktplikt i högre utsträckning säkerställer kommunens samlade köptrohet mot ramavtal. Vi bedömer att en rutin avseende när respektive ramavtal går ut bör utformas för att säkerställa att inköp sker ändamålsenligt. Vi rekommenderar att uppföljning införs av att samtliga handlingar diarieförs och ingår i akten. I de fall prioriteringsordningen avseende ramavtalsleverantör inte följs behöver dokumentation kring orsaken dokumenteras och säkerställas. Finns attestregler? Vi anser inte att samtliga nämnder fastställt gällande attestanter. Det finns ett reglemente för kontroll av ekonomiska transaktioner som omfattar attestregler. Vi rekommenderar att reglementet revideras till nuvarande arbetssätt avseende elektronisk fakturahantering. Vidare rekommenderar vi att nämnderna beslutar om samtliga attestanter minst en gång per år och inte enbart om förändringar under året eller mellan åren. Följsamhet mot ingångna avtal? Hur stor del av nämndernas samlade inköp finns det avtal för? I vilken utsträckning görs inköp enligt avtal? Då det inte förekommer någon databas eller förteckning gällande tecknade ramavtal kan vi inte uttala oss om kommunens köptrohet. Vi kan dock utifrån genomförda stickprov konstatera att det förekommer inköp utan avtal. Kommunen gör ingen egen uppföljning av köptrohet som ett led i den interna kontrollen. Vi anser att en förteckning över kommunens samtliga ramavtal bör upprättas och minst bör innehålla uppgifter om leverantör, typ av varor/tjänster samt avtalsperiod. Vidare rekommenderar vi att samtliga upphandlingar redovisas i en databas. Övrig iakttagelse Vi har i något fall noterat att annan än utsedd tjänsteman tecknat avtal, vilket inte överensstämmer med delegationsrätten. Vi rekommenderar att en översyn samt information införs för att säkerställa den interna kontrollen avseende vem som har rätt att teckna avtal. Mönsterås kommun 9 av 10
12 Carl-Magnus Stensson Projektledare Åsa Bejvall Uppdragsledare Mönsterås kommun 10 av 10
Tillämpningsanvisningar till Riktlinjer för upphandling och inköp
Tillämpningsanvisningar till Riktlinjer för upphandling och inköp Mariestad Antaget av Kommunstyrelsen Mariestad 2015-09-14 Datum: 2015-08-28 Dnr: Sida: 2 (13) Tillämpningsanvisningar till Riktlinjer för
Läs merUpphandlings- och inköpspolicy för Rättviks kommun
Upphandlings- och inköpspolicy för Rättviks kommun Antagen av kommunstyrelsen 2015-05-12, 112 Innehåll Inledning... 2 Kommunstyrelsens roll... 2 Upphandlingsfunktionens roll... 2 Förvaltningarnas roll...
Läs merGranskning av inköp och upphandlingar
Granskning av inköp och upphandlingar Ekerö kommun Lotta Ricklander Januari 2012 2012-01-18 Lotta Ricklander Projektledare Anders Hägg Uppdragsansvarig Innehållsförteckning Inköp och upphandling Sammanfattning
Läs merRevisionsrapport. Granskning av inköpsrutinen. mot leverantörer. Borgholm Energi AB. Malin Kronmar Caroline Liljebjörn
Revisionsrapport Granskning av inköpsrutinen och köptrohet mot leverantörer Borgholm Energi AB Malin Kronmar Caroline Liljebjörn 7 februari 2012 Innehållsförteckning 1 Inledning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Revisionsfråga
Läs merRiktlinjer för upphandling i Norrtälje kommun
2012-02-02 Riktlinjer för upphandling i Norrtälje kommun Riktlinjer till samtliga kommunens nämnder 1. Syfte och mål Syftet med dessa riktlinjer är att skapa en enhetlig hantering av upphandlingsärenden
Läs merTillämpningsanvisningar
Upphandlingspolicy Tillämpningsanvisningar s Upphandlingspolicy beslutades av Regionfullmäktige 2011-11-28. Avdelningen för Koncerninköp har genomfört en uppdatering av Tillämpningsanvisningarna för att
Läs merTranås kommun. Granskning av upphandling. Revisionsrapport. KPMG AB 21 april 2009 Lisa Åberg och Fredrik Ottosson
Granskning av upphandling Revisionsrapport KPMG AB 21 april 2009 Lisa Åberg och Fredrik Ottosson Innehåll 1. Bakgrund, syfte och metod 1 2. Regler om offentlig upphandling 1 2.1 Upphandlingsformerna 2
Läs merUpphandlingspolicy för Lekebergs kommun
Upphandlingspolicy för Lekebergs kommun Fastställd av: Kommunfullmäktige Datum: 2016-02-29 Ansvarig för revidering: Ekonomichef Ansvarig tjänsteman: Ekonomichef Diarienummer: KS 14-528 >Policy Program
Läs merRevisionsrapport. Oxelösunds kommun. Granskning av avtalshantering. Karin Jäderbrink Lars Edgren 2013-01-14
Revisionsrapport Granskning av avtalshantering Karin Jäderbrink Lars Edgren Oxelösunds kommun 2013-01-14 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Revisionsfråga och kontrollmål
Läs merRevisionsrapport Norrtåg AB.
