F 21. Mål & Vision 2015
|
|
- Ingegerd Monica Håkansson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 F 21 Mål & Vision 2015
2 2 Vision Krigsförband vid F 21 är nationellt och internationellt efterfrågade för sina förmågor längs hela konfliktskalan. Med våra unika förutsättningar är F 21 det naturliga valet vid genomförande av nationella och internationella övningar med flygstridskrafter. Verksamhetsidé F 21 ska tillsammans med övriga förband i Försvarsmakten förebygga och hantera kriser, konflikter och krig ytterst genom väpnad strid. F 21 ska, som en central del av de svenska flygstridskrafterna, enskilt och tillsammans med andra länder, myndigheter och organisationer och med tydligt insatsfokus; upptäcka och avvisa kränkningar av det svenska territoriet och i enlighet med internationell rätt värna Sveriges suveränitet och nationella intressen i området utanför detta. försvara Sverige, värna svenska intressen och främja säkerhet genom insatser på vårt eget territorium, i närområdet och globalt. med befintliga förmågor och resurser vid behov bistå övriga samhället. Verksamheten vid F 21 och Luleå garnison ska präglas av hög säkerhet, tillgänglighet och tydliga målsättningar. Det unika övningssamarbetet med de nordiska länderna ska fördjupas och utgå från Försvarsmaktens uppgifter och operativa krav. Vårt ständiga utvecklings- och förbättringsarbete syftar till att öka den operativa förmågan vid krigsförbanden. De tre tidsperspektiv aktuellt år, femårigt och tioårigt tidsperspektiv som verksamhetsuppdraget omfattar utgör en viljeintriktning hur jag tillsammans med den viktigaste resursen personalen utvecklar den potential som flygstridskrafterna vid F 21 och garnisonen har. Överste Carl-Johan Edström
3 F 21 och Luleå garnison ska lösa tilldelade uppgifter med professionell inställning, stolthet och laganda. Flottiljchef Carl-Johan Edström
4 [Flygstridskrafter de stridskrafter som verkar i och från luftarenan, samt de flygbasbataljonförband, stridslednings- och luftbevakningsbataljonförband som är en förutsättning för de flygande förbandens operationer.] Mål 2020 Insatsförmåga Krigsförbanden vid F 21 har trovärdig förmåga att lösa samtliga uppgifter enligt ställda operativa och taktiska krav. Operativ effekt ska kunna levereras i såväl fred, kris som krig där behovet av flygstridskrafternas unika förmågor krävs för att försvara svenska intressen och främja vår säkerhet. Förmågor vidmakthålls och utvecklas genom deltagande i nationella och internationella verksamheter tillsammans med andra. Krigsförbanden är av stående karaktär där hög tillgänglighet av kompetent personal och avancerade materielsystem utgör grunden för hög beredskap. Attraktiv arbetsplats F 21 är en förebild där tydliga målsättningar och ständiga förbättringsåtgärder förs i dialog och förankras genom en kontinuerlig kommunikation i den vardagliga verksamheten. Detta utgör grunden för vår attraktiva arbetsplats. Vår arbetsplats är verksamhetssäker och har ett öppet arbetsklimat som värnar om alla medarbetares lika värde och rättigheter. En stark känsla av samhörighet och förbandsanda kännetecknas genom medarbetarnas drivkraft, vilja till delaktighet och stolthet i sitt dagliga bidrag till svensk säkerhet. Nordiskt samarbete F 21:s aktiva engagemang i det nordiska samarbetet bidrar till en ökad tröskeleffekt i vårt närområde. Tillsammans med Finland och Norge har antalet kontinuerliga verksamheter inom övning, samverkan och utbildning för flyg- och basförband utökats. Regelverk, avtal och politisk inriktning förenklar, utvecklar och södjer dessa verksamheter. Gemensamma luftförsvarsövningar som utgår från Försvarsmaktens uppgifter och operativa krav förbereder våra flygstridskrafter för framtida insatser samtidigt som det fördjupar samarbetet med Finland och de övriga nordiska länderna. Förmågeskapande verksamheter i norr utgör Försvarsmaktens främsta exempel för kostnadseffektiva lösningar. Övningscentrum Den samlade synergin inom Luleå garnison utgör, tillsammans med andra aktörer och de nordiska länderna, en del av ett etablerat övningscentrum dit nationella och internationella stridskrafter årligen återkommer för att genomföra kvalificerade övningar och/eller utbildningar. Arctic Challenge Exercise är utvecklad, evaluerad och erkänd till en kvalitetsnivå, så kallad Flagg-status. Fastställda övningsområden, unika i sitt slag, med stöd av rätt infrastruktur, materiel, regel- och avtalsverk, utgör tillsammans med kompetent personal grunden för efterfrågan i vår del av världen. Övningscentrum står återkommande värd för forum med fokus på övnings-, utbildnings- och evalueringsverksamhet i regionen.
