Operativ Doktrin 2014 OPD

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Operativ Doktrin 2014 OPD"

Transkript

1 Operativ doktrin

2 Operativ Doktrin 2014 OPD

3 Försvarsmakten Omslag Bild 1 (lufttankning): Försvarsmakten Bild 2 (korvetter): Försvarsmakten Bild 3 (strid i bebyggelse): Kjell Enqvist, Försvarsmakten Illustrationer: A-C Fornhed, FMV FSV Grafisk produktion, Stockholm Grafisk bearbetning: FMV FSV Grafisk produktion, Stockholm Produktions-ID: Produktionsformat: CS6 Tryck: Elanders Sverige, Stockholm, 2014 Publikationsområde: INSS M-nr: M Central lagerhållning: Försvarets Bok- och blankettförråd

4

5 Revidering - ändringslogg Nr Sida Omfattning Datum föredragning Beslut av VIDAR ärende nr Sida avser sidnummer i den rättade versionen. Ändringar i texten framgår av ändringsmarkör. Kom ihåg! Om du läser denna doktrin i pappersform kontrollera att du har den senaste utgåvan. Fastställd och gällande utgåva finns alltid på Försvarsmaktens intranät. 4

6 Förord Överbefälhavaren fastställde 2011 militärstrategisk doktrin (MSD) som ett första steg i en ny doktrinserie. Nästa steg är den operativa doktrinen (OPD) som kommer att kompletteras med ett antal doktrinbilagor, bl.a. avseende ledning av operationer. Operativ doktrin är ett inriktande dokument som syftar till att på ett övergripande sätt styra och sätta mål för operativ och taktisk verksamhet. Den operativa doktrinen inriktar syfte, mål, medel och metod vid planering, genomförande och avslutning av operationer samt utvärdering och erfarenhetshantering. Förutom att doktrinen är ett inriktande dokument fyller den även en utbildande roll för att öka precision och tydlighet i vårt språkbruk. Tillsammans med FM ArbO och Nomen Op lägger doktrinen grunden för användandet av definierade uttryck och begrepp som ska användas vid utbildning, övning, planering och genomförande av operationer. Den operativa doktrinen tar avseende de doktrinära grunderna och den doktrinära inriktningen utgångspunkt i militärstrategisk doktrin. Fastställandet av den nya operativa doktrinen innebär att Försvarsmakten lägger grunden för framtagande samt revidering av taktiska reglementen och doktrinbilagor vilka baseras på en gemensam inriktning och gemensamma begrepp. Göran Mårtensson Chef INSATS 5

7

8 Innehåll 1 Inledning med läsanvisning Syfte Inriktning för operativ doktrin Operationskonst För operationskonsten centrala begrepp Inriktning och beskrivning av operationskonst Operativ inriktning Försvarsmaktens grundläggande syfte Operativa mål Operativa medel Funktioner Operativa funktioner: Arméförband, marinförband, flygvapenförband, specialförband, regio nal stab, hemvärnsförband och försvarsmaktsgemensamma förband Operativa metoder Offensiv eller defensiv inriktning Direkt eller indirekt metod Stabiliserande inriktning Stödjande inriktning Risktagning Operativa överväganden Inledning Planering Kunskapsuppbyggnad Operativ rekognosering och samverkansgrupp (ORSG) Operationssekretess (Opsek) Vilseledning

9 4.2.5 Bedömning av operationsmiljön Spel Kulminationspunkt, operativ paus och återhämtning Funktionsplanering Genomförande Tids- och rumsindelning Stabsarbetsrytm Uppföljning Operationsvärdering Pågående verksamhet Kommande verksamhet Inriktning på längre sikt Kunskapsuppföljning Operationens avslutning Utvärdering och erfarenhetshantering