l Revisionsrapport. GRANSKNING AV UPPHANDLING AV TÄGOPERATÖR SAMT UPPFÖUNING AV INGÄNGNA AVTAL I NORRTÄG AB Ansvarig: Majvor Enström 2 Innehåll Sammanfattning... 3 Bakgrund... 3 1. Inledning......... 3
Läs merRiktlinjer för Hagfors kommuns upphandlingsverksamhet
Datum 2014-11-26 Riktlinjer för Hagfors kommuns upphandlingsverksamhet INLEDNING Dessa riktlinjer kompletterar och förtydligar den av kommunfullmäktige antagna upphandlingspolicyn. Riktlinjerna omfattar,
Läs merRevisionsrapport. Granskning av inköpsrutinen. mot leverantörer. Borgholms kommun. Malin Kronmar Caroline Liljebjörn
Revisionsrapport Granskning av inköpsrutinen och köptrohet mot leverantörer Borgholms kommun Malin Kronmar Caroline Liljebjörn 7 februari 2012 Innehållsförteckning 1 Inledning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Revisionsfråga
Läs merRevisionsrapport Mönsterås kommun
Revisionsrapport Granskning av hur kommunstyrelsen utövar sin förvaltningskontroll (uppsiktsplikt) Mönsterås kommun Malin Kronmar Caroline Liljebjörn 8 november 2012 Innehållsförteckning 1 Inledning 1
Läs merRevisionsrapport; Granskning av nämndernas upphandlingsverksamhet
Bilaga KS 2012/27/1 2012-02-07 Kommunstyrelsens förvaltning Kerstin Olla Stahre Kommunstyrelsen SALA KOMMUN Kommunstyrelsens förvaltning Ink. 08 Revisionsrapport; Granskning av nämndernas upphandlingsverksamhet
Läs merRevisionsrapport Avtalstrohet
www.pwc.se Revisionsrapport Helena Carlson Avtalstrohet AB Ljusdalshem Innehållsförteckning 1. Bakgrund och uppdrag... 1 1.1. Syfte och revisionsfråga... 1 1.2. Avgränsning...2 1.2.1. Kommunala bolag...2
Läs merUpphandling och inköp
www.pwc.se Revisionsrapport Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor December 2014 Upphandling och inköp Skellefteå kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2 2.2.
Läs merPolicy och riktlinjer för inköp vid SLU
1(3) DNR: SLU ua 2014.2.4.4-3549 Exp. den: 2014-09-22 STYRANDE DOKUMENT Sakområde: Ekonomiadministration, upphandling, stiftelser och bolag Dokumenttyp: Policy samt riktlinjer Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli:
Läs merRiktlinjer för upphandling i Alingsås kommun med tillhörande kommunala bolag samt kommunalförbund
ALINGSÅS KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING Godkänd av kommunfullmäktige den 26 februari 2014, 27 Riktlinjer för upphandling i Alingsås kommun med tillhörande kommunala bolag samt kommunalförbund 1 Riktlinjernas
Läs mer7JW. 4(1 KONKURRENSVERKET // Swedish Competition Authority. Södertörns högskolas köp av konsulttjänster BESLUT
4(1 KONKURRENSVERKET // Swedish Competition Authority 2015-04-15 Dnr606/2014 1 (6) 7JW Södertörns högskola 141 89 Huddinge Södertörns högskolas köp av konsulttjänster Konkurrensverkets beslut Södertörns
Läs merSyftet med denna policy är att
Datum 2007-03-14 Ert datum Vår beteckning Er beteckning Upphandling och service Kommunstyrelsen Upphandlingspolicy för Fagersta kommun Syftet med denna policy är att stödja verksamheterna i sitt uppdrag
Läs merNordmalings kommun. Granskning av hantering av tilläggsbeställningar. Rapport. KPMG 16 september 2010 Antal sidor 9
Granskning av hantering av tilläggsbeställningar Rapport KPMG 16 september 2010 Antal sidor 9 Innehåll Sammanfattning ii 1. Uppdrag 1 2. Bakgrund 1 3. Syfte 1 4. Genomförande 1 5. Finns en rutin för hantering