5 Med våra unika förutsättningar är F 21 det naturliga valet vid genomförande av nationella och internationella övningar med luftstridskrafter. 5
6 Verksamheter som är kopplade till tvingade krav och därför inte går att prioritera eller välja bort är åtgärder/verksamheter kopplat till krav enligt lagar och förordningar, fullföljande av avtal samt verksamhet som är kopplat till Försvarsmaktens interna bestämmelser. Prioriteringar Incidentberedskap luft enligt FTS anvisningar Markterritoriell beredskap Upprätthålla nationell beredskap med samtliga tre krigsförband Genomför högvakt Delta i och stödja beslutad internationell insatsverksamhet, exempelvis FN-insatsen i Mali. 2. Upprätthåll beredskap med EAW HQ och Air Base Unit första halvåret Vidta förberedelser inkl. evaluering inför beredskapsperiod Nato Response Force Beredd stödja F 7, FMV eller Försvarsexportmyndigheten vid exportåtaganden. Genomför Arctic Fighter Meet och Arctic Challange Exercise inom det nordiska samarbetet. Genomför övning Trident Juncture inom partnerskapssamarbetet med Nato. Genomför KFÖ med 2:a flygbasbataljonen i samband med Flygvapenövning Utbilda 211:e Stridsflygdivisionen Vidmakthåll 212:e Stridsflygdivisionen Utbilda 2:a flygbasbataljonen Delta och stödja hemvärnsbataljoner som genomför övnings- eller planeringsverksamhet kopplat till FV infrastruktur eller verksamhet. Vidmakthållande av PRIO inklusive avveckling av avlösta system. I den utsträckning verksamheten medger ska efterfrågat stöd för utvecklingsarbete av krigsförband och förmågor lämnas. Utveckla flottiljens åtgärder kopplat till personalförsörjningssystemet inklusive jämställdhetsintegrering. 4. Information och rekrytering utöver deltidsanställda soldater. Uppstart planering Försvarsmaktens huvudflygdag Stöd till frivilligorganisationer. Genomför Försvarsmaktsmästerskap Skidor och tillsammans med I 19 och A 9 Försvarsmaktsmästerksap Skytte. Delta i Försvarsmaktens obligatoriska tävlingsverksamheter.
7 F 21 har ständigt tillgängliga förband för insatser, både nationellt och internationellt.
8 Mål 2015 Producera säkra flygtimmar Samordna minst 40 övningstillfällen för krigsförbanden inom Cross Border Training Genomföra godkänd evaluering av 211:a stridsflygdivisionen inför NRF 2016 Genomföra godkänd evaluering inför NRF 2016 med 211:e stridsflygdivisionen Under året valideras 15 officerare till specialistofficerare Stödja markstridskrafterna med Close Air Support vid 20 tillfällen för utbildning av Forward Air Controller och vidmakthållande av förmågor Genomför planerade revisionstillfällen i syfte att följa upp arbetsplatsernas verksamhet kopplade till arbetsmiljö, ledning, verksamhetssäkerhet och säkerhetstjänst All personal genomför tre timmar fysisk träning under minst 75 % av årets tjänstgöringsveckor Rekrytera minst 60 deltidsanställda och 40 heltidsanställda soldater till andra flygbasbataljonen i Luleå, Uppsala och Såtenäs Vid utgången av 2015 ska ingen personal överskrida den maximalt fastställda volymen av sparad semester samt säkerställa att kompensationsledighet för övningsdygn tas ut direkt efter övning Genomför minst fyra Försvarsinformationsträffar i länet där flottiljens och garnisonens verksamhet belyses
9 Utökat Nordensamarbete bidrar till tillgängliga förband och en tröskeleffekt.
10 10
11 Händer under januari, Personal i beredskap, Nordic Battlegrop 12 januari, Minnesceremoni F 19 Januari Februari Mars April Maj Juni Nordisk Cross Border Training, 40 tillfällen under året 4 8 maj, AFM maj, Slutövning BFU 15 maj, MUCK BFU 8 14 juni, HV KFÖ juni, FMM Skytte Juli Augusti September Oktober November December 22 juni 10 juli, Sommarkurs Ungdom 16 januari, Chefsbyte 3 7 augusti, Divisionerna Överlevnadsövning 2 27 februari, Kombattantutbildning februari, FMM Skidor 17 augusti, Inryck GMU-rekryter augusti, KFÖ augusti, FVÖ februari 6 mars, Högvakt 11 september, Veteranceremoni 2 6 mars, Vinterkurs Ungdom och mars, Nordefco-möten september, FMM OL-vecka 30 mars 2 april, LTÖ 2.flygbasbataljon april, Military Weekend april, CJSE 28 september 9 oktober, Driftgodkännande Jokkmokk 1 oktober, Skolornas Dag oktober, EAS övning för deltidsanställda oktober, FMM Patrull oktober, Höstkurs Ungdom 28 april 9 maj, NBG Ledsystövning 19 oktober 6 november, Trident Juncture maj 5 juni, ACE november, GMU Muck 14 november, Gåsmiddag november, Evaluering 17 juni, Halvårsgenomgång 30 november 5 december, 2.flygbasbataljon SÖB 11 december, Årsavslutning Fakta Personal: 325 officerare, 52 specialistofficerare, 144 civilanställda, 259 GSS/K, 90 GSS/T samt 50 reservofficerare Flygplanstyper: Jas 39 Gripen C/D, SK60 Förbandets anslag är cirka 945 miljoner Fotografer: Louise Levin, 212:e stridsflygdivisionen, 23:e flygbaskompaniet, Johanna Lundberg Illustration: Mera media 11
12 Nyckelflottilj i norr Den yttersta garanten för svensk fred och säkerhet 12
Norrbottens regemente
Norrbottens regemente 2018-2020 Vi utvecklar och tränar krigsförband som är redo att genomföra insatser och säkerställer Försvarsmaktens förmåga till strid på marken i subarktisk miljö regementschefen
Läs merNorrbottens regemente 2016/2017
Norrbottens regemente 2016/2017 Vi utvecklar och tränar krigsförband som är redo att genomföra insatser och säkerställer Försvarsmaktens förmåga till strid på marken i subarktisk miljö regementschefen
Läs merF 17 en flottilj i utveckling!
