Verksamhetsplan 2014 för CONCORD Sverige
|
|
- Mikael Samuelsson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Verksamhetsplan 2014 för CONCORD Sverige 1. Inledning CONCORD Sverige är en plattform för samordning av civilsamhällesorganisationer i Sverige och samverkan med CONCORD Europa. Vi bidrar till kapacitetsstärkning av medlemmar, informationsutbyte och gemensamt agerande för att påverka Sverige och EU:s utvecklingspolitik och utvecklingssamarbete. Vi är också plattformen för svenska civilsamhällsorganisationers arbete med PGU, Politik för global utveckling, samt dess bidrag till den nya globala utvecklings- och hållbarhetsagendan, Post CONCORD Sverige har tre roller: att samordna och organisera medlemsorganisationer, att föra dialog med beslutsfattare och att stärka kapaciteten hos medlemmarna. Syftet med vår samordning är att möjliggöra för medlemmar att aktivt föra dialog med svenska och europeiska beslutsfattare och säkerställa att medlemmars och CONCORD Europas ställningstaganden och synpunkter lyfts fram och beaktas, genom att organisera arbetsgrupper, styrgrupper och andra processer. Syftet med vår dialog med beslutsfattare är att tillsammans med våra medlemsorganisationer kunna ha inflytande som en dialogpart i utvecklings- och samstämmighetsfrågor, som svenska beslutsfattare vänder sig till i formella och informella sammanhang samt att sätta agendan och bevaka svenska beslutsfattares förda politik, uppmärksamma dem på gjorda åtaganden och önskvärda utfall baserat på analyser som är framtagna tillsammans med medlemsorganisationerna Syftet med vårt kapacitetsstärkande arbete är att bidra till att våra medlemmar i högre utsträckning kan delta aktivt i påverkansarbete gentemot beslutsfattare, integrera ett EU- och samstämmighetsperspektiv i sina egna utbildnings- och opinionsbildande insatser, söka och handlägga EU-finansierade insatser tillsammans med sina partners samt öka sin kunskap och på så sätt höja organisationens intresse och engagemang för att agera och delta i den globala utvecklings- och hållbarhetsagendan efter 2015 och vara en relevant partner till sina samarbetsorganisationer i syd. CONCORD Sverige har 47 svenska civilsamhällsorganisationer som medlemmar och är en av 27 nationella plattformar i CONCORD Europa. Där samlas över civilsamhällesorganisationer i Europa. Vår styrka är att vara en del av ett nätverk som har etablerade kanaler gentemot EU och dess medlemsstater samt det civila samhället i Europa. Varje delområde inleds med inriktningsmål, antagna av styrelsen att gälla enbart för EU:s och svensk samstämmighetspolitik Verka för att Sverige och EU driver en mer samstämmig politik i enlighet med gjorda åtaganden, som bidrar till en rättvis, jämställd och hållbar global utveckling. Under 2014 kommer Sveriges regering att presentera en skrivelse till riksdagen om genomförandet av Politik för global utveckling, och Statskontoret kommer att färdigställa en utvärdering om hur styrningen och samordningen av PGU kan förbättras. EU kommer att följa upp kommissionens rapport om genomförandet av EU:s samstämmighetspolitik och åtaganden som gjordes av ministrarna kring en ny arbetsplan. CONCORD Sverige samordnar arbetet genom CONCORD Europas arbetsgrupp för Policy Coherence for Development (PCD), och i Sverige genom arbetsgruppen för samstämmighet. Som ett led i att
2 bredda samarbetet finns det partnerskap med organisationer som inte är medlemmar, såväl på europeisk som på svensk nivå. Under 2014 kommer vi att samordna arbetet med att ta fram en PGU-barometer och en analys av regeringens skrivelse. Som en del av arbetet med PGU planeras dessutom ett seminarium som uppföljning av regeringens arbete med den globala utmaningen ekonomiskt utanförskap. I samarbete med CONCORD Europa kommer vi att följa upp åtagaden om att förbättra genomförandet av EU:s samstämmighetspolitik (Policy Coherence for Development),vilka bland annat inkluderar förbättrad samordning och uppföljning. Producera en analys av Sveriges Politik för global utveckling genom 2014 års barometer, samt genom ett gemensamt svar på regeringens skrivelse. I dialog med företrädare för regeringen och tjänstemän presentera rekommendationer för hur PGU kan utvecklas såväl vad gäller styrning och samordning som kopplat till tematiska frågor. Lansera 2014 års barometer med hjälp av olika kanaler och aktiviteter i syfte att sprida kunskapen och uppmuntra dialog och debatt om PGU. Föra en kontinuerlig dialog med beslutsfattare om Sveriges och EU:s samstämmighetspolitik i syfte att synliggöra ytterligare länkar mellan dessa nivåer. Tillsammans med CONCORD Europa följa upp EU-ländernas åtaganden kopplat till EU:s samstämmighetspolitik (Policy Coherence for Development) vad gäller arbetsprogram, samordning mellan politikområden, EU-delegationernas roll etc. Tillsammans med CONCORD Europa säkerställa att PCD ingår i det gemensamma påverkansarbetet kopplat till Post 2015, Financing for Development, privata sektorns roll i utveckling samt Europaparlamentsvalet. Genomföra semiarier och aktiviteter kopplade till ekonomiskt utanförskap (vilket inkluderar kapitalflykt och företags roll för en hållbar utveckling) och migration och utveckling EU:s och Sveriges utvecklingspolitik Påverka EU och dess medlemsstater att uppfylla åtaganden om utvecklingsfinansiering och biståndets kvalitet, för att bidra till europeiska och globala mål för hållbar utveckling och gynnsamma förutsättningar för det globala civilsamhället. Under 2014 äger nästa högnivåmöte om utvecklingseffektivitet rum i Mexiko. Mötet är en uppföljning av åtagandena i Busan, Sydkorea, och kommer därutöver att fokusera på några specifika frågor kopplade till bistånds- och utvecklingseffektivitet. EU kommer att ta fram en position och utvärdera hur EU uppfyllt åtagandena från Busan. Inom OECD-DAC kommer för första gången på flera år en översyn göras av riktlinjerna för vilka insatser som kan rapporteras som bistånd. Diskussionen om definitionen av bistånd kommer att pågå under större delen av EU och dess medlemsländer kommer därutöver att göra en årlig rapportering om hur de uppfyller åtagandena om utvecklingsfinansiering är det första året under EU:s nya budgetperiod ( ). Under våren kommer Europakommissionen tillsammans med Europaparlamentet och EEAS att färdigställa flerårsplanerna för biståndsprogrammen , samt årsplanerna för Kommissionen kommer även att ta fram CSO Roadmaps för alla EU-delegationer under Arbetet med att följa och påverka arbetet med bistånds- och utvecklingseffektivitet genomförs inom CONCORD Europas arbetsgrupp för AidWatch, och genom den internationella CSO-plattformen CSO Partnership for Effective Development (CPED). I Sverige samordnas arbetet genom arbetsgruppen för AidWatch och styrgruppen för bistånds- och utvecklingseffektivitet. Påverkansarbetet för att säkerställa bättre finansiering och konsultationer av civilsamhällesorganisationer inom ramen för EU:s biståndsprogram bedrivs i Bryssel i samarbete med CONCORD Europas FDR-arbetsgrupp, i Sverige inom Finansieringsarbetsgruppen och vid EU-delegationerna tillsammans med våra medlemmar och deras partners.