Läs merPolicy och riktlinje för upphandling och inköp inom Göteborgs Stad
Policy och riktlinje för upphandling och inköp inom Göteborgs Stad Policy för upphandling och inköp All anskaffning av varor, tjänster och entreprenader ska baseras på en helhetssyn där Stadens gemensamma
Läs merÅSTORPS KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING
ÅSTORPS KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING Kommunfullmäktige KFS 700 2004-01-26 6 2006-01-30 8 UPPHANDLINGSPOLICY 1. Inledning Upphandlingspolicyn är ett ramverk för hur kommunens och de kommunala bolagens upphandlingsverksamhet
Läs merGranskning av avtalstrohet, Vadstena Kommun
Granskning av avtalstrohet, Vadstena Kommun Räkenskapsår 2011 Datum 10 mars 2012 Till Kommunrevisionen, Vadstena kommun Från R Wallin 1 Inledning Kommunrevisionen i Vadstena kommun har uppdragit åt Ernst
Läs merRevisionsrapport. Granskning av upphandlingsverksamheten vid Kriminalvården. Sammanfattning. Kriminalvården 601 80 Norrköping 2007-02-12 32-2006-0517
Revisionsrapport Kriminalvården 601 80 Norrköping Datum Dnr 2007-02-12 32-2006-0517 Granskning av upphandlingsverksamheten vid Kriminalvården Riksrevisionen har som ett led i den årliga revisionen av Kriminalvården
Läs merINKÖPSPOLICY Antagen av kf 10/2001 Kommunfullmäktige tillhanda
INKÖPSPOLICY Antagen av kf 10/2001 Kommunfullmäktige tillhanda 1. Kommunen som köpare Kommunens inköpsverksamhet, dvs flödet av material, produkter och tjänster från leverantör till slutlig förbrukning
Läs merpwc nestå kommun Intern kontroll avseende leverantörer inom kultur- och tekniknämnden Revisionsrapport Gnesta kommun December 2014 .
Revisionsrapport Gnesta kommun Ink: 2014-12- 10 Dnr För handläggning.. Sofia Nylund Intern kontroll avseende inköp från externa leverantörer inom kultur- och,f nestå kommun pwc Innehållsförteckning 1.
Läs merAttestreglemente för Borgholms kommun
Attestreglemente för Borgholms kommun 1. Detta reglemente gäller för kommunens ekonomiska transaktioner, inklusive interna transaktioner, medelsförvaltning samt medel som kommunen ålagts eller åtagit sig
Läs merBestämmelser inköp/avrop
2013-02-21 FÖRFATTNINGSSAMLING (6.1.8) Antagen av Kommunfullmäktige 2013-09-26 154 (KS/2013:1416) Bestämmelser inköp/avrop Bestämmelser för upphandling 1. Allmänt Bestämmelser för upphandling utgör ett
Läs merUpphandlingspolicy. Antagen i Kommunfullmäktige
Upphandlingspolicy Antagen i Kommunfullmäktige 2011-02-09 Ekonomiavdelningen Datum Upphandlingsfunktionen 2010-12-20 Upphandlingspolicy för Vårgårda kommun Styrdokument Vid all upphandling skall, utöver
Läs merGranskning av avtal vid kommunstyrelsen, socialnämnden och tekniska servicenämnden
Granskning av avtal vid kommunstyrelsen, socialnämnden och tekniska servicenämnden KPMG Antal sidor: 11 2004 KPMG Bohlins AB, the Swedish member firm of Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Uppdrag 2 3. Bakgrund
Läs mer2012-06-27 N2012/2984/MK. Europeiska kommissionen DG Konkurrens
Rapport 2012-06-27 N2012/2984/MK Näringsdepartementet Marknad och konkurrens Stefan Sagebro Telefon 08-405 56 16 Mobil 072-714 17 78 E-post stefan.sagebro@enterprise.ministry.se Europeiska kommissionen
Läs merRevisionsrapport 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna Februari 2013. Tjörns kommun. Granskning av upphandling och inköp.