10 1 Inledning med läsanvisning Operativ doktrin 2014 (OPD-14) innehåller följande delar: Kapitel 1 beskriver syfte, struktur och doktrinens relation till andra centrala dokument samt vilka överväganden som genomförts vid OPD14 uppbyggnad och vid val av dess innehåll. Kapitel 2 innehåller en inriktning och beskrivning av svensk operationskonst samt centrala begrepp. Kapitlet lägger kraft på att definiera begrepp som genomsyrar verksamhet som är förknippat med operationer på operativ och taktisk nivå. Kapitel 3 fördjupar svensk syn på operationskonstens mål, medel och metoder och ger operativ inriktning för hur (metod) våra staber och förband (medel) ska uppnå önskat slutläge (mål). Det är även kapitel 3 som i huvudsak har ersatt de taktiska doktrinerna från 2005: doktrin för markoperationer, doktrin för marina operationer samt doktrin för luftoperationer. Kapitel 4 inriktar och beskriver svensk planering, genomförande, uppföljning, avslutning samt erfarenhetsvärdering av operationer. Svensk planerings- och ledningsmetod samt vederbörlig stående stabsorder kan (bör) studeras som komplement till kapitlet. 1.1 Syfte Operativ doktrin är ett inriktande dokument som syftar till att på ett övergripande sätt styra och sätta mål för operativ och taktisk verksamhet. Operativ doktrin förklarar och förmedlar ett gemensamt förhållningssätt för planering, genomförande och uppföljning av operationer med kraftsamling till operativ och taktisk nivå. Operativ doktrin utgör en grund för hur krigsförbanden ska användas och utvecklas på kort och lång sikt. Inriktningen i doktrinen är av generell, övergripande karaktär och ska påverka såväl den långsiktiga planeringen som specifik inriktning i samband med genomförandet. 9

11 Operativ doktrin är avsedd för operativ och taktisk nivå. Den kan även vara ett stöd för militärstrategisk nivå. Utgångspunkt för operativ doktrin är att Försvarsmakten ska försvara Sverige och främja svensk säkerhet genom operationer nationellt och internationellt. Vidare är utgångspunkten att hävda Sveriges suveränitet och territoriella integritet samt värna nationella intressen, även utanför svenskt territorium. Detta ska vara dimensionerande för planering och genomförande av operationer, utbildnings- och övningsverksamhet samt system- och krigsförbandsutveckling. Bild 1 Fältövning på Gotland Foto: Tony Petersson, Försvarsmakten Operativ doktrin innehåller en helhetsbeskrivning som är nödvändig för att skapa sammanhang i utbildning och insats samt vid utveckling och vidmakthållande av krigsförbanden. Operativ doktrin ska fungera som en brygga till de doktriner som gäller i samband med internationella operationer. Operativ doktrin är tillämplig i både hög- och lågintensiva konflikter. Målet är att Försvarsmakten flexibelt ska kunna nyttja sina samlade resurser för att nå effekt, oavsett typ av operation och var den genomförs, i fred, kris och krig. 10

12 För att kunna tillämpa och utveckla doktrinen måste den användas, prövas och utvärderas. 1.2 Inriktning för operativ doktrin Sommaren 2011 undertecknade överbefälhavaren en ny militärstrategisk doktrin (MSD). Den blev först ut i den nya doktrinserie som ska ersätta publikationerna från 2002 och I MSD beskrivs doktrinära grunder vilket medför att några delar som tidigare ingick i doktrin för gemensamma operationer (DGO-05) har tagits bort i operativ doktrin. Doktrinens innehåll styrs på en övergripande nivå av bl.a. FM ArbO där det står: Utgående från av riksdag och regering givna uppgifter och tilldelade ekonomiska anslag inriktar överbefälhavaren Försvarsmaktens verksamhet med ett strategiskt inriktningsdokument för Försvarsmakten (FM SI) och med doktriner... I doktriner anges förhållningssätt och inriktning för användande av militära medel och metoder. Andra styrningar i arbetet med ny operativ doktrin har varit: Relevanta delar av de tidigare taktiska doktrinerna (doktrin för markoperationer, doktrin för marina operationer samt doktrin för luftoperationer) ska infogas i denna doktrin. Övriga delar som inte återfinns i OPD 14 kan efter taktisk chefs bedömande inarbetas i taktiska reglementen. I och med fastställandet av denna doktrin och upphävandet av doktrinserien från 2005, omfattar den nya doktrinserien militärstrategisk och operativ doktrin. Dessa kompletteras av ett antal doktrinbilagor som innehåller funktions- eller tematisk inriktning. Erfarenhet och dokumentation från EU:s koncept och Natos doktriner ska i största möjliga utsträckning användas vid framtagandet av denna doktrin, där inte svenska förhållanden ställer andra krav. Centrala begrepp ska inte beskrivas eller förklaras i flera doktrinpublikationer. Doktriner och doktrinbilagor ska inte innehålla separata begreppskapitel. Begrepp ska vid behov definieras fortlöpande i texten. En samling av definierade begrepp återfinns i doktrinbilaga NomenOp som revideras regelbundet. 11