3 Påverkansarbetet kopplat till EU-finansiering kommer under året att fokusera på att påverka den slutgiltiga utformningen av EU-kommissionens flerårsprogram för utvecklingssamarbete , samt de specifika årsplanerna för Vi kommer även att utvärdera och övervaka implementeringen av de slutgiltiga mångårsprogrammen i relation till ett antal kriterier. En annan viktig uppgift under 2014 är att tillsammans med CONCORD Europa, medlemmars partners i syd och möjligtvis Sida att engagera oss i framtagandet av EU-delegationernas CSO Roadmaps. Under 2014 kommer vi att bevaka arbetet inför och under högnivåmötet om utvecklingseffektivitet och diskussionerna om definitionen av bistånd. CONCORD Sverige kommer som vanligt att samordna arbetet med AidWatch-rapporten, vilket i år är kopplat till riksdagsvalet och de åtaganden om bland annat minskad urholkning som vi önskar av riksdagspartierna. I samarbete med CONCORD Europa kommer vi dessutom att utveckla arbetet med att analysera och bevaka den privata sektorns roll i utvecklingssamarbetet. Producera ett svenskt bidrag till den årliga AidWatch-rapporten som utvärderar EU-ländernas åtaganden kring biståndet. Lansera 2014 års AidWatch-rapport med hjälp av olika kanaler och aktiviteter i syfte att bidra till debatten och öka kunskapen om Sveriges och EU:s biståndsåtaganden. Tillsammans med CONCORD Europa bevaka och delta i dialog kring OECD DAC:s biståndsdefinition. Bevaka och föra dialog kring förhandlingarna om EU:s gemensamma åtaganden om finansiering av utvecklingsagendan Post Följa arbetet med bistånds- och utvecklingseffektivitet och sprida information om processen till medlemmar, vilket inkluderar Sveriges och EU:s åtaganden efter Busan och det civila samhällets globala plattform. Ge synpunkter på Sveriges och EU:s ståndpunkter och föra en dialog och med regeringsrepresentanter, folkvalda och tjänstemän inför högnivåmötet om utvecklingseffektivitet i Mexiko. Arrangera seminarium tillsammans med Sida om Sveriges arbete med att stödja en gynnsam miljö för civilsamhällesorganisationer att verka i. Föra en löpande dialog med Sveriges representanter i relevanta medlemsstatskommittéer, med relevanta Europaparlamentariker och med nyckelpersoner på generaldirektoratet EuropeAid angående finansieringsinstrumenten för EU:s biståndsbudget, med särskilt fokus på mångårsprogrammen , samt årsprogrammen för Tillsammans med CONCORD Europa ta fram verktyg och informera om processen kring CSO Roadmaps för att stärka medlemmars personal på lokalkontoren och deras sammarbetspartners i syd i att delta i Roadmap-processen. Tillsammans med CONCORD Europa ta fram EU Delegation Watch-rapporten som utvärderar EU-delegationernas arbete med CSO Roadmaps och finansiering av civilsamhällsorganisationer. Utforska sammarbetsmöjligheter med Sida kring CSO Roadmaps. Utvärdera och övervaka implementeringen av de slutgiltiga mångårsprogrammen i relation till ett antal kriterier såsom civilsamhällsorganisationers inflytande, finansiering finansiering av civilsamhällsorganisationer, integrering av EU:s Gender action plan och integrering av EU:s verktygslåda för mänskliga rättigheter. Kontinuerligt delta på möten och arbeta med FDR-gruppen för att bidra till övrigt påverkansarbete kring utformningen av EU-kommissionens strategier, programmering och regelverk gällande finansiering av civilsamhällesorganisationer. Upprätthålla en kontinuerlig dialog med Sida för att säkerställa svensk delfinansiering av EUfinansierade projekt Post 2015 Påverka beslutsfattare i Sverige, EU och på FN-nivå vad gäller framtagandet och finansieringen av en ny jämlik och jämställd global utvecklings- och hållbarhetsagenda efter 2015.
4 Med mindre än två år kvar till utgången FN:s millenniemål år 2015 pågår intensiva förhandlingar om innehåll och finansiering av det som ska ersätta millenniemålen. Under 2014 kommer förhandlingar för en ny global hållbarhets- och utvecklingsagenda efter 2015 att fortgå. FN:s medlemsstater kommer att förhandla inom en rad FN-ledda fora, såsom den öppna arbetsgruppen för hållbara utvecklingsmål, FN:s mellanstatliga expertkommitté för finansiering samt inom FN:s generalförsamling, där den nya agendan slutligen ska antas i september EU kommer under hösten 2014 att besluta om sin position och sina prioriteringar. Civilsamhället spelar en viktig roll i dessa konsultationer och kommer att fortsätta att aktivt engagera sig för att påverka Post 2015-agendans utformning och finansiering. Målet för påverkansarbetet under året är att beslutsfattare i Sverige, EU och dess medlemsstater samt FN-processer beaktar CONCORD Sveriges och Beyond 2015:s gemensamma positioner och att dessa återspeglas i de mellanstatliga förhandlingarna inom EU och FN. Arbetet med att påverka beslutsfattare i Sverige, EU och på FN-nivå vad gäller framtagandet och finansieringen av en ny jämlik och jämställd global utvecklings- och hållbarhetsagenda efter 2015 drivs till stor del inom den globala Beyond 2015-kampanjen och då främst i den europeiska CONCORD Beyond 2015-hubben. Arbetet med frågan om finansiering av Post 2015-agendan förs gemensamt med europeiska civilsamhällspartners via CONCORD Europas arbetsgrupper Beyond 2015 och finansiering för utveckling, FFD. I Sverige drivs arbetet inom CONCORD Sveriges styrgrupp för Beyond Påverkansarbetet kommer under året att fokusera på att påverka Sveriges, EU:s och andra FNmedlemsstaters positioner i förhandlingarna på FN-nivå. Under årets första halva kommer särskilt fokus att ligga på förhandlingarna och rapporten från den öppna arbetsgruppen för hållbara utvecklingsmål samt FN:s mellanstatliga expertkommitté för finansiering av hållbar utveckling. Dessa båda processer kommer att presentera sina slutrapporter innan FN:s 69:e generalförsamling i september. Vidare kommer vi, via Beyond 2015 i Bryssel, att aktivt arbeta för att påverka framtagandet av EU:s vidareutvecklade Post 2015-position, genom att påverka EU-kommissionens meddelande gällande Post 2015 och de rådslutsatser som väntas antas i december. Vi kommer även att arbeta med att påverka Sveriges prioriteringar i Post2015-processen så att styrgruppens prioriteringar återspeglas. De svenska beslutsfattare vi kommer att föra dialog med är relevanta handläggare på UD och andra relevanta departement (till exempel finans- och miljödepartementen), i viss mån personal på Sida, permanenta representationerna i Bryssel och New York samt relevanta ministrar och riksdagsledamöter. Samordna dialogarbetet med svenska beslutsfattare gällande Post 2015 och hållbar finansiering av Post 2015-agendan och bidra till arbetet i Beyond 2015-kampanjen på europeisk och global nivå. Genomföra utbildningstillfällen och seminarier samt löpande ta fram analyser och informationsmaterial gällande Post 2015 som bidrar till att stärka kunskapen hos våra medlemmar och deras samarbetspartners. Genomföra seminarier som syftar till att påverka svenska beslutsfattare gällande Post 2015 och dess finansiering. Samordna en vidareutveckling av den svenska styrgruppens nuvarande gemensamma position och inkludera ställningstagande gällande finansiering av utveckling. Tillsammans med den svenska styrgruppen och samarbetspartners i Beyond 2015-kampanjen ta fram tematiska positionspapper. Dessa ska bland annat föda in i möten och rapporter från denöppna arbetsgruppen för hållbara utvecklingsmål och FN:s mellanstatliga expertkommitté för finansiering av hållbar utvecklings möten och rapport, FN:s generalsekreterares rapport inför generalförsamlingen samt EU:s och Sveriges Post2015 -positioner och -prioriteringar Jämställdhet Bidra till ett starkare jämställdhetsperspektiv i Sveriges och EU:s samstämmighetspolitik, utvecklingspolitik och Post 2015-agendan.