F 17 en flottilj i utveckling! -Vilket bidrar till näringslivet i regionen. Överste Lars Bergström Chef F 17 och Ronneby Garnison FÖRSVARSMAKTEN/F 17 UPPGIFTER I EN FÖRÄNDRAD OMVÄRLD ETT I FÖRSVARSMAKTEN
Läs merFMV. Marinens utveckling
FMV Marinens utveckling Marina förutsättningar Niklas Gustafsson/Försvarsmakten Marinens utveckling Med anledning av den aktuella försvarsdebatten känns det angeläget att beskriva marinens uppgifter och
Läs merBilaga 4. Försvarsmaktens uppdrag i dess instruktion
bilaga till granskningsrapport dnr: 31-2012-1522 rir 2014:4 Bilaga 4. Försvarsmaktens uppdrag i dess instruktion Försvarsmaktens omställning(rir 2014:4) Bilaga 4 Försvarsmaktens uppdrag i dess instruktion
Läs merInriktningsbeslut för Försvarsmakten 2010-2014
Regeringsbeslut 3 2010-01-14 Fö2009/1354 /MIL (Slutligt) Försvarsdepartementet Försvarsmakten 107 85 STOCKHOLM Inriktningsbeslut för Försvarsmakten 2010-2014 Regeringens beslut Regeringen beslutar att
Läs merBilaga 5. Mål och krav på förmåga i Försvarsmaktens regleringsbrev
bilaga till granskningsrapport dnr: 31-2012-1522 rir 2014:4 Bilaga 5. Mål och krav på förmåga i Försvarsmaktens regleringsbrev Försvarsmaktens omställning(rir 2014:4) Bilaga 5 Mål och krav på förmåga i
Läs merFörsvarsmaktens redovisning öppna delar
2015-01-23 FM2014-5882:36 Sida 1 (6) Öppen bilaga Försvarsmaktens redovisning öppna delar Redovisning avseende punkt 1 Vilken resultatindikator kan enligt myndigheten användas för att beskriva utvecklingen
Läs merInriktning Underbilaga 1.1. HÖGKVARTERET Datum Beteckning 2014-08-29 FM2014-3621:2 Sida 1 (8)
2014-08-29 FM2014-3621:2 Sida 1 (8) FMSI 2014, Underbilaga 1.1: Försvarsmaktens Verksamhetsidé, Vision och Värdegrund Försvarsmaktens Verksamhetsidé, Vision och Värdegrund utgör den strategiska grund som
Läs merGenlt Sverker Göranson
HEADQUARTERS HEADQUARTERS Genlt Sverker Göranson C LEDS och C HKV = FM Stabschef 1 Modularitet - en förutsättning för behovssammansatta expeditionära insatser Förmåge perspektivet Krigföringsförmåga Fysiska
Läs merFörsvarsmaktens svar på uppdrag till Försvarsmakten angående personalförsörjning
2013-08-26 23 321:55190 Sida 1 (5) Försvarsmaktens svar på uppdrag till Försvarsmakten angående personalförsörjning Inledning Den 1 januari 2013 intog Försvarsmakten den organisation (FMORG13) som var
Läs merResiliens i en förändrad omvärld
WWW.FORSVARSMAKTE N.SE Resiliens i en förändrad omvärld 2015-03- 27 1 AGENDA Kort presentation inklusive Försvarsmaktens uppgifter Förändrad omvärld och förändrat samhälle hur ser hotbilden ut? Förändrat
Läs merÅteraktivering av mönstring och grundutbildning med värnplikt den svenska modellen
Återaktivering av mönstring och grundutbildning med värnplikt den svenska modellen Nordisk konferens i Helsingfors den 12-14 juni 2017 Försvarsdepartementet 1 Agenda Utmaningar En robust personalförsörjning
Läs merNaznoush Habashian, Försvarsmaktens Hållbarhetschef. Försvarsmaktens arbete på energioch klimatområdet
Naznoush Habashian, Försvarsmaktens Hållbarhetschef Försvarsmaktens arbete på energioch klimatområdet Agenda Bakgrund Försvarsmaktens uppgift Försvarssektorns energi och klimatarbete Uppdrag Utmaningar
Läs merÖB Micael Bydén Rikskonferensen Folk och Försvar Sälen, 14 januari Svensk försvarsförmåga
Det talade ordet gäller ÖB Micael Bydén Rikskonferensen Folk och Försvar Sälen, 14 januari 2019 Svensk försvarsförmåga Vi låter Sverige vara i fred. Så att livet kan fortsätta som vanligt. Vi lever i ett
Läs merVI UTVECKLAR DIN PERSONAL KOSTNADSFRITT
VI UTVECKLAR DIN PERSONAL KOSTNADSFRITT Nya tider nya tankesätt också inom försvaret Försvarsmakten är en organisation i förändring precis som många andra företag. Vår personalfilosofi bygger på att vi
Läs merInriktning för Försvarets materielverks verksamhet för åren 2016 till och med 2020 (l bilaga)