13 Försvarsmaktens doktrin Doktrin Militärstrategisk doktrin Operativ doktrin Doktrinbilaga Doktrinbilaga tas fram utifrån behov och efter beslut av styrgrupp doktrin. Taktiska reglementen och handböcker Bild 2 Försvarsmaktens doktrin För att få en helhetsförståelse för operationer och operativ verksamhet bör förutom operativ doktrin även militärstrategisk doktrin, doktrinbilagorna, Nomen Op samt svensk planerings- och ledningsmetod studeras. 12

14 2 Operationskonst I svensk och internationell militär litteratur, som exempelvis doktriner, reglementen, instruktioner och anvisningar, finns en mängd olika definitioner på centrala begrepp. Ofta finns en övergripande samstämmighet i de olika definitionerna, men det är inte ovanligt att samma begrepp med olika definitioner i praktiken gör att gränser, roller och ansvar förskjuts. Det är därför av avgörande betydelse att svensk operationskonst präglas av en gemensam nomenklatur. 2.1 För operationskonsten centrala begrepp Strategi I en militär kontext innebär begreppet strategi: Strategi är konsten att på den högsta militära nivån använda det militära maktmedlet för att uppnå politiska målsättningar. Det militära maktmedlet kan användas i hela våldsskalan, allt från att visa närvaro på strategiskt utvalda platser till utövandet av dödligt våld. Strategi begreppet kan även allmänt förstås i betydelsen en strategi och i Försvarsmakten definieras en strategi som: Plan eller förhållningssätt i form av mål, medel och metoder för hur tillgängliga resurser bör utvecklas, tillföras eller användas för att uppnå överordnade syften. Taktik Taktik är en sammanfattande benämning på de över tiden varierande medel och metoder som används för att i varje situation nå ett bestämt syfte med striden och övrig verksamhet. 13

15 Begreppet strid ska här ses som kampen mellan viljor. Taktik kan även omfatta operationer då fysisk bekämpning inte är huvudmedlet, t.ex. informationsoperationer eller fredsfrämjande operationer. Varje taktisk handling, stor eller liten, kan ses som en distinkt uppgift genomförd på en specifik plats under en viss tid och med vissa förutsättningar. Taktiska avgöranden på marken, på eller under havsytan eller i luften bidrar till att operativa och slutligen strategiska mål kan förverkligas. Taktiken innehåller manövrerande av förband, samordning av eld och rörelse samt samordning av taktiska funktioner för att nå fördelar. Stridsteknik Stridsteknik är metoder för att samordna eld och rörelse. Operation Operation är en sammanfattande benämning på militära handlingar eller genomförandet av uppdrag eller uppgifter som, oavsett ledningsnivå, syftar till att nå ett bestämt mål inom ett område. En operation kan omfatta en eller flera åtgärder som krävs för att genomföra militär verksamhet inklusive förflyttningar, logistik, anfall, försvar och de metoder som behövs för att uppnå uppsatta mål. Det finns ett stort antal operationstyper. Markoperation, marinoperation, luftoperation, specialoperation är några typer av operationer där prefixet anger var eller vem/ vilka som genomför dem. En operations benämning kan också vara baserad på vilket syfte operationen har, exempelvis evakueringsoperation. En operation som genomförs med minst två taktiska chefer och deras förband inblandade kallas för gemensam operation. Den bärande idén med gemensam operation är att effekten av en samordnad operation är större än summan av enskilda operationer. Med denna synergieffekt kan de taktiska cheferna och deras förbands enskilda förmågor kombineras till en sammansatt förmåga som ökar möjligheten att nå ett gemensamt mål. 14