5 CONCORD Sverige samordnar arbetet tillsammans med CONCORD Europas genderarbetsgrupp, och i Sverige genom jämställdhetsarbetsgruppen. Under 2014 kommer vi att fokusera på att bevaka hur jämställdhet och SRHR främjas i Post processen, och i genomförandet av EU:s utvecklingspolitik. Bidra till analys- och påverkansarbete kopplat till arbetet inom Beyond 2015 på såväl svensk som europeisk nivå. Bidra till analysen av Sveriges och EU:s biståndsåtaganden inom ramen för AidWatch. Genomföra aktiviteter om EU:s utvecklingspolitik inför Europaparlamentsvalet. Bevaka genomförandet av EU:s utvecklingspolitik med utgångspunkt i EU:s långtidsbudget och övriga åtaganden. Bevaka översynen av EU:s Gender Action Plan, samt EU:s Gender Audit Bevaka och genomföra aktiviteter kring ICPD-konferensen (International Conference on Population and Development) 2.5. Europaparlamentsvalet I maj 2014 är det val till Europaparlamentet och senare under året kommer en ny kommission att utses. Parlamentet har en viktig roll i utnämningen av en ny kommissionsordförande. Det är viktigt att utvecklingsfrågor får utrymme i valkampanjen och att kandidater till Europaparlamentet ökar sin kunskap och sitt engagemang beträffande EU:s utvecklingspolitik och dess roll som global aktör. Senare under året kommer de valda ledamöterna att placeras i olika utskott, varav flera är relevanta ur ett utvecklingsperspektiv. CONCORD Sverige samordnar arbetet tillsammans med CONCORD Europas Policy forum, och den särskilda EP Elections Task Force som har bildats. I Sverige kommer arbetet att samordnas tillsammans med representanter från våra arbets- och styrgrupper. Vi kommer att genomföra en kartläggning av de nuvarande svenska Europaparlamentarikernas a engagemang för utvecklingsfrågor. Kartläggningen kommer att användas som underlag för vår utfrågning av kandidater vid ett event i Stockholm under valrörelsen. Underlaget och utfrågningen syftar såväl till att få dem att göra åtaganden som att upplysa dem om EU:s roll som global aktör och hur de kan vara aktiva om de bli valda. Vi tänker också ha ett utåtriktat arbete gentemot media inför och i samband med eventet. Genomföra en kartläggning av svenska Europaparlamentarikers engagemang i utvecklingsfrågor. Utfrågning av kandidater från de olika partierna om EU:s roll som global aktör. Ta fram en gemensam debattartikel eller annat material riktat mot media i syfte att lyfta vikten av EU:s globala roll och hur den kan påverkas av Europaparlamentet Kapacitetsstärkande om EU:s utvecklings- och samstämmighetpolitik samt Post 2015-agendan Medlemmarna och deras samarbetspartners stärker sin kompetens kring EU:s och medlemsstaternas samstämmighets- och utvecklingspolitik samt Post 2015-agendan. Utifrån utvärderingen av CONCORD 2013 och utifrån dialog med många av våra medlemsorganisationer framgår att behovet av utbildning och kapacitetsbyggande kring EU:s utvecklingspolitik är mycket stort. Även det faktum att nästan alla CONCORD-arrangerade seminarier
6 och kurser har varit fullsatta visar att intresset är stort. Genom seminarier och utbildningar vill vi öka våra medlemsorganisationers och deras partners kunskap om EU:s bistånds- och utvecklingspolitik för att stärka deras möjligheter att följa, påverka och vidareförmedla denna kunskap. Flera av de seminarier som arrangeras inom ramen för dialog med beslutsfattare fungerar också som kapacitetsstärkande för anställda på våra medlemsorganisationer med ansvar för policy och påverkan. Vår erfarenhet är att en växelverkan mellan utbildning, kompetensutveckling, kommunikation, informationsspridning och påverkansarbete är en förutsättning för att uppnå en kompetensbas som tillåter ett kvalitativt arbete av civilsamhället kring de komplexa frågor som EU:s utvecklingspolitik utgör. Under 2014 kommer CONCORD Sverige fortsätta arbetet med att stärka vår roll som kunskapsbas och mötesplats för våra medlemsorganisationer, samt i ökad utsträckning försöka nå våra medlemmars partners i syd. Under året planeras följande aktiviteter: Arrangera ett EU så funkar det -seminarium riktat till anställda på medlemsorganisationer. med behov av att höja sin grundläggande kunskap. Metodseminarium om hur man påverkar EU, i första hand riktat till aktiva inom CONCORD Sveriges arbetsgrupper. Erbjuda skräddarsydda utbildningar för våra medlemsorganisationer, i samband med någon kansli- eller styrelsesamling de själva väljer eller när landsrepresentanter eller dylikt inbjuds till Sverige. Tillsammans med CONCORD Europa ta fram verktygslåda och informationsmaterial om CSO Roadmaps för att stärka kapaciteten att delta i processen kring Road maps vid EUdelegationerna hos våra medlemmars lokala personal och samarbetspartners i syd Kapacitetsstärkande om EU-finansiering Medlemmarna stärker sin kompetens och sina samarbetspartners förutsättningar att söka och kvalitetssäkra EU-finansierade insatser enligt givarens krav är det första året under EU:s nya budgetperiod Detta innebär att nya biståndsprogram med nya prioriteringar och regler ska implementeras, vilket medför stora förändringar för många av våra medlemmar och deras sammarbetspartners. CONCORD Sveriges rådgivare ska vara en resurs för civilsamhällesorganisationer som är intresserade av att söka EU-bidrag för utvecklings- och informationsinsatser, därför erbjuder vi rådgivning för att stärka våra medlemmars och deras samarbetspartners kapacitet att söka och handlägga EUbidrag. För att nå ut till så många medlemmar och medlemmars partners som möjligt och samtidigt kunna anpassa vår rådgivning till medlemmarnas olika behov och engagemang, så kommer rådgivaren att genomföra ett antal allmänna kurser som kompletteras av korta info möten, skräddarsydda inhouse utbildningar och enskild rådgivning. Dessutom sker kontinuerligt erfarenhetsutbyte mellan olika medlemsorganisationer inom CONCORD Sveriges finansieringsgrupp. Under 2014 kommer vi fokusera arbetet på att ta fram informationsmaterial och anordna utbildningar kring EU:s nya finansieringsprogram , samt att bidra till framtagandet av ett nytt utbildningsmaterial i administrering av EU-bidrag tillsammans med CONCORD Europa. I övrigt kommer vi att fortsätta med det kontinuerliga arbetet att utbilda och informera medlemmar och partners om EUbidrag. Allt utbildningsmaterial som tas fram ska ha både medlemmars och deras partners som målgrupp, vilket ibland innebär att material tas fram på både svenska och engelska. Ta fram en guide till EU:s nya finansieringsprogram , tillsammans med CONCORD Europa. Anordna en allmän utbildning för medlemmarna kring de nya finansieringsprogrammen. Ta fram ett nytt utbildningsmaterial om administrering av EU-bidrag, tillsammans med CONCORD Europa.