Revisionsrapport 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna Februari 2013 Tjörns kommun Granskning av upphandling och inköp El ERNST & YOUNG 11111111110w =/J ERNST & YOUNG Innehäll Sammanfattning 3 1. Inledning
Läs mer1 Syfte. 2 Omfattning
Attestpolicy 2(4) 1 Syfte Attestpolicyn är en policy för kontroll av verifikationer. Attestpolicyn utgör endast en del av de interna regelverk som påverkar den interna kontrollen. En god intern kontroll
Läs merGranskning av fakturahanteringen i de fyra storsjukhusen samt Habilitering & Hälsa
Granskning av fakturahanteringen i de fyra storsjukhusen samt Habilitering & Hälsa Dnr: Rev 34-2012 Genomförd av: Revisionsenheten Thomas Vilhelmsson Vilhelm Rundquist Behandlad av Revisorskollegiet den
Läs merRevisionsrapport 4 / 2011 Genomförd på uppdrag av revisorerna Juni 2011. Huddinge kommun. Granskning av upphandling och stöd från upphandlingsenheten
Revisionsrapport 4 / 2011 Genomförd på uppdrag av revisorerna Juni 2011 Huddinge kommun Granskning av upphandling och stöd från upphandlingsenheten Innehåll 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...4 2.1.
Läs merGranskning av konsultanvändningen inom kommunstyrelsen organisation
Revisionsrapport Granskning av konsultanvändningen inom kommunstyrelsen organisation Kalmar kommun Maj 2009 Pär Sturesson Stefan Wik Innehållsförteckning 1 Inledning...1 2 Tillvägagångssätt...1 3 Iakttagelser...2
Läs merYttrande över promemorian Myndigheters tillgång till tjänster för elektronisk identifiering. Dnr 2012-387
Beslutsförslag H Kommunstyrelseförvaltningen Yttrande över promemorian Myndigheters tillgång till tjänster för elektronisk Dnr 2012-387 Förslag till beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta
Läs merGranskning av upphandlingsverksamhet
Revisionsrapport Granskning av upphandlingsverksamhet AB Kristianstadsbyggen Yvonne Lundin Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Syfte 1 1.3 Metod och avgränsning 2 2 Iakttagelser
Läs merGranskning av intern kontroll
Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Finspångs kommun 2010-01-25 Karin Jäderbrink, Certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning Bakgrund och revisionsfrågor...1 1.1 Bakgrund...1 1.2 Revisionsfrågor
Läs merIntern styrning och kontroll i upphandlings- och inköpsprocessen
1 Intern styrning och kontroll i upphandlings- och inköpsprocessen Riksrevisionen har som ett led i den årliga revisionen av Stockholms universitet (SU) granskat intern styrning och kontroll i upphandlings-
Läs merGranskning av konkurrensutsatt kommunal verksamhet säkerställs insynen i verksamheten?
Kommunrevisionen 2009-01-14 Kommunstyrelsen Socialnämnden Vård- och omsorgsnämnden För kännedom: Kommunfullmäktige Granskning av konkurrensutsatt kommunal verksamhet säkerställs insynen i verksamheten?
Läs merMKB Fastighets AB- direktupphandling av systemverktyg
KKV1044, v1.1, 2015-06-25 BESLUT 2014-12-19 Dnr 446/2014 1 (6) MKB Fastighets AB Box 50405 202 14 Malmö MKB Fastighets AB- direktupphandling av systemverktyg Utkast till beslut MKB Fastighets AB har brutit
Läs merRevisionsrapport Granskning av upphandlade ramavtal. Härjedalens Kommun
Revisionsrapport Granskning av upphandlade ramavtal. Härjedalens Kommun 2 November 2012 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Resultat... 3 3. Bedömning och rekommendationer... 5 Sammanfattning
Läs merSvar på motion (S) Översyn av rutiner för inköp och upphandling 9 KS 2015.501
Svar på motion (S) Översyn av rutiner för inköp och upphandling 9 KS 2015.501 3 VALLENTUNA KOMMUN Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen 2016-04-11 81 Svar på motion (S) Översyn av rutiner för inköp och
Läs merOffentlig upphandling från eget företag?! och vissa andra frågor (SOU 2011:43)
Fel! Okänt namn på dokumentegenskap. YTTRANDE 2011-08-25 Dnr 365/2011 1 (10) Finansdepartementet 103 33 Stockholm Offentlig upphandling från eget företag?! och vissa andra frågor (SOU 2011:43) Fi2011/2235
Läs merArbetet kring ensamkommande. Halmstads kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Christel Eriksson Cert. kommunal revisor Viktor Prytz Revisionskonsult Arbetet kring ensamkommande flyktingbarn Halmstads kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1
Läs merRevisionsrapport Granskning av upphandlingsrutiner. Ragunda Kommun
Revisionsrapport Granskning av upphandlingsrutiner. Ragunda Kommun 11 Januari 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Resultat... 3 3. Revisionell bedömning... 7 Sammanfattning På uppdrag
Läs merFörfattningssamling 030.2
1 (18) Författningssamling 030.2 Attestreglemente - Regler för kontroll av verifikationer och tillämpningsanvisningar till attestreglemente Fastställt av kommunfullmäktige 2011-01-10, 7 Gäller fr.o.m.