16 Operativ nivå Den operativa nivån leder, utifrån militärstrategisk inriktning, operationer genom att samordna den taktiska nivåns genomförande av operationer 1. Operativ chef Baserad på inriktning från militärstrategisk chef, leder den operativa chefen större operationer genom att samordna taktiska chefers verksamhet. I ett operationsområde finns det en operativ chef. Kopplat till Försvarsmaktens uppgifter nationellt och i närområdet är det normalt C INSATS som är operativ chef. Internationellt kan svenska förband lyda under annan operativ chef. 2.2 Inriktning och beskrivning av operationskonst Operationskonst är samordning i tid och rum av tillgängliga militära makt medel i syfte att uppnå politiska och militärstrategiska målsättningar. I praktiken innebär det att välja det militära handlingsalternativ som mest effektivt uppnår det politiska slutmålet. Chefen har att väga olika alternativ för att uppnå slutmålet. De olika alternativen kan utformas utifrån medel (vilka resurser) och metod (hur använda resurserna) för att uppnå målet. Chefen behöver också överväga var och när resurser ska sättas in och vilka risker det medför. Eftersom det oftast är ont om resurser är en viktig del av operations konsten att eftersträva synergieffekter genom det sätt som styrkorna disponeras över tid och rum. Med koordinering i rummet och synkronisering i tiden av olika krigsförband ökar effekten och på så sätt ställs motståndaren för ett dilemma hur denne ska agera. 1 Utförlig beskrivning av ledningsnivåerna framgår i militärstrategisk doktrin. 15

17 STRATEGISKA MÅL TID OPERATIONSMILJÖ FÖRBAND RISK MÅL MEDEL METOD Op Konst CHEFEN Intuition Kreativitet Utbildning Erfarenhet STABEN Kreativitet Utbildning Erfarenhet Uppdrag Uppgift Bild 3 Operationskonst Det är chefen och stabens utbildning och erfarenhet samt den operativa miljön som styr hur operationskonsten tillämpas. Ibland behöver chefer på strategisk-, operativoch taktisk nivå fatta beslut på ofullständigt underlag. Unikt för chefen är att han/hon är den som, baserat på kunskaper och erfarenheter, ska fatta beslut. När beslutsunderlaget är bristfälligt ökar behovet för chefen att förlita sig på sin kreativitet och intuition. Operationskonsten ligger till grund för operativ samordning av taktiska förband i tid och rum med en avvägd risktagning i syfte att uppnå strategiska mål. Om förband och förmågor samordnas framgångsrikt i tid och rum kan operativa synergieffekter uppnås. Operationskonst utövas på strategisk, operativ och taktisk nivå men med tyngdpunkt på operativ ledningsnivå. 16

18 Politisk strategisk Strategi Militärstrategisk Operativ Opkonst Taktisk Taktik Bild 4 Operationskonst och ledningsnivåer Operationskonst påverkas av strategi, taktik och stridsteknik. Strategin sätter målen för operationen samt gränserna för vad som får göras under operationen. Uppdragstaktik 2 är grunden för all ledning inom Försvarsmakten och innebär att mål och begränsningar måste tydliggöras för underställda, så att de förstår syftet med operationen, eventuella handlingsregler samt hur deras uppgifter leder mot målen. Dessa kopplingar tydliggörs i planer, särskilt genom chefens beslut i stort. Taktik och stridsteknik har både direkt och indirekt påverkan på operationskonst. Den direkta påverkan sker genom avvägningar om risker, lämpliga uppgifter och allokering av resurser inom ramen för olika handlingsalternativ. Den indirekta påverkan sker genom chefens och stabens erfarenhet samt intuition, då främst i form av erfarenheter och tillhörande kunskaper från utnyttjandet av stridsteknik och taktik under tidigare operationer och övningar. Utöver strategiska målsättningar påverkas operationskonsten även av andra styrningar från högre nivå. Det kan exempelvis handla om acceptabla risker, juridiska begränsningar, styrningar avseende logistik, ledning, informationsstrategi och samverkan samt operationsområdets utbredning. 2 Uppdragstaktik beskrivs i MSD. 17

19 Operationskonst tillämpas både i planering och under genomförandet. I planeringen omvandlas strategiska målsättningar till operativa koncept som reglerar resursernas användande i ett fastställt operationsområde. Det valda konceptet utgör efter godkännande grund för den operativa planen. Chefen med sin stab måste ta hänsyn till hur andra aktörer använder sina resurser för att optimera den övergripande strategiska effekten, samt för att undvika oönskade effekter för andra civila och militära aktörer. Sammanfattningsvis kan operationskonst sägas handla om att förstå sin uppgift i det strategiska sammanhanget och omsätta den till samordnad taktisk verksamhet. 18