7 Anordna utbildning i administrering och rapportering av EU-bidrag, för organisationer som ska skriva kontrakt eller redan har EU-bidrag. Anordna utbildning i att söka EU-bidrag, främst riktat till organisationer som inte har tidigare erfarenhet av EU-finansiering. Anordna informationsmöten om specifika ansökningstillfällen för intresserade organisationer. Anordna skräddarsydda in-house utbildningar för medlemsorganisationer och deras samarbetspartners, på förfrågan och i mån av tid. Stötta enskilda organisationer i deras ansökningsförfarande, på förfrågan och i mån av tid. Samordna kontinuerliga möten för erfarenhetsutbyte mellan organisationer med intresse av EU-bidrag inom CONCORD Sveriges arbetsgrupp för EU-finansiering. Kontinuerligt delta i möten och informationsuppdateringar i CONCORD Europas FDRarbetsgrupp och relevanta undergrupperingar. Kontinuerlig uppdatering av information angående EU-bidrag på vår hemsida. Kontinuerliga informationsutskick angående nya ansökningsmöjligheter till intresserade organisationer Kommunikation och varumärket CONCORD Sverige Bidra till att verka kunskapshöjande och opinionsbildande kring EU:s utvecklings- och hållbarhetspolitik och Post 2015-agendan gentemot beslutsfattare, medlemmar och en utvecklingsintresserad allmänhet, samt etablera CONCORD Sverige som expert inom dessa frågor. Kommunikation spelar en viktig roll i hela CONCORD Sveriges verksamhet. Den bidrar till att uppfylla våra mål och är en förutsättning för både informationsspridning, kapacitetsbyggande och påverkansarbete. För att uppnå bästa resultat är det viktigt att olika kommunikativa insatser och kanaler kompletterar och förstärker varandra. Hur vi kommunicerar är också avgörande för hur CONCORD Sverige uppfattas. En betydande del av CONCORD Sveriges uppdrag är att bedriva påverkansarbete och folkbildning inom ramen för EU:s utvecklingssamarbete och -politik och den nya globala utvecklings- och hållbarhetsagendan. Hur vi klarar uppdraget beror till stor del på hur, var, vad och när vi kommunicerar med våra viktigaste målgrupper: CONCORD Sveriges medlemmar och deras samarbetspartners. Beslutsfattare i EU och Sverige. En utvecklingsintresserad allmänhet. För att nå ut till och skapa dialog med dessa använder vi oss av olika metoder och kanaler beroende på syfte och målgrupp. Det kan handla om uppdateringar på webbplatsen eller i digitala kanaler (främst Twitter och Facebook), mediebearbetning, rapportlanseringar, mässdeltagande, medverkande på eller arrangemang av seminarier, utskick av nyhetsbrev etc. Under 2014 är det vår ambition att definiera våra viktigaste målgrupper mer ingående och se över strategin för hur vi når fram till dessa. Eftersom samtliga medarbetare på kansliet arbetar med kommunikation i olika former avser vi även att se över hur vi internt på bästa sätt kan samordna dessa insatser för att nå bästa resultat. För att nå ut till fler eller försäkra oss om att vi når våra målgrupper, kommer vi att fortsätta att etablera och underhålla kontakten med journalister, bloggare och andra opinionsbildare. Vi ska även fortsätta arbetet med att öka kapaciteten och engagemanget hos våra medlemsorganisationer att inkludera EU-relaterade frågor i sin egen kommunikation. Viktiga händelser och processer 2014 Under 2014 kommer ett antal externa processer, positioner och händelser att vara centrala för kommunikationsarbetet ur både ett folkbildande och kapacitetsstärkande syfte (se 2F) och ett påverkanssyfte (se 2A, 2B och 2C), däribland: Valet till Europaparlamentet
8 Post 2015-processen AidWatch-rapporten 2014 Sveriges politik för global utveckling EU:s CSO Roadmaps CONCORD Sverige kommer att på olika sätt bevaka och kommunicera kring dessa och andra processer som är av relevans för oss eller våra målgrupper. Våra värdeord och varumärket CONCORD Sverige CONCORD Sverige vill uppfattas som kunniga, uppdaterade, engagerade, representativa och inkluderande. Dessa värdeord ska även fortsättningsvis genomsyra vårt kommunikativa arbete. Vi strävar också efter att för våra viktigaste målgrupper betraktas som experter och den organisation de i första hand (top of mind) vänder sig till i frågor som relaterar till EU:s utvecklings- och hållbarhetspolitik samt andra tematiska områden som CONCORD Sverige samordnar. Hur vi uppfattas är även relaterat till vår visuella synlighet, och under året kommer CONCORD Sverige därför att delta i arbetet med att ta fram en ny grafisk profil för CONCORD Europa Gemensam plattform och medlemmar Att via medlemskap samla en mångfald av organisationer som representerar sektorer av det civila samhället som är engagerade i våra tematiska frågor samt att via samordning säkerställa att medlemmars och CONCORD Europas position och synpunkter lyfts fram och beaktas i gemensamma ställningstaganden och agerande. För att vara en trovärdig aktör behöver CONCORD Sverige vara kunniga och uppdaterade i våra frågor. För att vara en trovärdig plattform för våra frågor behöver vi representera de sektorer som är engagerade i dessa frågor. För att vara en representativ och inkluderande dialog partner behöver vi säkerställa att medlemmars och CONCORD Europas positioner och synpunkter lyfts fram och beaktas i gemensamma ställningstagande och agerande. Detta sker genom att: vår styrelse och våra arbetsgrupper består av medlemmar med engagemang och kunnande i sakfrågorna och som representerar olika relevanta sektorer av civilsamhället vår styrelse och arbetsgrupper säkerställer att ställningstagande och gemensamt aggerande samordnas så att olika ledamöter/representanters synpunkter och positioner lyfts fram och beaktas och, när relevant, att synpunkter från CONCORD Europa eller annan aktör inkluderas. erbjuda medlemmar möjlighet till ansvarstagande och engagemang i styrelse, arbetsgrupper och andra uppgifter i våra frågor och roller. erbjuda medlemmar utbildning, möteplatser och annat utbyte för uppdatering och lärande i våra frågor vårda nuvarande medlemskap och värva nya medlemsorganisationer så att CONCORD Sverige representerar både en mångfald av organisationer och de sektorer av det civila samhället som är engagerade vi våra frågor. 3. Styrelsen och kansliet CONCORD Sveriges styrelse ansvarar för organisationens arbete mellan årsmötena och träffas minst sex gånger under verksamhetsåret. Under våren 2014 kommer styrelsen att ta fram en ny strategi som ska gälla från Vidare kommer styrelsen etablera en ny finansieringsväg för framtida Sidafinansiering samt söka finansering från Sida för 2015 till Styrelsen kommer även att söka nya finansiärer och, om årsmötet så beslutar, ta fram en plan för att stärka vårt eget kapital för att mer långsiktigt säkerställa vår ekonomiska bas.
9 Personalen på CONCORD Sveriges kansli utgör en viktig resurs för organisationen och har som uppgift att genomföra den dagliga verksamheten i nära samverkan med CONCORD Sveriges styrelse, arbetsgrupper och medlemmar. Kansliet kommer under året att bestå av en policysamordnare (100 %) en nationell samordnare för Beyond 2015, en kommunikations och utbildningssamordnare (100 %), två rådgivare och samordnare för EU-finansiering (totalt 160 %) och en kanslichef (40 %) samt en praktikant per termin. Kanslichefen, utsedd av styrelsen, leder kansliets arbete. Planerad verksamhet och personella resurser möjliggörs genom ekonomiskt stöd från Sida och våra medlemsorganisationer.
CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet
CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet 2014-04-29 1. Vår vision: Vår vision är en hållbar värld utan fattigdom och orättvisor, där politiken utformas för rättvisa, jämställdhet, jämlikhet och
Läs merCONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet 2014-04-29
CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet 2014-04-29 1. Vår vision: Vår vision är en hållbar värld utan fattigdom och orättvisor, där politiken utformas för rättvisa, jämställdhet, jämlikhet och
Läs merVerksamhetplan för 2013 för CONCORD Sverige
Verksamhetplan för 2013 för CONCORD Sverige 1. Inledning CONCORD Sveriges uppdrag är att inom ramen för EU:s utvecklingssamarbete och utvecklingspolitik bedriva påverkans- och informationsarbete med fokus
Läs merCONCORD SVERIGES STRATEGI - Antagna av årsmötet
CONCORD SVERIGES STRATEGI - Antagna av årsmötet 2018-04-26 1. Vår vision: Vår vision är en hållbar värld utan fattigdom och orättvisor, där politiken utformas för rättvisa, jämställdhet, jämlikhet och
Läs merVerksamhetsplan för CONCORD Sverige 2015
Verksamhetsplan för CONCORD Sverige 2015 1. Inledning CONCORD Sverige är en gemensam plattform för 54 svenska bistånds- och utvecklingsorganisationer, och utgör den svenska nationella plattformen inom
Läs mer2015 Europaåret för utvecklingssamarbete
2015 Europaåret för utvecklingssamarbete vår värld vår värdighet vår framtid 1 2015 är ett avgörande år för det globala utvecklings samarbetet. Millenniemålen från 2000 ska uppnås och nya globala utvecklingsmål
Läs merRegeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden för stärkt dialog och samverkan inom utvecklingssamarbetet
Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden för stärkt dialog och samverkan inom utvecklingssamarbetet Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden
Läs merKommenterad dagordning för rådet för utrikesfrågor (utveckling) den 12 maj 2016
REGERINGSKANSLIET Utrikesdepartementet Europakorrespondentenheten Kommenterad dagordning (reviderad version) Ministerrådet Kommenterad dagordning för rådet för utrikesfrågor (utveckling) den 12 maj 2016
Läs merÖverenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd
Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd Innehåll
Läs merVERKSAMHETSPLAN Antagen på LSU:s Representantskap 2017
VERKSAMHETSPLAN 2018-2019 Antagen på LSU:s Representantskap 2017 Slutversion av verksamhetsplan 2018-2019 Verksamhetsplan 2018-2019 Detta är verksamhetsplanen för 2018-2019 och här beskrivs hur LSU ska
Läs merVerksamhetsplan för CONCORD Sverige 2018
Verksamhetsplan för CONCORD Sverige 2018 1. Inledning CONCORD Sverige är en gemensam plattform för 62 svenska bistånds- och utvecklingsorganisationer. Vi är en del av CONCORD Europa, den europeiska konfederationen
Läs merRiktlinjer för dialog och samverkan mellan Utrikesdepartementet samt utlandsmyndigheterna och civilsamhällesorganisationer inom utvecklingssamarbetet
Riktlinjer för dialog och samverkan mellan Utrikesdepartementet samt utlandsmyndigheterna och civilsamhällesorganisationer inom utvecklingssamarbetet Förord Syftet med dessa riktlinjer är att ge vägledning
Läs merVerksamhetsberättelse och ekonomisk rapport 2012
Verksamhetsberättelse och ekonomisk rapport 2012 Innehållsförteckning Verksamhetsberättelse 2012 1. Inledning 4 2. Arbete med EU:s och Sveriges utvecklingspolitik 4 2.1 Samstämmighet 4 2.2 EU:s och Sveriges
Läs merKommenterad dagordning för Rådet för Utrikes frågor (utveckling)
REGERINGSKANSLIET Utrikesdepartementet Kommenterad dagordning Ministerrådet Enheten för Europeiska unionen Kommenterad dagordning för Rådet för Utrikes frågor (utveckling) den 26 oktober 2015 Biståndsministrarnas
Läs merAidWatch 2014 sammanfattning
AidWatch 2014 sammanfattning För nionde året i rad har civilsamhällesorganisationer från EU:s medlemsländer inom ramen för CONCORD Europa producerat AidWatch-rapporten, som utvärderar EU-ets kvalitet och
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2019
VERKSAMHETSPLAN 2019 INLEDNING Om CONCORD Sverige CONCORD Sverige a r en gemensam plattform fo r 64 svenska bista nds- och utvecklingsorganisationer. Vi a r en del av CONCORD Europa, den europeiska konfederationen
Läs merFolkbildningsförbundets. verksamhetsplan 2013
Folkbildningsförbundets verksamhetsplan 2013 1. Inledning Tio studieförbund med 374 medlems- eller samverkansorganisationer, ca. 280 000 studiecirklar och drygt 330 000 kulturprogram per år, samlas i
Läs merVERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014
VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 VÅRA ÖVERGRIPANDE MÅL OCH ARBETSFORMER... 4 EU:S OCH SVERIGES SAMSTÄMMIGHETSPOLITIK... 5 EU:S OCH SVERIGES UTVECKLINGSPOLITIK... 7 GYNNSAMMA FÖRUTSÄTTNINGAR
Läs merKommunikations- och informationsarbetet ska omfatta såväl det bilaterala som det multilaterala svenska utvecklingssamarbetet.
Bilaga till regeringsbeslut 2009-09-10 UD2008/35922/USTYR 2009-09-10 Strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2010-2014 Sammanfattning
Läs merRegeringskansliet Faktapromemoria 2016/17:FPM35. Meddelande om europeiskt initiativ för hållbarhet - Agenda Dokumentbeteckning.
Regeringskansliet Faktapromemoria Meddelande om europeiskt initiativ för hållbarhet - Agenda 2030 Finansdepartementet, Utrikesdepartementet 2016-12-22 Dokumentbeteckning KOM (2016) 739 Meddelande från
Läs merSeminariet tar avstamp i Europeiska temaåret för utvecklingssamarbete 2015 EYD2015.
PRESSMEDDELANDEFRÅNINTERCULT 2015&11&05 Europa Direkt Intercult bjuder in till Seminarium om Bistånd och migration om EU, Sverige och bistånd Fredag den 13 november kl 13.00-15.00 på Europahuset, Regeringsgatan
Läs merKommittédirektiv. Expertgrupp för utvärdering och analys av Sveriges internationella bistånd. Dir. 2013:11
Kommittédirektiv Expertgrupp för utvärdering och analys av Sveriges internationella bistånd Dir. 2013:11 Beslut vid regeringssammanträde den 31 januari 2013 Sammanfattning Regeringen inrättar en kommitté
Läs merUNGA HÖRSELSKADADES VERKSAMHETSPLAN 2013. Beslutad av årsmötet 29 april 2012
UNGA HÖRSELSKADADES VERKSAMHETSPLAN 2013 Beslutad av årsmötet 29 april 2012 Reviderad 6 december 2012 1 Verksamhetsplan 2013 Det här är vår verksamhetsplan för 2013. Den är en viktig riktlinje för de aktiva
Läs merStrategi för Agenda 2030 i Väst,
Partnerskap för genomförande av de Globala målen i Västsverige Detta dokument tar sin utgångspunkt i visionen om ett Västsverige som är i framkant i partnerskap för genomförande av de Globala målen, och
Läs mer1. FUF... 3 Syfte... 3 Strategi... 3 Verksamhetsgrenar Fokus Tematiska prioriteringar... 4 Verksamhet... 5
Verksamhetsplan 2016 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. FUF... 3 Syfte... 3 Strategi... 3 Verksamhetsgrenar... 3 2. Fokus 2016... 4 Tematiska prioriteringar... 4 Verksamhet... 5 3. Projekt och finansiering... 6
Läs merKommunikationspolicy KOMMUNIKATIONSPOLICY 1
Kommunikationspolicy KOMMUNIKATIONSPOLICY 1 AVFALL SVERIGES KOMMUNIKATION SYFTAR TILL ATT öka kännedomen om svensk avfallshantering bland Avfall Sveriges målgrupper visa att branschen är framåtriktad och
Läs merUNGDOMSORGANISATIONERNA, SAMHÄLLET OCH FRAMTIDEN VÅR ROLL OCH VÅRT VÄRDE
UNGDOMSORGANISATIONERNA, SAMHÄLLET OCH FRAMTIDEN VÅR ROLL OCH VÅRT VÄRDE LSU:s uppdrag och syfte LSU är samarbetsorganet för svenska ungdomsorganisationer. LSU arbetar utifrån demokratisk grund för att
Läs merRegionförbundet Östsams Internationella strategi
1(5) Regionförbundet Östsams Internationella strategi Regionförbundet Östsams Internationella strategi har antagits av Regionfullmäktige den xxxxx 2010 ( x) och gäller för förbundets verksamhet. Strategins
Läs merAgenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling
Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling Sofia Östmark Kansliet för strategi- och framtidsfrågor Kristina Persson Minister för strategi- och framtidsfrågor Stärka de långsiktiga inslagen
Läs merJan Ferlin Kommunikationschef Hyresgästföreningen
Opinionsbildning Jan Ferlin Kommunikationschef Hyresgästföreningen Opinionsbildning Strategi för opinionsbildning Utgångspunkter Genom att bli spetsigare i vad vi opinionsbildar om, men samtidigt bredare
Läs merTjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer 1415/16
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2016-10-25 Diarienummer 1415/16 Kommunikationsavdelningen Maria Norberg Telefon 031-368 02 61 E-post: maria.norberg@stadshuset.goteborg.se Göteborgs Stads medverkan i Almedalen
Läs merStrategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden
Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 Inriktning Syftet med verksamheten inom ramen för strategin är att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt
Läs merVerksamhetsstrategi. Expertgruppen för biståndsanalys såväl utvärderingar som analyser och andra typer av kunskapsunderlag.