Regeringsbeslut 8 -l_o -- REGERINGEN 2015-06-25 Fö2015/00954/MFU Försvarsdepartementet Försvarets materielverk 115 88 Stockholm Inriktning för Försvarets materielverks verksamhet för åren 2016 till och
Läs merDet talade ordet gäller
1 Det talade ordet gäller ÖB anförande i Sälen 2011 Ärade statsråd, ärade försvarsvänner! 2010 var ett intensivt, händelserikt men också tungt år för Försvarsmakten. Vi har tagit flera viktiga steg mot
Läs merFÖRSVARSMAKTEN ÖVERBEFÄLHAVAREN
FÖRSVARSMAKTEN ÖVERBEFÄLHAVAREN Det talade ordet gäller. Anförande av överbefälhavare Sverker Göranson, 17 januari, Sälen Folk och Försvars Rikskonferens 2010 Försvarsministern, ärade konferensdeltagare,
Läs merHuddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden
Personalpolicy Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden och värderingar som ska prägla arbetet i verksamheten. Personalpolitiken är ett medel för att uppnå Huddinge
Läs merPersonalpolicy. Laholms kommun
Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms
Läs merStyrning och struktur FMV Systemledning
Styrning och struktur FMV Systemledning C SML Genmj Per Lodin 081106 Dag #2 - Ledarskap & Beslut 27:e maj Behov Ledarskap 6:e nov Genomförande 12:e feb Agenda Kravbilden Expeditionära insatser Ökat fokus
Läs merOmvärldsanalys MRS. Sjukvård i det civila försvaret. 151015 Räddsam MRLäk S
Omvärldsanalys MRS Sjukvård i det civila försvaret Verksamhet i vårt närområde maj-okt 2015 Maj Arctic Challenge Exercise (ACE15) - Samordnad planering Sverige, Norge, Finland - 3600 soldater, 9 länder,
Läs merAnförande Folk och Försvars Rikskonferens 2015 Försvarsminister Peter Hultqvist - Prioriteringar inför nytt Försvarsbeslut
1 Anförande Folk och Försvars Rikskonferens 2015 Försvarsminister Peter Hultqvist - Prioriteringar inför nytt Försvarsbeslut Ers Kungliga Höghet, ärade konferensdeltagare, mina damer och herrar! Jag vill
Läs merKommittédirektiv. En långsiktigt hållbar personalförsörjning av det militära försvaret. Dir. 2015:98
Kommittédirektiv En långsiktigt hållbar personalförsörjning av det militära försvaret Dir. 2015:98 Beslut vid regeringssammanträde den 1 oktober 2015 Sammanfattning En särskild utredare ska föreslå en
Läs merGemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen
Personalpolicy Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställnings taganden och värderingar som ska prägla arbetet i verksam heten. Personal politiken är ett medel för att uppnå
Läs merChefspolicy. Policydokument för den kommunala organisationen i Bergs kommun Antagen av kommunfullmäktige Dnr 2014/66
Chefspolicy Policydokument för den kommunala organisationen i Bergs kommun Antagen av kommunfullmäktige 2014-06-24 Dnr 2014/66 1 Chefspolicy Bergs kommun 2 Inledning Syftet med chefspolicyn är att sammanfatta
Läs merKommittédirektiv. En rättslig reglering av försvarssamarbetet med Finland. Dir. 2017:30. Beslut vid regeringssammanträde den 23 mars 2017
Kommittédirektiv En rättslig reglering av försvarssamarbetet med Finland Dir. 2017:30 Beslut vid regeringssammanträde den 23 mars 2017 Sammanfattning En särskild utredare ska se över vissa delar av de
Läs merFM :13 Sida 1 (6) Åldersstruktur för yrkesofficerare. Svar Bilaga 2
2014-05-28 FM2013-546:13 Sida 1 (6) Åldersstruktur för yrkesofficerare 1. INLEDNING... 2 2. SAMMANFATTNING... 2 3. REDOVISNING... 2 3.1. BAKGRUND... 2 3.2. PERSONALFÖRSÖRJNING AV YRKESOFFICERARE... 3 3.3.
Läs merStockholms stads Personalpolicy
Stockholms stads Sten Nordin, Finansborgarråd Tydliga gemensamma mål Det arbete vi utför i Stockholms stad ska utgå från dem som bor och verkar i staden. Verksamheten syftar till att ge invånarna en så
Läs mervärt att försvara Vad Försvarsmakten gör och varför vi finns.