Läs merINKÖPS & UPPHANDLINGSPOLICY
INKÖPS & UPPHANDLINGSPOLICY för Alvesta kommun Fastställd av kommunfullmäktige 2001-03-27 Reviderad 2005-03-18 POLICY = ett uttalande i generella ordalag som beskriver ett önskvärt beteende. INLEDNING...
Läs merFöreskrifter för inköp vid Lunds universitet
BESLUT 1 (3) 2013-12-12 Dnr EK 2012/103 Rektor Föreskrifter för inköp vid Lunds universitet Bakgrund Lunds universitet beslutade 2010-09-30 Dnr EK 2010/26 om Föreskrifter för inköp. Inköpspolicy Universitetsstyrelsen
Läs merpwe Gnesta kommun Granskning av inköp och upphandling Revisionsrapport Gnesta kommun www.pwc.se Ink: 2013-09- 18 Dnr För handtäggning.
www.pwc.se Ink: 2013-09- 18 Dnr För handtäggning. Revisionsrapport Granskning av inköp och upphandling Sofia Nylund Richard Vahul ~ pwe Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning och rekommendationer
Läs merGranskning av projekt för anläggning av ny skytteanläggning
Revisionsrapport Granskning av projekt för anläggning av ny skytteanläggning Januari 2011 Anna Henriksson Fredrik Markstedt Innehållsförteckning 1 Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2 Inledning...
Läs merRevisionsrapport. Örebro universitets årsredovisning 2007. 1. Sammanfattning. 2. Lagen om offentlig upphandling har inte följts
Revisionsrapport Örebro universitet 701 82 ÖREBRO Datum Dnr 2008-03-31 32-2007-0745 Örebro universitets årsredovisning 2007 Riksrevisionen har granskat Örebro universitets (ÖU:s) årsredovisning, daterad
Läs merSTADENS SÄKERHETSARBETE UPPFÖLJNING AV TIDIGARE GRANSKNING. Kommunstyrelsen har gett säkerhetsfrågorna hög prioritet
STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision Nr 1 Januari 2008 DNR 420-17/2008 Revisionsrapport STADENS SÄKERHETSARBETE UPPFÖLJNING AV TIDIGARE GRANSKNING Kommunstyrelsen har gett säkerhetsfrågorna hög prioritet
Läs merUppsiktsplikt och ägarstyrning
www.pwc.se Revisionsrapport Uppsiktsplikt och ägarstyrning Margareta Irenaeus Cert. kommunal revisor Botkyrka kommun Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 1. Uppdrag... 2 1.1. Bakgrund... 2 1.2. Revisionsfråga...
Läs merÄgardirektiv för Karlstad Airport AB
KARLSTADS KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING 1(8) Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2014-12-18 Ersätter: 2011-12-15 Gäller fr o m: 2015-04-08 Ägardirektiv för Karlstad Airport AB Ägardirektiv för verksamheten
Läs merDelegationsordning för fastighetsnämnden Dnr FA.2015.11
Styrdokument Dokumenttyp: Regler Beslutat av: Fastighetsnämnden Fastställelsedatum: 2015-03-11 Ansvarig: Fastighetschef Revideras: Vart 4:e år, 1:a året i mandatperioden el behov Följas upp: Minst vart
Läs merRiktlinjer för. upphandling och inköp
Riktlinjer 1 Riktlinjer för upphandling och inköp Beslutad av Kommunstyrelsen 2015-09-14 2 (7) 1 Mål Det övergripande målet med upphandlingsverksamheten är att åstadkomma en effektiv upphandlingsprocess
Läs merGranskning av upphandlingsverksamhet
Revisionsrapport Granskning av upphandlingsverksamhet Yvonne Lundin Kristianstads Renhållnings AB, Kristianstads Biogas AB Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Syfte 2 1.3 Metod och
Läs merDetta dokument vänder sig till upphandlare inom staden samt de som fattar beslut i inköps- och upphandlingsfrågor.
Bilaga 1 Stockholms stads upphandlingspolicy Dokumentets mottagare, förvaltning och uppföljning Detta dokument vänder sig till upphandlare inom staden samt de som fattar beslut i inköps- och upphandlingsfrågor.
