Tillväxtstrategi för Halland

Transkript

1 Tillväxtstrategi för Halland

2 Det regional uppdraget Region Halland har uppdraget att leda det regionala utvecklingsarbetet Skapa en hållbar tillväxt och utveckling i Halland Leda och samordna genomförandet av bästa livsplatsen RUS:en I samverkan och i samråd med offentlig sektor, universitet/högskolor, organisationer, näringsliv och ideella sektorn

3 Varför en tillväxtstrategi för Halland? Ger tydlig styrning och ledning utifrån Hallands specifika förutsättningar och behov Alla är partners och delar utvecklingen i Halland Ligger till grund för prioriteringar av medel - egna medel och medfinansiering av EU-medel

4 Halland - mer attraktiv, inkluderande och konkurrenskraftig region 2020 Tillväxtstrategin syftar till Hög attraktivitet Stark konkurrenskraft Fler i arbete

5 Utgångspunkt

6 Utgångsläge och avgränsningar En konkretisering av Regionala utvecklingsstrategin - RUS Fokus på tillväxtdrivande prioriteringar Tidshorisont

7 En tillväxtstrategi växer fram Bygger på analys och samlad erfarenhet Bred förankringsprocess för gemensam målbild Möjlighet till inspel fram till 20 maj utifrån vars och ens roll för att strategin Skall förstärka kommuners och organisationers strategier - politik - nätverk, aktörer och organisationer Tillväxtstrategin växer fram Beslut Regionstyrelsen 25 juni Möjlighet till kompletteringar

8 Den politiska beslutsprocessen Pekar ut en långsiktig riktning Nya mål och strategier varje mandatperiod - förtydligar majoritetens prioriteringar Politisk beslutad budget varje år - indikerar styrkan i prioriteringarna

9 Politikområden Näringsliv Kultur Infrastruktur Kollektivtrafik Skola och utbildning Social hållbarhet Ur perspektiven Hållbarhet, Mångfald, Jämställdhet

10 Region Halland Angränsande strategier och planer Destinationsutvecklingsstrategi Innovationsstrategi Bredbandsstrategi Strategi för Hälsa på lika villkor Trafikförsörjningsprogram Kulturplan Regional infrastrukturplan

11 Analys

12 Hög attraktivitet Omvärldsanalys Halland är en attraktiv region. Nettoinflyttning har resulterat i högre medelinkomst, ökat skatteunderlag, högre utbildningsnivå, växande lokala marknader och ökad rörlighet. Storstadskoncentrationen påverkar förutsättningarna.

13 Hög attraktivitet Utmaningar Geografiska skillnader Norra Halland drar nytta av denna utveckling - kommunikationer till Göteborgsregionen bör ytterligare utvecklas Halland behöver utveckla kommunikationer i hela Sydvästsverige och Öresundsregionen - Kommunikationerna till Öresundsregionen bör förstärkas

14 Hög attraktivitet Utmaningar Södra Halland riskerar att hamna i utvecklingsskugga Halmstad behöver utvecklas som regional tillväxtmotor Högskolan i Halmstad med utbildning, forskning och samverkan med omgivande samhälle är av stor betydelse

15 Stark konkurrenskraft Omvärldsanalys Globalisering och teknisk utveckling utsätter näringslivet för ett högt omvandlingstryck. Ökad konkurrensen när utvecklingen på tillväxtmarknader allt mer drivs av kunskap och innovation. Möjligheter till automation förändrar efterfrågan på arbetskraft.

16 Stark konkurrenskraft Utmaningar Olika utmaningar i olika delar av Halland. Behov av att investera i humankapital och innovativa miljöer. Fler kunskapsintensiva och innovativa företag. Omställningsförmågan hos individer och företag. Tillgång till effektivt och säkert bredband som förutsättning för konkurrenskraftigt näringsliv

17 Fler i arbete Nuläge Internationell konkurrens ställer krav på ett konkurrenskraftigt näringsliv. Skärpt konkurrens i kombination med teknisk utveckling, har slagit ut många enklare arbeten Arbetsmarknaden efterfrågar specialiserad kompetens, detta exkluderar svaga individer och grupper

18 Fler i arbete Utmaningar Fler ungdomar behöver gå ut skolan med fullständiga betyg Sysselsättningen behöver öka i grupper som är underrepresenterade på arbetsmarknaden Bättre matchning mellan utbildning och arbetsliv

19 Olika förutsättningar Norra och Södra Halland Norra Halland Bra arbetsmarknad, delvis integrerad i Göteborg. Trängsel på väg och spår. Satsningar behövs på infrastruktur och kollektivtrafik. Södra Halland En sämre fungerande arbetsmarknad, svag uppkoppling söderut. En mer konjunkturkänslig ekonomi. Satsningar behövs på infrastruktur och kollektivtrafik.