värt att försvara Vad Försvarsmakten gör och varför vi finns. FRED OCH FRIHET. TVÅ BRA SKÄL ATT GÅ UPP PÅ MORGONEN Jorden är fantastisk, Sverige är fantastiskt. Så har det inte alltid varit. Vår historia
Läs merPersonalpolicy för Laholms kommun
STYRDOKUMENT PERSONALPOLICY 2017-09-05 DNR: 2017 000146 Antagen av kommunstyrelsen den 12 september 2017 17 Gäller från och med den 13 september 2017 och tillsvidare Personalpolicy för Laholms kommun Innehåll
Läs merStrategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024
Läs mere e Atta Gripen-divisioner
e e er o Atta Gripen-divisioner Framtidens flygvapen kommer att bestå av fem flygflottiljer, sedan F 10 i Ängelholm lagts ner 2003. Det fårslås i en regeringsproposition som lämnades till Riksdagen den
Läs merFÖRSVARSMAKTEN. Tal av Överbefälhavaren General Sverker Göranson Säkerhetspolitiskt seminarium, Luleå den 4 september 2013. Det talade ordet gäller
FÖRSVARSMAKTEN ÖVERBEFÄLHAVAREN Tal av Överbefälhavaren General Sverker Göranson Säkerhetspolitiskt seminarium, Luleå den 4 september 2013 Det talade ordet gäller Samarbete idag och potential för framtiden
Läs merAnförande Rikskonferensen 2015 Försvarsminister Peter Hultqvist
Anförande Rikskonferensen 2015 Försvarsminister Peter Hultqvist Jenny Salaj 141219 Hultqvist: Käre bror och hederspojke, vi som har växt upp tillsammans, kom så sjunger vi en parsång, flätar samman våra
Läs merEtt starkare försvar utmaningar och möjligheter
Det talade ordet gäller Ett starkare försvar utmaningar och möjligheter ÖB Micael Bydén Rikskonferensen Sälen, den 11 januari 2016 Vi har just lämnat ett år av stora globala förändringar bakom oss. En
Läs merCHEFEN HAR ORDET 2015-03-19
CHEFEN HAR ORDET 2015-03-19 Regementskamrater, Tiden går fort när man trivs med jobbet och för mig rusar tiden iväg. Jag skulle givetvis väldigt gärna vilja vara ännu mer ute i verksamheten, särskilt nu
Läs merFörsvarsmakten är en Det Finns Flera vägar in till en DeltiDstjänstgöring: information till arbetsgivare:
Soldat, sjöman ELLER gruppbefäl PÅ deltid? Nya möjligheter att kombinera din karriär Att tjänstgöra i Försvarsmakten innebär stora möjligheter till utveckling. Du får möjlighet att växa som person samtidigt
Läs merPERSONALPOLITISKT PROGRAM
PERSONALPOLITISKT PROGRAM Antagen av kommunfullmäktige: 2011-09-12 Kf 127 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Vision 2 Svedala kommuns personalpolitiska program 2.1 En jämlik arbetsgivare 2.2 En flexibel arbetsgivare
Läs merVi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.
Beslut, förbundsmötet 2016 Vi är Vision mål och hjärtefrågor Förutsättningar för chefs och ledarskap Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje Löner och villkor Framtidens arbetsliv Fair Union Vi är Vision är
Läs merMED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT SKAPAR VI EN BRA ARBETSMILJÖ OCH GER SAMHÄLLSSERVICE MED HÖG KVALITET. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
Läs merMedarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern
Eskilstuna kommunkoncern Medarbetarpolicy Medarbetarpolicyn är antagen av kommunfullmäktige 22 september 2011, 48 och ersätter Politikdokument för personalpolitik inom Eskilstuna kommun. MEDARBETARPOLICY
Läs merKommittédirektiv. Skogsbranden i Västmanlands län lärdomar för framtiden. Dir. 2014:116. Beslut vid regeringssammanträde den 14 augusti 2014
Kommittédirektiv Skogsbranden i Västmanlands län lärdomar för framtiden Dir. 2014:116 Beslut vid regeringssammanträde den 14 augusti 2014 Sammanfattning En särskild utredare ska utifrån hanteringen av
Läs merPersonalpolicy. för Stockholms stad
Personalpolicy för Stockholms stad Tydliga gemensamma mål För att värna och utveckla vår allra viktigaste tillgång, stadens anställda och deras arbete för stockholmarnas bästa, är en aktiv personalpolitik
Läs merMedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program
MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program Ett övergripande dokument för kommunens samtliga arbetsplatser i syfte med att skapa en ändamålsenlig
Läs merRemiss: Personalpolicy för Huddinge kommun
NATUR- OCH BYGGNADS FÖRVALTNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE Datum 2015-06-09 Sida 1(2) Diarienr: TN-2015/210.199 Handläggare Felicia Almerén 08-535 365 47 felicia.almeren@huddinge.se Remiss: Personalpolicy för
Läs merMilitärregion Syd. MRLäk Syd
Militärregion Syd Slutrapport 171206 Slutrapport 171206 Försvarsmaktens resurser inriktas på att hantera stridsfältsnivån (role 1 och 2) och sjuktransporter ur stridszonen. Civilsamhället löser sjukhusvården
Läs merArméinspektör Generalmajor Berndt Grundevik
Arméinspektören Arméinspektör Generalmajor Berndt Grundevik Föredrag HUR-konferensen Uppsala 2011-01-18 Agenda Arméinspektören Självpresentation Försvarsmaktens ledningsstruktur Politisk inriktning för
Läs merSÄRSKILDA OPERATIONSGRUPPEN SOG REKRYTERAR
SÄRSKILDA OPERATIONSGRUPPEN SOG REKRYTERAR FÖRSVARSMAKTENS SPECIALFÖRBAND FÖRSVARSMAKTENS SPECIALFÖRBAND är primärt en militärstrategisk resurs som ska öka mängden handlingsalternativ genom att komplettera
Läs merMED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
Läs merFörsvarsmaktens interna bestämmelser om utbildning i folkrätt avseende krigets lagar; beslutade den 28 maj 1997.