Expertgruppen för biståndsanalys 2015-12-16 Verksamhetsstrategi Detta dokument beskriver verksamhetsstrategin för Expertgruppen för biståndsanalys (EBA). Strategin beskriver verksamhetens långsiktiga inriktning
Läs merSvedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)
Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1) Kommunikationspolicy antagen av kommunfullmäktige 2016-06-08, 84 En kommunikationspolicy har framtagits eftersom det i samhället skett en betydande utveckling
Läs mer10667/16 SON/gw 1 DGG 2B
Europeiska unionens råd Bryssel den 27 juni 2016 (OR. en) 10667/16 LÄGESRAPPORT från: till: Rådets generalsekretariat Delegationerna FSTR 35 FC 29 REGIO 42 SOC 434 AGRISTR 36 PECHE 243 CADREFIN 38 Föreg.
Läs merVerksamhetsberättelse och ekonomisk rapport 2013
Verksamhetsberättelse och ekonomisk rapport 2013 Innehållsförteckning Verksamhetsberättelse 2013 1. Inledning 4 2. Arbete med EU:s och Sveriges utvecklingspolitik 4 2.1 Samstämmighet 4 2.2 EU:s och Sveriges
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2014-2015
VERKSAMHETSPLAN 2014-2015 KOMMUNFÖRBUNDET SKÅNE BRYSSEL Denna verksamhetsplan presenterar verksamhetsinriktning, arbetsmetod och prioriteringar under 2014-.2015 för Kommunförbundet Skånes Brysselrepresentation.
Läs merÖverenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka
1(6) Överenskommelsen Botkyrka Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka Gemensam deklaration Vår gemensamma deklaration om samverkan
Läs merYttrande över betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10)
YTTRANDE 1/5 Kulturdepartementet Registrator 103 33 Stockholm Yttrande över betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10) Region Östergötland har beretts möjlighet att inkomma med synpunkter på EU på hemmaplan
Läs merSveriges möjligheter att bidra till en hållbar utvecklingsfinansiering
Februari 2015 Sveriges möjligheter att bidra till en hållbar utvecklingsfinansiering Svenska civilsamhällesorganisationers rekommendationer inför Addis Abeba År 2015 är ett avgörande år vad det gäller
Läs merPolicy för internationellt arbete
1/7 Beslutad: Kommunfullmäktige 2014-11-03 121 Gäller fr o m: 2014-11-03 Myndighet: Diarienummer: Kommunstyrelsen KS/2014:368-003 Ersätter: EU-strategi för Strängnäs kommun, 2011-04-26, 126 Ansvarig: Stabsavdelningen
Läs merRiktlinjer för förbundets internationella arbete
Riktlinjer för förbundets internationella arbete Sveriges Kommuner och Landsting 118 82 Stockholm, Besök Hornsgatan 20 Tfn 08-452 70 00, Fax 08-452 70 50 info@skl.se, www.skl.se Sveriges Kommuner och Landsting
Läs mer10997/19 em/mhe 1 RELEX.1.B
Bryssel den 8 juli 2019 (OR. en) 10997/19 LÄGESRAPPORT från: av den: 8 juli 2019 till: Rådets generalsekretariat Delegationerna Föreg. dok. nr: 9233/19 Ärende: DEVGEN 142 SUSTDEV 103 ACP 88 RELEX 683 Främjandet
Läs merKommunikationsplan för Projekt Level Up för ungdomar, med ungdomar!
Kommunikationsplan för Projekt Level Up för ungdomar, med ungdomar! Samordningsförbundet, Västra Skaraborg 1. Sammanfattning Level Up är ett treårigt projekt som drivs av Samordningsförbundet Västra Skaraborg
Läs merVerksamhetsplan 2018
Stockholm 20180322 Verksamhetsplan 2018 [Logga] Tegelviksgatan 40, 116 41 Stockholm info@ latinamerikagrupperna.se www.latinamerikagrupperna.se Verksamhetsplanen grundar sig i den strategiska långtidsplanen
Läs merVerksamhetsplan 2016. Beslutad av årsmötet 2015
Verksamhetsplan 2016 Beslutad av årsmötet 2015 Verksamhetsplan 2016 Det här är vår verksamhetsplan för 2016. Den är en viktig riktlinje för de aktiva och anställda inom vår organisation och pekar ut tydliga
Läs merÖverenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och civilsamhällets organisationer
Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och Arbetet med överenskommelsen Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och i Göteborg Överenskommelsen om samverkan mellan Göteborgs Stad
Läs merForum Syds policy för det civila samhällets roll i en demokratisk utveckling
Forum Syds policy för det civila samhällets roll i en demokratisk utveckling Beslutad av: Forum Syds styrelse Beslutsdatum: 18 februari 2013 Giltighetstid: Tillsvidare Ansvarig: generalsekreteraren 2 (5)
Läs merRapport om svenska satsningar relaterade till initiativet om medborgarkonsultationer
Promemoria November 2018 Statsrådsberedningen Kansliet för samordning av EU-frågor Rapport om svenska satsningar relaterade till initiativet om medborgarkonsultationer Bakgrund I början av 2016 visade
Läs merStadgar Union to Union
Stadgar Union to Union Antagna av föreningsstämman 2015-05-07 Union to Union är en partipolitiskt och religiöst obunden ideell förening. Union to Union har sitt säte i Stockholm. Medlemmar i föreningen
Läs merKommunikationsplan. Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa
Kommunikationsplan Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa Bakgrund Uppdraget för Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa (SWEAH) är att under de kommande åren utveckla ett effektivt, framgångsrikt
Läs merEffektrapport 2014 Latinamerikagrupperna
Effektrapport 2014 Latinamerikagrupperna Latinamerikagrupperna är medlem av Frivilligorganisationernas Insamlingsråd, FRII. Som medlem förbinder sig Latinamerikagrupperna att följa FRIIs kvalitetskod vilken
Läs merVERKSAMHETSBERÄTTELSE
VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2016 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2016 VÅRA ÖVERGRIPANDE MÅL OCH ARBETSFORMER... 4 SAMSTÄMMIGHETSPOLITIK FÖR HÅLLBAR UTVECKLING... 5 Politik för global utveckling 5 Agenda 2030 7 Migration
Läs merYTTRANDE 1(5) Utrikesdepartementet (U-STYR) Stockholm
YTTRANDE 1(5) 2014-02-12 Ärendenummer: 2014-000015 Utrikesdepartementet (U-STYR) 103 39 Stockholm Remissvar: Biståndspolitisk plattform Sammanfattning Sida anser att regeringens ambition att öka tydligheten
Läs merÅrsplan för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang för år 2018
Datum Dnr 2017-12-20 16 075 Årsplan för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang för år 2018 Syfte I enlighet med Inriktningsdokument för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang
Läs merKommenterad dagordning för Rådet för Utrikes frågor (utveckling) den 12 december 2014
REGERINGSKANSLIET Utrikesdepartementet Kommenterad dagordning Ministerrådet Enheten för Europeiska unionen Kommenterad dagordning för Rådet för Utrikes frågor (utveckling) den 12 december 2014 Biståndsministrarnas
Läs merSociala tjänster för alla