Läs merKONKURRENSKOMMISSIONEN KKO 02-013/020
KONKURRENSKOMMISSIONEN KKO 02-013/020 PM 2 2002-04-17 SLUTLIG BEDÖMNING Fråga om snedvridning av konkurrensen genom bristande affärsmässighet vid offentlig upphandling (direktupphandling). Kommunförbundet
Läs merKöptrohet mot ramavtal
Revisionsrapport Köptrohet mot ramavtal Region Halland Bo Thörn Cert. kommunal revisor Rebecca Andersson Innehållsförteckning BAKGRUND 1 REVISIONSFRÅGA 1 GENOMFÖRANDE 1 IAKTTAGELSER 3 STYRANDE DOKUMENT
Läs merOffentliga inköpvad är det? Källa: Konkurrensverkets skrift Upphandlingsreglerna en introduktion. Kloka och tålmodiga sakkunniga.
Offentliga inköpvad är det? Källa: Konkurrensverkets skrift Upphandlingsreglerna en introduktion. Kloka och tålmodiga sakkunniga. Offentliga inköp är affärer som är resultatet av offentlig upphandling
Läs merUpphandlingsskadeavgift enligt 17 kap. 1 3 lagen (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU)
KKV1040, v1.3, 2012-09-20 ANSÖKAN 2014-01-30 Dnr 64/2014 1 (9) Förvaltningsrätten i Linköping Box 406 581 04Linköping Ansökan om upphandlingsskadeavgift Sökande Konkurrensverket, 103 85 Stockholm Motpart
Läs merRevisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna Januari 2016. Skurups kommun. Granskning av upphandlingar
Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna Januari 2016 Skurups kommun Granskning av upphandlingar Innehåll 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...3 2.1. Bakgrund...3 2.2. Syfte och avgränsning...3
Läs merFörslag till ändring av DELEGATIONSBESTÄMMELSER FÖR KOMMUNSTYRELSEN
Förslag till ändring av DELEGATIONSBESTÄMMELSER FÖR KOMMUNSTYRELSEN Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Delegationsbestämmelser för kommunstyrelsen Riktlinjer 2008-09-29, 226 Kommunstyrelsen
Läs merGranskning av upphandling och inköp
www.pwc.se Revisionsrapport Jörn Wahlroth September 2014 Granskning av upphandling och inköp Vimmerby kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2. Revisionsfråga... 1 1.3. Revisionskriterier...
Läs merGranskning av upphandlingsverksamhet
Revisionsrapport Granskning av upphandlingsverksamhet Yvonne Lundin C 4 Energi AB och C 4 Elnät AB Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Syfte 2 1.3 Metod och avgränsning 2 2 Iakttagelser
Läs merÄGARDIREKTIV FÖR AB TIMRÅBO Organisationsnummer 556109-9572
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr R 15 a 1 (6) ÄGARDIREKTIV FÖR AB TIMRÅBO Organisationsnummer 556109-9572 Fastställda av kommunfullmäktige 2011-06-13, 70 Reviderad av kommunfullmäktige 2015-06-15, 88 1. Bolaget
Läs merUpphandlingsskadeavgift enligt 17 kap. 1 3 lagen (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU)
2016-01-14 Dnr 28/2016 1 (7) Förvaltningsrätten i Jönköping Box 2201 550 02 Jönköping Ansökan om upphandlingsskadeavgift Sökande Konkurrensverket, 103 85 Stockholm Motpart Herrljunga kommun, Torget 1,
Läs merInbjudan att delta i samordnad upphandling av
Inbjudan att delta i samordnad upphandling av - HVB vuxna med missbruk 2016 - Konsulentstödd familjehemsvård 2016 Undertecknat upphandlingsuppdrag ska vara SKL Kommentus Inköpscentral AB tillhanda senast
Läs merGranskning av ansvarsfördelning mellan teknisk nämnd och förvaltningen
www.pwc.se Alf Wahlgren, certifierad kommunal revisor Carl-Gustaf Folkeson, revisionskonsult Granskning av ansvarsfördelning mellan teknisk nämnd och förvaltningen Innehållsförteckning 1. Inledning...
Läs merRiktlinjer för systematiskt säkerhetsarbete och säkerhetsorganisation för Malung-Sälens kommun.
