RIM 2017 KARLSTAD CCC

Transkript

1 RIM 2017 KARLSTAD CCC

2 RF MM mm RF/ SISU MM mm RIM 2017 Från möte till mötesplats VIF Mm Tex Visit V KARLSTAD CCC SDF VIF/ SISU

3 RF Med stöd av DF Till gemensamt

4 RIM 2017 Projektorganisation RF Kommunikation/media/ut-smyckning (egen utställning) - Åsa B?/?? Mötesplats RF och DF ihop Finansiering/Marknad Per B (PL)/? (del-pl) Måltider (inkl fest och utdelning förtjänsttecken) Förhandlar med distrikt och lokala parter (tex kommun, konf.anlägg, hotell m.fl) Utställningar/sponsorer (ihop med distriktet) Projektgrupp RIM 2017 Böret (PL)/Kristiina (del-pl) Adm (anmälningar, resor, logi för alla kategorier deltagare) Kristiina/Åsa K Mötet (ramprogram, logistik, körschema) Per B/?? Teknik (IT-stöd, bild, ljud, voteringsanläggning m.m) Pia/Fredrik L/Pontus Nytt delprojekt: Avtackning Karin och Pia Förtjänstteckengrupp (utses av RS) KW Ansökningar Bearbetning urval Förslag till mottagare Beslut tas i RS Controller Alexander S Styrgrupp LG

5 RIM som mötesplats Hur nyttjar vi tillsammans att RIM genomförs i Karlstad, Värmland 2017? Hur håller vi kontakten under planeringsarbetet VIF/SISU och SDF:en? Samtala och fyll i Medskicket Vårt arbete intensifieras from september 2016.

6 Strategi för Svensk idrott 2025

7 Detta har vi gjort hittills vid våra SDF-träffar Peter Eriksson RF statistik för länet och utmaningar Mattias Claesson RF Framtagning av strategiarbetet Peter Mattsson RF Det antagna strategidokumentet Idag Anders Wahlström RF Barn o Ungdomsidrotten Fråga På vilket sätt kan VIF/SISU vara ett stöd för er SDF så att ni med era IF lyckas med strategiarbetet?

8 Svensk idrott idag 3,2 miljoner medlemmar ledare föreningar 250 idrottsgrenar 71 specialidrottsförbund 90 % av alla ungdomar har någon gång varit med i en idrottsförening 52 % av åringar tränar och tävlar i en idrottsförening

9 Samhällstrender som påverkar idrottsrörelsen Ett mer heterogent samhälle med större skillnader Globalisering flyttar mer, reser mer, ökade flyktingströmmar, nya influenser Digitalisering nya kommunikationssätt skapar möjligheter, men ökar också stillasittandet. Urbanisering hög urbaniseringstakt utmaning för landsbygdsföreningen För att inkludera människor oavsett bakgrund och ekonomiska förutsättningar krävs att idrottsrörelsen utvecklas.

10 10 miljoner 2025

11 Utmaningar för föreningsidrotten Att behålla tonåringar Hålla nere kostnader Nå nya grupper t ex nyanlända och tjejer med utländsk bakgrund Kö till anläggningar i storstäder / renoveringsbehov i glesbyggden

12 och möjligheter Hälsotrenden i samhället Människor söker sammanhang och tillhörighet De nya pensionärerna Flexiblare former och föreningar

13 Strategi för Svensk idrott mot 2025 Livslång idrott: Svensk idrott ska vidareutveckla verksamheten så att barn, unga, vuxna och äldre väljer att idrotta i förening under hela livet Svensk idrott ska nå fler idrottsliga framgångar internationellt Idrottens värdegrund är vår styrka: Alla lever och leder enligt Svensk idrotts värdegrund. Idrott i förening: Svensk idrott ska vidareutvecklas, samverka med andra aktörer och ge goda möjligheter att idrotta i förening Idrotten gör Sverige starkare: Idrottsrörelsen är en ännu starkare samhällsaktör

14 Flest antal aktiva är elva år

15 Livslångt idrottande - triangel blir rektangel Tidigare synsätt: Bredd för att få elit Framtidens synsätt: Bredd och elit

16 Livslångt idrottande - triangel blir rektangel

17 Arbete mot tre delar Detta är bestämt Vad får det för konsekvenser? Varför vara med oss i idrotten? Implementering beslut Mål 2017 (VI ) VP 2016 och 2017 Inklusive arbete med: - Verksamhetsidé - Utvecklingsstöd SF - Utvecklingsstöd IF - Basverksamhet - Idrotten är, vill, ska Övriga RIM beslut - Idrottspolitisk offensiv - Samhällsnytta - Parasport Fortsatt strategisk plan mot RIM 17 Vad behöver förändras för att nå mål 2025? Organisation Rörelsens organisering Arbetssätt RF/SISU Ekonomi/resurser Bidragssystem Styrgrupp presidiet Direktiv Idéarbete medlemskapet Vad innebär medlemskap i Svensk idrott 2.0? Grund i verksamhetsidén Omvärlds-/framtidsstudie Involvering SF/DF/extern Förtroendevald leder Resultat rapport ev förslag förändringar RIM 2017 eller 2019

18 Strategisk plan och verksamhetsinriktning

19 Strategi för Svensk idrott mot ny verksamhetsidé, strategiska områden, långsiktiga mål Verksamhetsidén idrottsrörelsens uppdrag Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet.

20 Strategi för Svensk idrott mot ny verksamhetsidé, strategiska områden, långsiktiga mål Livslångt idrottande: o Svensk idrott ska vidareutveckla verksamheten så att barn, unga, vuxna och äldre väljer att idrotta i förening under hela livet. o Svensk idrott ska nå fler idrottsliga framgångar internationellt. Idrottens värdegrund är vår styrka: o Alla lever och leder enligt Svensk idrotts värdegrund. Idrott i förening: o Svensk idrott ska vidareutvecklas, samverka med andra aktörer och ge goda möjligheter att idrotta i förening. Idrotten gör Sverige starkare: o Idrottsrörelsen är en ännu starkare samhällsaktör.

21 Idrottsrörelsens strategiska plan. Vision Svensk idrott världens bästa Övergripande mål 2025 Strategisk plan Tvååriga verksamhetsinriktningar med ekonomisk plan (RF:s, SISU:s, SF:s inriktning) Ettåriga verksamhetsplaner med budget (RF:s, SISU:s planer)

22 Verksamhetsinriktning del av strategisk plan Strategisk plan i två perioder Fyra verksamhetsinriktningar till VI VI VI VI Revidering Strategisk plan RIM 2021

23 Strategisk plan vilka vägval ska vi göra? DIALOG! Vilka är våra vägval för de närmaste åren? Vilka roller vill vi ta? Vilka avgränsningar vill vi göra i verksamheten? Prioriteringar i verksamheten? Utifrån vägvalen, vad blir konsekvenserna för verksamheten de närmaste åren? Vad ska utvecklas, vad ska avvecklas, vad ska vi satsa resurser och tid på? Ekonomiska stödsystem - pågående process Organisatoriska förändringar pågående process Idéarbete medlemskapet pågående process Vad mer behöver vi förändra för att nå målen?

24 Att fundera på tillsammans Fråga På vilket sätt kan VIF/SISU vara ett stöd för er SDF så att ni med era IF lyckas med strategiarbetet? Samtala och fyll i Medskick

25 Trevlig sommar!