Sociala tjänster för alla Sociala tjänster för alla 4 En stark röst för anställda i sociala tjänster i Europa EPSU är den europeiska fackliga federationen för anställda inom sociala tjänster. Federationen
Läs merInternationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner
Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings
Läs merBilaga 1 Promemoria Utkast. Handlingsplan för ökad samverkan mellan utvecklingssamarbetet och det svenska näringslivet
Bilaga 1 Promemoria Utrikesdepartementet 2007-05-11 Utkast Enheten för utvecklingspolitik (UP) Enheten för exportfrämjande inre marknaden (FIM-PES) Bakgrundspromemoria till: Handlingsplan för ökad samverkan
Läs merKommunikationspolicy 2015
Kommunikationspolicy 2015 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Syfte 3. Kännetecken 4. Kommunikation som verktyg 5. Målgrupper 6. Riktlinjer och förhållningssätt 7. Ansvar Värmdö kommuns kommunikationspolicy
Läs merÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet
ÖREBRO LÄNS LANDSTING Ledningskansliet Riktlinjer för internationellt engagemang 2011-2014 2 Riktlinjer för internationellt engagemang Inledning Landstingsfullmäktige antog i juni 2003 en policy för Örebro
Läs merREFLEKTIONER PÅ UPPFÖLJNINGSRAPPORTENS REKOMMENDATIONER & FÖRSLAG PÅ ÅTGÄRDER
REFLEKTIONER PÅ UPPFÖLJNINGSRAPPORTENS REKOMMENDATIONER & FÖRSLAG PÅ ÅTGÄRDER Maria Chergui Paul Lappalainen Johanna Sjöwall 1 juni 2018, UNESCO LUCS VIKTIGA UTGÅNGSPUNKTER Föreningens mål arbeta mot diskriminering
Läs merKommunikationsstrategi Leader Höga Kusten 2014 2020
BILAGA 9 Kommunikationsstrategi 2014 2020 Kommunikationsstrategi för Syftet med s kommunikationsarbete är att göra vårt leaderområde och det arbete som genomförs inom ramen för det synligt. Genom att göra
Läs merU2009/406/G. Internationella programkontoret för utbildningsområdet Box Stockholm. 1 bilaga
Regeringsbeslut II:9 2009-02-19 U2009/406/G Utbildningsdepartementet Internationella programkontoret för utbildningsområdet Box 22007 104 22 Stockholm Uppdrag till Internationella programkontoret för utbildningsområdet
Läs merKommunikationspolicy Kommunikationspolicy för Neurologiskt Handikappades Riksförbund enligt FS beslut den 31 maj 2008
Kommunikationspolicy Kommunikationspolicy för Neurologiskt Handikappades Riksförbund enligt FS beslut den 31 maj 2008 Innehåll Förord s 3 Kommunikationsarbetet s 4 Övergripande riktlinjer för intern och
Läs merLokal överenskommelse i Helsingborg
Stadsledningsförvaltningen Serviceavdelningen 2017-05-10 Lokal överenskommelse i Helsingborg En överenskommelse om förstärkt samverkan mellan föreningslivet och Helsingborgs stad Kontaktcenter Postadress
Läs merÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet. Riktlinjer för Örebro läns landstings internationella engagemang
ÖREBRO LÄNS LANDSTING Ledningskansliet Riktlinjer för Örebro läns landstings internationella engagemang Riktlinjer för Örebro läns landstings internationella engagemang är ett av flera styrdokument i landstinget.
Läs merArbetarekommunen ska 131231 ha minst 1050 medlemmar.
2 Verksamhetsplanen är det dokument som pekar ut arbetarekommunens prioriterade verksamhet under 2013. Verksamhetsplanen föreslå inte till skillnad från föregående års verksamhetsplaner, att gälla över
Läs merKommittédirektiv. Genomförande av Agenda 2030 för hållbar utveckling. Dir. 2016:18. Beslut vid regeringssammanträde den 10 mars 2016
Kommittédirektiv Genomförande av Agenda 2030 för hållbar utveckling Dir. 2016:18 Beslut vid regeringssammanträde den 10 mars 2016 Sammanfattning Regeringens ambition är att Sverige ska vara ledande i genomförandet
Läs merBetänkande av utredningen för ett stärkt civilsamhälle - Palett för ett stärkt civilsamhälle (SOU 2016:3) Ku2016/00504/D
Box 47073, 100 74 Stockholm Tel 08-68 42 3000 stadsmissionen.se Kulturdepartementet, 103 33 Stockholm ku.remissvar@regeringskansliet.se Betänkande av utredningen för ett stärkt civilsamhälle - Palett för
Läs merEffektrapport Rapportering enligt FRII. Stockholm
Stockholm 20180603 Effektrapport 2017 Rapportering enligt FRII Tegelviksgatan 40, 116 41 Stockholm info@latinamerikagrupperna.se www.latinamerikagrupperna.se 1 grupperna är medlem i Frivilligorganisationernas
Läs merBarnens Rättigheter Manifest
Barnens Rättigheter Manifest Barn utgör hälften av befolkningen i utvecklingsländerna. Omkring 100 miljoner barn lever i Europeiska Unionen. Livet för barn världen över påverkas dagligen av EU-politik,
Läs merVerksamhet. 1 Samverkansaktiviteter
Verksamhet HSO Blekinge är en partipolitisk och religiöst obunden samverkansorganisation för länsövergripande medlemsföreningar, som i sin verksamhet organiserar personer med funktionshinder och/eller
Läs merStrategidokument för Ålands handikappförbund
Strategidokument för Ålands handikappförbund 2019 2021 1. VISION Ålands handikappförbunds (förbundets) vision är ett samhälle där varje människa har rätt till självbestämmande och full delaktighet i samhällslivets
Läs merUtbildningsnämndens verksamhetsspecifika EU-positionspapper
Utbildningsförvaltningen Bilaga 14 Ledningsstaben Sida 1 (6) 2013-12-30 Handläggare Monica Söderman Telefon: 08-508 33 889 Till Utbildningsnämnden 2014-01-16 Förvaltningens förslag till beslut 1. Utbildningsnämnden
Läs merPolicy för KFUK-KFUMs internationella utvecklingssamarbete
SAMMANFATTNING KFUK-KFUM bedriver internationellt utvecklingssamarbete med KFUK- och KFUM-partners runt om i världen. Det övergripande målet är att stärka KFUK- och KFUM-rörelsen globalt och inriktningen
Läs merKommunikationsstrategi för Lokalt ledd utveckling 2014-2020
Kommunikationsstrategi för Lokalt ledd utveckling 2014-2020 1 Bakgrund Inom EU:s budgetperiod 2014-2020 finns det flera fonder som ska skapa och driva på nationell, regional och lokal utveckling både i
Läs merRådets möte (jordbruksministrarna) den 11 maj 2017
Slutlig rev Kommenterad dagordning rådet 2017-05-02 Näringsdepartementet Rådets möte (jordbruksministrarna) den 11 maj 2017 Ansvarigt statsråd: Sven Erik Bucht Kommenterad dagordning 1. Godkännande av
Läs merVERKSAMHETSPLAN ÅR 2014-15
1 VERKSAMHETSPLAN ÅR 201415 Centrum mot rasism Stockholm 20140315 2 Inledning CMR:s huvudsakliga kärnverksamhet är att följa och påverka utvecklingen i Sverige vad gäller diskriminering och rasism. Följande
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2014-2015. Internationella Juristkommissionen, svenska avdelningen
VERKSAMHETSPLAN 2014-2015 Internationella Juristkommissionen, svenska avdelningen Innehåll FÖRORD... 2 ÖVERGRIPANDE OCH LÅNGSIKTIGA UPPDRAG... 3 MÅLGRUPPER... 4 VERKSAMHET I SVERIGE... 5 ARBETET I ARBETSGRUPPERNA...