20 På väg till bästa livsplatsen Prioriteringar

21 Strategiska val och prioriteringar för Halland Strategiska val och prioriteringar för Halland utifrån analys och utmaningar. Presenteras utifrån Hög attraktivitet Stark konkurrenskraft som ger förutsättningar för fler i arbete

22 Hög attraktivitet Halland, en region med god tillgänglighet Hallands tillväxt bygger på att fler invånare ska kunna resa till och från arbetet och högre studier utan alltför stor miljöpåverkan. För näringslivet är det viktigt att det finns goda möjligheter att transportera gods, såväl korta som långa sträckor.med tanke på Hallands geografiska läge, mitt i ett starkt växande Sydvästsverige, är den framtida utmaningen för Halland att kollektivtrafiken och infrastrukturen behöver hantera en växande befolkning, fler resor inom och genom regionen samt en allt större godstrafik. Med en väl fungerande infrastruktur och kollektivtrafik skapas goda kommunikationsmöjligheter och hög tillgänglighet. Detta är en viktig attraktionsfaktor för såväl människor som företag.

23 Hög attraktivitet Halland, en region med god tillgänglighet Regionförstoring genom utveckling av kollektivtrafik och infrastruktur, såväl söderut som norrut. Fortsatt arbete för goda förbindelser med Stockholm Utveckla former för samverkan och samplanering

24 Hög attraktivitet Halland, en region med god tillgänglighet Planera för långsiktiga infrastrukturbehov för att stärka det regionala näringslivet God tillgång till bredband med hög hastighet för att förbättra kommunikationsmöjligheter för det offentliga, näringsliv och invånare

25 Hög attraktivitet Halland, en region som erbjuder attraktiva mötesplatser, boende och livsmiljöer Människors val av boende styrs alltmer av en önskan om en god boende- och livsmiljö och allt mindre av arbetsplatsens lokalisering. Befolkningen koncentreras alltmer till storstadsområdena, en utveckling som bedöms att fortsätta de kommande decennierna. Städernas roll som mötesplatser för företagsamhet, innovationer och kultur gör att de spelar en viktig roll för hela regionen som tillväxtmotor och utveckling av konkurrenskraft. Samtidigt är det viktigt att fortsätta att utveckla livsmiljön för boende och arbete på den halländska landsbygden. Genom att förstärka kulturens kraft i Halland ökar också attraktionskraften i boende och stadsmiljöer. Kulturen kan vara en bidragande kraft för kreativitet, attraktivitet, delaktighet och samhällsutveckling i Halland.

26 Hög attraktivitet Halland, en region som erbjuder attraktiva mötesplatser, boende och livsmiljöer Attraktiva stadsmiljöer som mötesplatser för företagsamhet, innovationer och kultur Utveckla livsmiljön för boende och arbete på landsbygden Utöka Kultur och Hälsa till nya målgrupper och i nya konstellationer Bidra till en koldioxidsnål ekonomi

27 Stark konkurrenskraft Halland, en region som stimulerar till innovation, förnyelse och ökat företagande En regions innovationskraft är avgörande för långsiktig konkurrenskraft och leder på sikt till attraktivitet. Innovation handlar om nya eller bättre sätt att skapa värden för individer, företag och samhälle. Ett klimat som gynnar kreativa och innovativa människor drar till sig kapital och kompetens. Ett jämställt samhälle med välutbildade människor samt offentliga och privata investeringar i FoU är goda förutsättningar för ett gott innovationsklimat. För stark konkurrenskraft behövs också ett dynamiskt och växande näringsliv som präglas av både ett inflöde av nya företag och förnyelse inom det befintliga näringslivet. Både ett högt och produktivt nyföretagande krävs för hållbar tillväxt och fler arbetstillfällen. Förnyelse och ett utvecklingsinriktat förhållningssätt behövs i såväl offentliga organisationer, som i stora och små företag.