FIB 1997:2 Utkom från trycket 1997-06-10 Försvarsmaktens interna bestämmelser om utbildning i folkrätt avseende krigets lagar; beslutade den 28 maj 1997. Försvarsmakten föreskriver följande. Inledande
Läs merPersonalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf
Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf 129 www.upplands-bro.se Vårt gemensamma uppdrag Vår personalpolicy beskriver våra grundläggande värderingar och samspelet mellan arbetsgivare och medarbetare.
Läs merRedovisningar enligt Regeringsbeslut 5 avseende åtgärder med anledning av proposition avseende soldatanställningar
2013-02-28 23 383:53446 Sida 1 (7) Redovisningar enligt Regeringsbeslut 5 avseende åtgärder med anledning av proposition avseende soldatanställningar 1. Uppgiften Försvarsmakten har i regeringsbeslut Uppdrag
Läs merKonferens om landstingens krisberedskap 2015. Utvecklingen av det civila försvaret. Magnus Dyberg-Ek Avdelningen för Utvärdering och lärande
Konferens om landstingens krisberedskap 2015 Utvecklingen av det civila försvaret Magnus Dyberg-Ek Avdelningen för Utvärdering och lärande Upplägg av presentation Förändrad omvärld Totalförsvar/samlat
Läs merUtbildningsprogram Högre stabsofficersutbildning med operativ inriktning (HSU Op)
Utbildningsplan 1 (6) Utbildningsprogram Högre stabsofficersutbildning med operativ inriktning (HSU Op) Benämning på engelska Advanced Command and Staff Programme Högskolepoäng: 120 högskolepoäng Programkod:
Läs merKommittédirektiv. Personalförsörjning för det reformerade försvaret. Dir. 2009:58. Beslut vid regeringssammanträde den 16 juli 2009
Kommittédirektiv Personalförsörjning för det reformerade försvaret Dir. 2009:58 Beslut vid regeringssammanträde den 16 juli 2009 Sammanfattning av uppdraget En särskild utredare ska se över och föreslå
Läs merBenämning på engelska Degree of Bachelor of Science in Military Studies, Military-Technology specialization
Utbildningsplan 1 (5) Programmets benämning Officersprogrammet med militärteknisk profil Benämning på engelska Degree of Bachelor of Science in Military Studies, Military-Technology specialization Högskolepoäng:
Läs merFörslag till möjlig struktur Battle Group 2011.
Sida 1 (8) Förslag till möjlig struktur Battle Group 2011. 1. Inledning...2 1.1. Uppgift...2 1.2. Sammanfattning...2 1.3. Analys av uppgiften och metodbeskrivning...2 1.3.1. Övergripande styrningar och
Läs merVarför är vår uppförandekod viktig?
Vår uppförandekod Varför är vår uppförandekod viktig? Det finansiella systemet är beroende av att allmänheten har förtroende för oss som bank. Få saker påverkar kunden mer än det intryck du lämnar. Uppförandekoden
Läs merWWW.FORSVARSMAKTEN.SE
Försvarsmaktens uppgifter Svensk suveränitet Svenska intressen Samhället skydd och beredskap FÖRSVARSMAKTENS UNIKA KOMPETENS ÄR VÄPNAD STRID Försvarsmaktens huvuduppgift enligt riksdagens beslut är förmåga
Läs merFörsvarsmaktens svar på frågor från Riksdagens utredningstjänst
2011-09-20 17 250:64736 Sida 1 (8) Riksdagens utredningstjänst Ert tjänsteställe, handläggare Ert datum Er beteckning Vårt tjänsteställe, handläggare Vårt föregående datum Vår föregående beteckning LEDS
Läs merDen yttersta garanten Överbefälhavaren, general Sverker Göranson, Folk & Försvars Rikskonferens, Sälen den 14 januari 2014
FÖRSVARSMAKTEN ÖVERBEFÄLHAVAREN Den yttersta garanten Överbefälhavaren, general Sverker Göranson, Folk & Försvars Rikskonferens, Sälen den 14 januari 2014 Det talade ordet gäller! Ärade statsråd, konferensdeltagare,
Läs merSÄRSKILDA OPERATIONSGRUPPEN SOG REKRYTERAR
SÄRSKILDA OPERATIONSGRUPPEN SOG REKRYTERAR FÖRSVARSMAKTENS SPECIALFÖRBAND FÖRSVARSMAKTENS SPECIALFÖRBAND är primärt en militärstrategisk resurs som ska öka mängden handlingsalternativ genom att komplettera
Läs merETT JOBB FÖR DIG? Ledningsregementet söker nya medarbetare
ETT JOBB FÖR DIG? Ledningsregementet söker nya medarbetare LEDNINGSREGEMENTET Ledningsregementet är ett förband som stödjer hela Försvarsmakten med lednings- och kommunikationsförmåga. Här finns ett flertal
Läs merÖsteråker skärgårdskommunen en unik livsmiljö
ÖSTERÅKERS KOMMUN Kommunstyrelsens förslag (KS 93/2010) 1(5) Rev. 2010-03-16 Rev. 2010-03-24 Dnr. KS 2009.43 041 Vision 2020 för Österåkers kommun Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö Framtidstro
Läs merEtt insatsförsvar med uppgifter hemma och borta Överbefälhavare Sverker Göranson