Läs mer1 (5) Verksamhetsplan 2012
1 (5) Verksamhetsplan 2012 CSR Västsverige ger medlemmar ökad konkurrenskraft genom att omsätta kunskap i konkret handling. CSR Västsverige utvecklar och sprider verktyg och kompetens kring betydelsen
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2019 Sveriges Ekumeniska Kvinnoråd
VERKSAMHETSPLAN 2019 Sveriges Ekumeniska Kvinnoråd SEKs vision är en värld präglad av fred, rättvisa och respekt för skapelsen där alla människor har möjlighet att bidra till och bruka sina gåvor i samhälle
Läs merInternationell strategi
LANDSTINGET I VÄRMLAND PM Ulla Höglund 2011-11-0306-14 LK/110273 Internationell strategi 2011 2014 Landstinget i Värmland påverkas alltmer av sin omvärld. EU-direktiv och förordningar, rörligheten för
Läs merCONCORD Sveriges position inför högnivåmötet om utvecklingseffektivitet, GPEDC
Oktober 2016 CONCORD Sveriges position inför högnivåmötet om utvecklingseffektivitet, GPEDC År 2016 är ett viktigt år för biståndet. Inte minst går den andra uppföljningsrundan inom partnerskapet för utvecklingseffektivitet,
Läs merVid mötet den 26 maj 2015 antog rådet rådets slutsatser enligt bilagan till denna not.
Europeiska unionens råd Bryssel den 26 maj 2015 (OR. en) 9140/15 DEVGEN 75 ACP 79 RELEX 412 OCDE 11 FIN 376 NOT från: till: Ärende: Rådets generalsekretariat Delegationerna Rådets slutsatser om Europeiska
Läs merMöjligheten att etablera en återkommande, internationell konferens med fokus på social hållbarhet
Möjligheten att etablera en återkommande, internationell konferens med fokus på Upprättad Datum: Version: Ansvarig: Förvaltning: Enhet: 2014-11-04 1.0 Marie Holmberg Stadskontoret Näringslivsavdelningen
Läs merAtt skapa möjligheter för erfarenhets- och kompetensutbyten mellan parkerna och trädgårdarna
Vision Sverige ska vara en självklar destination för trädgårdsturism och vara en medpart i flera europeiska sammanhang när det gäller tillvaratagandet och utvecklingen av det gemensamma trädgårdskulturarvet.
Läs merVerksamhetsstrategi. Expertgruppen för biståndsanalys såväl utvärderingar som analyser och andra typer av kunskapsunderlag.
Expertgruppen för biståndsanalys 2016-11-01 Verksamhetsstrategi Detta dokument beskriver verksamhetsstrategin för Expertgruppen för biståndsanalys (EBA). Strategin beskriver verksamhetens långsiktiga inriktning.
Läs merKommunikationsstrategi för landsbygdsprogrammet 2014-2020 Version 2015-09-24
Kommunikationsstrategi för landsbygdsprogrammet 2014-2020 Version 2015-09-24 1 Inledning Under hela perioden för genomförandet av landsbygdsprogrammet 2014-2020 är det viktigt med god information och kommunikation
Läs merInriktningsdokument för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang
Datum Dnr 2016-11-02 16-075 Inriktningsdokument för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang Bakgrund Sörmland påverkas alltmer av sin omvärld. Den ökade globaliseringen av arbetsmarknad, näringsliv
Läs merBeslutsärende Deltagande Almedalen 2017
Styrelsehandling 15 Dnr 0079/17 2017-02-10 Lena Andersson Beslutsärende Deltagande Almedalen 2017 Förslag till beslut Styrelsen godkänner att Älvstranden Utveckling AB deltar i Göteborgs Stads medverkan
Läs merAgenda 2030 och Sverige: Världens utmaning världens möjlighet SOU 2019:13
1(5) Miljödepartementet m.remissvar@regeringskansliet.se Gunilla.Blomquist@regeringskansliet.se Agenda 2030 och Sverige: Världens utmaning världens möjlighet SOU 2019:13 (Er beteckning: M2019/00661/S)
Läs merEUROPEISKA UNIONENS RÅD. Bryssel den 10 december 2010 (13.12) (OR. en) 17769/10 DEVGEN 399 COHAFA 111 ACP 327 RELEX 1100 FIN 730
EUROPEISKA UNIONENS RÅD Bryssel den 10 december 2010 (13.12) (OR. en) 17769/10 DEVGEN 399 COHAFA 111 ACP 327 RELEX 1100 FIN 730 NOT från: Generalsekretariatet till: Delegationerna Föreg. dok. nr: 17477/10
Läs merRemissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet
REGIONSTYRELSEN YTTRANDE Sida 1 (5) Dnr 01724-2019 Finansdepartementet M2019/00661 Remissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet Sammanfattning Sveriges
Läs merAER Sverige 15 april 2011. Fredrik Åstedt
AER Sverige 15 april 2011 Linnéa Lundström Fredrik Åstedt Prioriterade EU-frågor för SKL 2011 - Reformen av EU:s budget och sammanhållningspolitik - Europa 2020-strategins genomförande - Nylanseringen
Läs merDANDERYDS KOMMUN Socialkontoret Datum Diarienummer SN 2018/0098 Milla Sörgärde
Tjänsteutlåtande 1 (5) Socialnämnden 2018-09-10 Tjänsteutlåtande om Överenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap (IOP) gällande projektet Kompisbyrån Danderyd Ärende Inför uppstarten av projektet
Läs merPolicy. Jag bor i Malmö. - policy för ungas inflytande
Policy Jag bor i Malmö - policy för ungas inflytande INLEDNING För att Malmö ska ligga i framkant när det gäller utvecklingsfrågor, vara en attraktiv och demokratisk stad så vill Malmö stad använda unga
Läs merEU-strategi för sydöstra Skåne
EU-strategi för sydöstra Skåne 1 Vägledande riktlinjer för vårt agerande kring gemensamma EU-frågor Vad ska denna gemensamma EU-satsning leda till? Vilka effekter vill vi uppnå? Med hjälp av denna strategi
Läs merinternationell strategi 1
Internationell strategi internationell strategi 1 Internationell strategi Bakgrund Vi lever idag i ett globaliserat samhälle där ländernas gränser suddas ut. Fler reser, studerar eller bor i andra länder,
Läs merYTTRANDE. Datum 2016-06-02 Dnr 1601273. Remiss. Betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10)
Regionstyrelsen Maria Lindbom Handläggare 040-675 32 30 Maria.Lindbom@skane.se YTTRANDE Datum 2016-06-02 Dnr 1601273 1 (5) Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Remiss. Betänkandet EU på hemmaplan (SOU
Läs mer