28 Stark konkurrenskraft Halland, en region som stimulerar till innovation, förnyelse och ökat företagande Ett generellt långsiktigt finansierat regionalt innovationssystem Innovationsdriven upphandling som drivkraft för förnyelse, social inkludering, jämställdhet och innovationer Utveckla och långsiktigt prioritera halländska styrkeområden - Hälsoinnovation, Grön tillväxt och Besöksnäring

29 Stark konkurrenskraft Halland, en region som stimulerar till innovation, förnyelse och ökat företagande Öka det halländska näringslivets investeringar i forskning och utveckling Möjliggöra omställning och förnyelse i existerande företag Stimulerar till entreprenörskap och ökat företagande - särskilt fokus på kvinnor, utlandsfödda och ungdomar

30 Hög attraktivitet Halland, en stark kunskapsregion Utbildningsnivån i en region är grundläggande för kunskapskapitalet. Hur skolor kan ge elever goda förutsättningar att fullfölja sin utbildning är av stor vikt. Utbildning förbättrar chanserna att få ett arbete och arbete stärker och utvecklar individen och minskar sociala skillnader. En välutbildad befolkning med god hälsa är grundförutsättningar för ett väl fungerande samhälle. Bra förskola och skola verkar också lockande vid inflyttning och nyetablering i regionen och ska ses som en viktig del i kompetensförsörjningen. Det finns viktiga interregionala skillnader i utbildningsnivå och skolresultat som särskilt behöver minska för att vi skall upprätthålla en attraktivitet och bidra till konkurrenskraften i företagen.

31 Hög attraktivitet Halland, en stark kunskapsregion Alla elever ska ges goda förutsättningar att fullfölja grund- och gymnasieskolan Att högre studier och yrkesstudier blir ett naturligt val Entreprenöriellt förhållnings- och undervisningssätt i skolan I framkant avseende kunskap, tillgänglighet och användningen av den senaste tekniken Särskilda satsningar för de elever som har sämst utgångsläge

32 Stark konkurrenskraft Halland, en region med goda kontakter med omvärlden Det är viktigt att ta tillvara tillväxtmöjligheterna med den ökade mobiliteten över gränser av människor, kunskap, idéer, företagande och kapital. Det kan handla om att skapa nya samarbeten och erfarenhetsutbyten mellan människor i Halland och samarbetspartners i andra länder för ökad kunskap och inspiration. Eftersom vi konkurrerar om kompetens och kapital med andra delar av världen är det viktigt att vi har goda kontakter med omvärlden samtidigt som vi på ett bra sätt tar tillvara de kompetenser som människor med olika bakgrund kan tillföra vår arbetsmarknad och vårt samhälle. En bra internationell tillgänglighet liksom ökat internationellt utbud inom exempelvis utbildning och kultur gör dessutom Halland attraktivt för inflyttning både nationellt och internationellt.

33 Stark konkurrenskraft Halland, en region med goda kontakter med omvärlden Bygga strategiska allianser med viktiga aktörer i omvärlden Fler och växande internationella företag i Halland Halland ska ha en god internationell tillgänglighet

34 Fler i arbete Halland erbjuder god matchning av kompetens som behövs i arbetslivet Tillgången till rätt kompetens är avgörande för att näringslivet och offentliga arbetsgivare ska kunna fortsätta utvecklas. Därför behöver vi samverkansytor och metoder för att bättre förutse framtida kompetensbehov, för att bättre matcha kompetens och arbetsmarknadens behov samt för att minska avståndet mellan utbildning och arbetsliv. En av Hallands styrkor är att det finns många invånare med en hög utbildningsnivå. Det råder däremot en obalans då den halländska arbetsmarknaden inte motsvarar till den höga utbildningsnivån. Ska Halland bli ett än mer attraktivt län att bo i behövs det fler arbetsställen i Halland med internationell konkurrenskraft som erbjuder arbeten med krav på hög utbildning.

35 Fler i arbete Halland erbjuder god matchning av kompetens som behövs i arbetslivet En regional struktur för matchning mellan utbildning och kompetensbehov som finns i arbetslivet samt en utökad samverkan mellan skola och arbetsliv

36 Fler i arbete Halland, en region som har en öppen och inkluderande arbetsmarknad Mångfalden är en resurs för att säkra kompetensförsörjningen och möta de demografiska utmaningarna. För en hållbar tillväxt måste möjligheterna att komma in på arbetsmarknaden öka för grupper som idag är underrepresenterade på arbetsmarknaden, vilka är personer med utländsk härkomst, ungdomar med ofullständiga betyg och personer med nedsatt arbetsförmåga. Det är också viktigt att bryta den könssegregerade arbetsmarknaden. Som det är idag arbetar kvinnor och män till stor del i olika yrken, inom olika sektorer och på olika nivåer i hierarkierna. Därmed är också makten i samhället ojämnt fördelad mellan kvinnor och män.

37 Fler i arbete Halland, en region som har en öppen och inkluderande arbetsmarknad Arbeta för en jämställd arbetsmarknad Öka anställningsbarheten hos invånare som står långt ifrån arbetsmarknaden Stödja utvecklingen av sociala innovationer och socialt företagande för fler i arbete

38 Halland - Bästa livsplatsen

39 Kontakt Marie Karlsson