Riktlinjer för systematiskt säkerhetsarbete och säkerhetsorganisation för Malung-Sälens kommun. Antagna av kommunstyrelsen den 11 mars 2014, 29. 1. INLEDNING Malung-Sälens kommun ska, på demokratisk grund,
Läs merPolicy för inköp och upphandling 8 KS
Policy för inköp och upphandling 8 KS 2016.478 3 VALLENTUNA KOMMUN Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsens arbetsutskott 2017-02-02 6 Inköp- och upphandlingspolicy (KS 2016.478) Beslut Kommunstyrelsens
Läs merInköps- och upphandlingspolicy
STRÖMSTADS KOMMUN KOMMUNSTYRELSEN Inköps- och upphandlingspolicy Antaget av Kommunfullmäktige 2008-10-30, 111 Sidan 1 av 3 Inköps- och upphandlingspolicy för kommunerna Lysekil, Munkedal, Sotenäs, Strömstad
Läs merBolagspolicy. Ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag. Antagen av kommunfullmäktige den 28 januari 2016, 1
Bolagspolicy Ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag Antagen av kommunfullmäktige den 28 januari 2016, 1 Innehåll 1 Inledning 5 2 Ägarroll 6 2.1 Kommunfullmäktige... 6 2.2 Kommunstyrelsen... 6 3
Läs merAnskaffning av äldreomsorg i Malmö
Michael Slavicek Telefon 031-10 50 75 eller 08-454 48 51 Ert datum Er beteckning 1 (5) Malmö kommunstyrelse 205 80 MALMÖ Anskaffning av äldreomsorg i Malmö Nämnden för offentlig upphandling (NOU) utövar
Läs merFÖRUTSÄTTNINGAR FÖR. Denna upphandling omfattar två stycken delområden: Delområde 1 Tolktjänster för utländska språk Delområde 2 - Teckentolkar
1.0 INFORMATION OM UPPHANDLINGEN 1.1 INLEDNING Nacka kommun (Kommunen) gör Nacka till en attraktiv plats att leva, vistas och verka på. Kommunen är en av Sveriges mest expansiva kommuner. Inköp av varor
Läs merGranskning av upphandlingsverksamheten. Sandvikens kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av upphandlingsverksamheten Nina Törling Erika Brolin September 2018 Innehåll Sammanfattning och revisionell bedömning... 2 1. Inledning... 4 1.1. Bakgrund... 4 1.2.
Läs merUpphandlings- och inköpspolicy för Bengtsfors kommun
Kommunledningskontoret, ekonomienheten Peter Johansson, 0531-52 60 31 peter.johansson@bengtsfors.se POLICY Antagen av KF 1(5) KSN 2016-000915 94/2017 Upphandlings- och inköpspolicy för Bengtsfors v:\klk\gemensam\tjänsteskrivelser\2017\ekonomichef\upphandlingspolicy.docx
Läs merRiktlinjer för upphandling och inköp
Riktlinjer upphandling och inköp Dnr Ks 11/159 Riktlinjer för upphandling och inköp Ånge kommunkoncern Antagen av kommunstyrelsen 2011-06-07 110 841 81 Ånge kommun tel 0690-250 100 e-post ange@ange.se
Läs merRevisionsrapport Verksamheter på entreprenad
Sida 1(1) Datum Revisionen Till: Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport Verksamheter på entreprenad KPMG har på uppdrag av kommunens revisorer genomfört en granskning
Läs merKommunstyrelsen Finspångs Tekniska Verk AB Vallonbygden AB Kommunfullmäktige (f.k.) Uppföljning av granskningar kring avtalstrohet inom bolagen.
Tjänsteskrivelse 1 (1) Handläggare Datum Beteckning Kommunrevisionen 2014-03-31 MISSIVSKRIVELSE Kommunstyrelsen Finspångs Tekniska Verk AB Vallonbygden AB Kommunfullmäktige (f.k.) Uppföljning av granskningar
Läs merDELEGATIONSORDNING KOMMUNSTYRELSEN FÖR. Antagen av kommunstyrelsen 2010-04-28, 129
DELEGATIONSORDNING FÖR KOMMUNSTYRELSEN Antagen av kommunstyrelsen 2010-04-28, 129 2 Allmänt om delegation Kommunallagen reglerar möjligheten att delegera beslutsfattandet inom kommunens verksamhet. KL
Läs merKrav på riktlinjer vid direktupphandlingar
Krav på riktlinjer vid direktupphandlingar Direktupphandlingsgränsen är: Lagen (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU) Högst 534 890 kronor, dvs. högst 28 procent av tröskelvärdet som är 1 910 323 kronor.
Läs merYttrande. Granskning av upphandlingar i Malmö stad. Tekniska nämnden föreslås besluta att lämna följande yttrande:
Malmö stad Tekniska nämnden 1 (9) Datum 2016-02-17 Adress August Palms plats 1 Diarienummer TN-2016-160 Yttrande Till Stadsrevisionen revisorskollegiet Granskning av upphandlingar i Malmö stad SR-2015-28
Läs merFråga om snedvridning av konkurrensen genom bristande affärsmässighet vid offentlig upphandling (direktupphandling tyst förlängning av avtal).