Ett insatsförsvar med uppgifter hemma och borta Överbefälhavare Sverker Göranson Föreningen FHS höstmöte 2009 Agenda 1. Inledning 2. Omvärld 3. Insatser 4. Personalförsörjning 5. Stödutredning 6. Framåt
Läs merFörmågor idag och imorgon
FÖRSVARSMAKTEN ÖVERBEFÄLHAVAREN Det talade ordet gäller! Förmågor idag och imorgon ÖB Micael Bydén Rikskonferensen Sälen, den 9 januari 2017 När jag stod här för ett år sedan hade Försvarsmakten precis
Läs merPersonalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,
Bilaga nr 2 KF 4011 O Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,2010-05-04 l -! Övergripande vision och mål Herrljunga kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare som
Läs merAnalysera möjliga styrkebidrag till NATO Response Force (NRF)
Sida 1 (12) Analysera möjliga styrkebidrag till NATO Response Force (NRF) Innehåll 1. Uppgiften... 2 1.1 Anmodan... 2 1.2 Utgångspunkter... 2 2. Svar på anmodan... 3 2.1 Sammanfattning... 3 3. Bakgrund
Läs merFörsvarsmaktens Strategiska Inriktning 2015 (FMSI 2015)
HÖGKVARTERET 2015-06-26 FM2015-1597: 2 Sida 1 (68) Försvarsmaktens Strategiska Inriktning 2015 (FMSI 2015) Innehållsförteckning 1. Orientering och överväganden... 2 1.1. Omvärldsläge... 2 1.2. Försvarsmaktens
Läs merSverige har ett försvar som används och levererar effekt.
Det talade ordet gäller Kära åhörare, Samtidigt som vi träffas här står Sverige och NBG för halva EUs snabbinsatsförmåga. Samtidigt som vi ses i Sälen tar svenska soldater ansvar för fred och säkerhet
Läs merFÖRSVARSMAKTENS INTERNA BESTÄMMELSER
FÖRSVARSMAKTENS INTERNA BESTÄMMELSER FIB 2008:3 Utkom från trycket 2008-09-04 Försvarsmaktens interna bestämmelser om signalskyddstjänsten; beslutade den 29 augusti 2008. Försvarsmakten föreskriver följande.
Läs merWorkshop tre arbetsmiljö och profilering. Mittuniversitetet
Workshop tre arbetsmiljö och profilering Arbetet ska resultera i s vision och strategi 2019-2023 kännetecknas av nytänkande och inkludering genomföras med brett deltagande och engagemang Visionen Aug -17
Läs merKustbevakningen. nu och för framtiden
Kustbevakningen nu och för framtiden Vårt strategiska ramverk Kustbevakningen är en civil statlig myndighet som ansvarar för sjöövervakning och räddningstjänst till sjöss på uppdrag av riksdag och regering.
Läs merGrundsyn - gemensamma grunder för en sammanhängande planering för totalförsvaret (10 juni 2016) Version juni 2018
Grundsyn - gemensamma grunder för en sammanhängande planering för totalförsvaret (10 juni 2016) Version juni 2018 Sverige kommer att möta utmaningarna Försvarsmakten och MSB lägger grunden för en sammanhängande
Läs merUtvecklingsgrupp införandeplanering
Utvecklingsgrupp införandeplanering 2015-04-16 Agenda Orientering om arbete med införandeplanering Tidplan Genomförandeidé Riskanalys Utgångsvärden tidigare genomfört arbete Framdrivningsplan Införandeplanering
Läs merFörslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad
Förslag 6 maj 2008 Personalpolicy för Stockholms stad Vårt gemensamma uppdrag ett Stockholm i världsklass Stockholm växer under kommande år. För att staden ska vara fortsatt attraktiv måste de kommunala
Läs merLednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011
Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 2012-2015 sidan 1 av 12 Grundläggande värden... 2 Kund/Brukarorientering... 2 Engagerat ledarskap...
Läs merDnr KK12/384 POLICY. Personalpolicy. för Nyköpings kommun. Antagen av Kommunfullmäktige 2012 12 11
Dnr KK12/384 POLICY Personalpolicy för Nyköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2012 12 11 Dnr KK12/384 2/6 Personalpolitisk viljeinriktning Nyköpings kommun är en attraktiv arbetsgivare som behåller
Läs merStrategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås
Läs merINFORMATIONSTRÄFF FÖR ANHÖRIGA. Västanstångs Ungdomsavdelning
INFORMATIONSTRÄFF FÖR ANHÖRIGA Västanstångs Ungdomsavdelning 2014-10-08 FÖRSVARSUTBILDARNAS VISION Försvarsutbildarna det naturliga valet för stöd till samhällets förmåga att möta kris och krig! Vi kännetecknas
Läs merEtt hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun
l 2014-04-01 Policy om Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun Inledning: Du som medarbetare/chef är kommunens viktigaste resurs, tillsammans växer vi för en hållbar framtid!