KONKURRENSKOMMISSIONEN KKO 02-067 PM 2 2003-02-18 SLUTLIG BEDÖMNING Fråga om snedvridning av konkurrensen genom bristande affärsmässighet vid offentlig upphandling (direktupphandling tyst förlängning av
Läs merDOM 2016-01-29 Meddelad i Linköping
DOM 2016-01-29 Meddelad i Linköping Mål nr 7590-15 1 SÖKANDE Läkarteamet Bemanning i Jönköping AB, 556735-3007 Valhallavägen 40 554 47 Jönköping MOTPARTER 1. Landstinget Sörmland 611 88 Nyköping 2. Landstinget
Läs merKommunstyrelsens uppsikt över bolagen
Revisionsrapport Kommunstyrelsens uppsikt över bolagen Östersunds kommun 2010-10-22 Kjell Pettersson, certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Inledning... 4 2.1 Bakgrund
Läs mer3. I upphandlingens annons i TED (Tenders Electronic Daily) anges bl.a. följande under rubriken Sammanfattning :
KKV1030, v1.2, 2011-02-06 YTTRANDE 2012-05-30 Dnr 285/2012 1 (13) Förvaltningsrätten i Stockholm 115 76 Stockholm Mål nr 1857-12 Toshiba TEC Nordic AB./. SKL Kommentus Inköpscentral AB angående överprövning
Läs merKommunkontoret, Karpen kl. 15.05 18.00
Plats och tid Kommunkontoret, Karpen kl. 15.05 18.00 1 (17) Beslutande Ulrika Thulin (s), ordförande Sven-Erik Sjöstrand (v), 1:e vice ordförande Arnold Andréasson (c), 2:e vice ordförande Lars Svensson
Läs merRevisionsstrategi 2015-2018
1 Inledning I enlighet med god revisionssed föreslås en strategi för kommunrevisionens långsiktiga revisionsarbete under den pågående fyraårsperioden. Revisionsstrategin ska fungera som en vägledning i
Läs merInriktningsbeslut avseende nytt program för upphandling och inköp samt Vita jobb-modellen
PM 2015:106 RI (Dnr 171-332/2015) Inriktningsbeslut avseende nytt program för upphandling och inköp samt Vita jobb-modellen Borgarrådsberedningen föreslår att kommunstyrelsen beslutar följande. 1. Inriktningen
Läs merRevisionsrapport Avtalstrohet
www.pwc.se Revisionsrapport Helena Carlson Avtalstrohet Ljusdal Energi AB Innehållsförteckning 1. Bakgrund och uppdrag... 1 1.1. Syfte och revisionsfråga... 1 1.2. Avgränsning...2 1.2.1. Kommunala bolag...2
Läs merATTESTREGLEMENTE FÖR UMEÅ KOMMUN
ATTESTREGLEMENTE FÖR UMEÅ KOMMUN Ersätter attestreglemente för Umeå kommun antaget av kommunfullmäktige 2002-03-26 52 och reviderat av kommunfullmäktige 2006-11-27 157 Dokumenttyp Riktlinjer Dokumentägare
Läs merEffektivare offentlig upphandling
2008-02-14 1 (7) Effektivare offentlig upphandling Anförande av Claes Norgren, generaldirektör Konkurrensverket, vid konferens Effektivare offentlig upphandling i Stockholm den 14/2 2008. Det talade ordet
Läs merRiktlinjer för upphandling i Norrtälje kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING Riktlinjer för upphandling i Norrtälje kommun Antagen av kommunstyrelsen 2014-03-31, 52 1 2014-01-27 Riktlinjer för upphandling i Norrtälje kommun Riktlinjer till samtliga kommunens
Läs merUpphandlingspolicy för Hjo kommun och dess bolag
Upphandlingspolicy för Hjo kommun och dess bolag Dokumenttyp Policy Fastställd/upprättad 2009-09-28 av Kommunfullmäktige 88 Senast reviderad 2014-02-27 av Kommunfullmäktige 5 Detta dokument gäller för
Läs merKONKURRENSKOMMISSIONEN KKO
KONKURRENSKOMMISSIONEN KKO 01-055 062 PM-2 2001-09-12 SLUTLIG BEDÖMNING Fråga om snedvridning av konkurrensen genom bristande affärsmässighet vid offentlig upphandling (direktupphandling). Ett antal kommuner
Läs mer