Läs merVarför behövs personalstrategin? Vad är en personalstrategi? Vision för personalarbetet. Uppföljnings- och mätmetoder. Politisk målsättning
Personalstrategi 2008 2012 Varför behövs personalstrategin? Personalstrategin uttrycker det gemensamma förhållningssättet i vårt strategiska och operativa personalarbete inom Falköpings kommun. Det personalstrategiska
Läs merSTATRÅDETS REDOGÖRELSE TILL RIKSDAGEN
STATRÅDETS REDOGÖRELSE TILL RIKSDAGEN Försättande av en militär avdelning i hög beredskap som en del av EU-stridsgruppen som ställs upp av Sverige, Finland, Estland, Irland och Norge för beredskapsturen
Läs merÖrebro universitets vision och strategiska mål
Örebro universitets vision och strategiska mål 2018 2022 Beslutad av Universitetsstyrelsen 21/12 2017 Det går bra för Örebro universitet. Allt fler söker sig till våra utbildningar. Forskningsverksamheten
Läs merNOLATO MEDITECH. Vi skapar en verksamhet i världsklass
NOLATO MEDITECH Vi skapar en verksamhet i världsklass Kunden i fokus Medical Excellence utgår från Nolatos vision: Hållbar utveckling Design av processer Minska slöserier Miljöhänsyn Kundvärde Kompetens
Läs merChefspolicy för Söderköpings kommun
y c i l o p s Chef Chefspolicy för Söderköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2010-04-13 43 Söderköpings vision Söderköping är en av landets mest åtråvärda kommuner att uppleva, leva och verka i.
Läs merAnförande av ÖB Håkan Syrén vid Lottornas riksstämma i Stockholm 2006-11-18
Anförande av ÖB Håkan Syrén vid Lottornas riksstämma i Stockholm 2006-11-18 Här och nu om den fortsatta vägen framåt Eders Kunglig Höghet, stämmodeltagare! Jag tror att alla ni som finns här på riksstämman
Läs merPolicy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering
Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering Dokumenttyp: Policy Dokumentansvarig: Personalfunktionen Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2012-09-24, 145 DNR: KS000353/2010 Attraktiva och
Läs merInternationellt materielsamarbete. Tobias Evers, Rådgivare Försvarets Materielverk
Internationellt materielsamarbete Tobias Evers, Rådgivare Försvarets Materielverk Försvarsmaterielanskaffning i ett internationellt perspektiv Internationellt materielsamarbete Vad är syftet med internationella
Läs merSvensk suveränitet Svenska intressen Samhället skydd och beredskap Försvarsmaktens huvuduppgift enligt riksdagens beslut är förmåga till väpnad strid. Krav på Försvarsmaktens insatsberedskap, FÖRSVARSMAKTEN
Läs merDe frivilliga försvarsorganisationerna. En oumbärlig kraft för samhällets försvar och krishantering
De frivilliga försvarsorganisationerna En oumbärlig kraft för samhällets försvar och krishantering Frivillighetens samhällsbetydelse Det civila samhällets många ideella organisationer har länge haft en
Läs merSTRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,
Dokumentansvarig Monica Högberg, 0485-470 11 monica.hogberg@morbylanga.se Handbok Personal STRATEGI Beslutande Kommunstyrelsens 257 2015-11-03 Giltighetstid 2015-2019 1(6) Dnr 2015/000275-003 Beteckning
Läs merF 21:s nya stabschef. Fakta. Luleå garnison måndag den 9 mars 2009
Luleå garnison måndag den 9 mars 2009 F 21:s nya stabschef Den 1 juli tillträder Harri Larsson som stabschef på F 21. Han lämnar en befattning som stabsofficer vid Specialförbandsledningen i Stockholm
Läs merTidigare flygvapenchefen, generalmajor Mats Helgessons, avskedstal
1 Tal vid chefsbytesceremonin Det talade ordet gäller Tidigare flygvapenchefen, generalmajor Mats Helgessons, avskedstal Chefer, kollegor, flygvapenvänner, mina damer och herrar, Det är en stor ära och
Läs merC4 VECKOBREV
C4 VECKOBREV Det var ett tag sedan veckobrevet distribuerades ut, men det är för att många av oss hade en välförtjänt ledighet innan förberedelserna och genomförandet av övningen SWENEX. Igår avslutades
Läs merPersonalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2012-03-29, 22 Distribueras via personalavdelningen Personalpolitiskt program INLEDNING... 3 VISION... 3 INRIKTNINGSMÅL... 3 MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP...
Läs merSeminarium för luftrumsanvändare
Protokoll 1 (5) Datum Dnr/Beteckning Seminarium för luftrumsanvändare Datum Tid Plats 2018-04-18 10:00-15:00 Olai Kyrkogata 35 1 Inledning Jörgen Andersson, chef sektionen för luftrum och flygplatser,
Läs merINRIKTNING Underbilaga 1.1. HÖGKVARTERET Datum Beteckning 2015-06-26 FM2015-1597:2 Sida 1 (6)
2015-06-26 FM2015-1597:2 Sida 1 (6) Försvarsmaktens Värdegrund Vår värdegrund Syfte Förvarsmaktens värdegrund är en viljeförklaring. Den beskriver hur vi vill vara och hur vi vill leva, som individ, grupp
Läs mer