20 3 Operativ inriktning Den operativa inriktningen innehåller övergripande riktlinjer som styr hur förband används i militära operationer. Den operativa inriktningen innehåller även centrala begrepp som utgör stöd för planering, genomförande och utvärdering av nationella och internationella operationer. Den operativa inriktningen styr utveckling, utbildning och övning av förband och staber samt operationsplanering i ett specifikt operationsområde när operativa koncept tas fram. 3.1 Försvarsmaktens grundläggande syfte I militärstrategisk doktrin anges fyra övergripande syften med militära maktmedel i en strategisk kontext. På operativ och taktisk nivå är det begreppet avskräcka som övergripande anger vilket syfte som finns med Försvarsmaktens verksamhet. Särskiljande för Försvarsmakten som myndighet, i jämförelse med andra statliga myndigheter, är förmågan att genomföra väpnad strid. Väpnad strid definieras som sammandrabbning med militär vapenmakt under krig eller väpnad konflikt. Förmågan att kunna genomföra väpnad strid utgör grunden för syftet avskräckning. Detta syfte innebär att Försvarsmakten genom sitt uppträdande får en eventuell motståndare att undvika angrepp, exempelvis genom att ändra sina planer och/eller avbryta fientliga eller provocerande handlingar. Oavsett om Sverige ska försvaras, den territoriella integriteten ska hävdas eller om en uppgift ska lösas i en internationell kontext är grunden för Försvarsmaktens uppträdande att avskräcka olika aktörer från att använda våld. Försvarsmakten ska även avskräcka fientligt sinnade aktörer från att utöva hot eller annan påtryckning mot Försvarsmakten eller andra aktörer, eller utföra kränkningar av svenskt territorium. 19

21 Den operativa inriktningen beskrivs i detta kapitel indelat i mål, medel och metod. OPERATIV INRIKTNING AVSKRÄCKNING Mål Medel Metod Bild 5 Operativ inriktning 3.2 Operativa mål För att uppnå det grundläggande syftet avskräckning behöver vilja och förmåga att uppfylla nedanstående övergripande mål finnas. Dessa mål är giltiga för Försvarsmakten både nationellt och internationellt. Framtagande av specifika operativa målsättningar i en operativ plan beskrivs mer ingående i aktuell anvisning för svensk planerings- och ledningsmetod. De övergripande operativa målen är: Hävda Målet innebär att göra svensk suveränitet och svenska intressen gällande. Detta uppnås genom att respekt för nationella och internationella överenskommelser upprätthålls samt att lagar och konventioner följs. Nationellt skyddar Försvarsmakten nationens gränser genom att närvara, möta och avvisa andra nationer som medvetet eller omedvetet kränker Sveriges gränser. Internationellt stödjer Försvarsmakten FN-sanktionerade operationer som syftar till att upprätthålla integriteten hos utsatta stater. Indirekt understödjer detta Försvarsmaktens förmåga till avskräckning genom att uppvisa materiell och personell professionalism. Försvarsmaktens gemensamma agerande med andra nationer och organisationer kan även skapa politiskt stöd för Sverige vid ett eventuellt angrepp. Tvinga Målet innebär att Försvarsmakten får en aktör att göra något mot dennes vilja genom hot om, eller användning av våld. Genom att tvinga andra aktörer visar Försvarsmakten vilja och förmåga att vara offensiva och använda militära maktmedel för att uppnå målsättningarna. 20

22 Besegra Målet innebär att uppnå egna operativa målsättningar och/eller förvägra motståndaren att uppnå sina målsättningar. Motståndaren är militärt besegrad när han inte längre har vilja eller förmåga till väpnad strid. Genom att ha vilja och förmåga att förvägra motståndaren att uppnå sina målsättningar vid ett eventuellt angrepp mot svenskt territorium eller svenska intressen uppnås en avskräckande effekt. 3.3 Operativa medel Chefens resurser utgörs av tillgängliga staber och förband inklusive personal, materiel, förnödenhetsbestånd och, i förekommande fall infrastruktur. Dessa resurser är de viktigaste byggstenarna i de fysiska faktorer som utgör en av krigföringsförmågans tre grundpelare. KRIGSFÖRINGSFÖRMÅGA Fysiska faktorer Konceptuella faktorer Moraliska faktorer Stridskrafter Personal Övr. resurser Doktrin policy Vilja Ledarskap Värdegrund Bild 6 Krigföringsförmåga förklaras i militärstrategisk doktrin. Tillsammans med gemensamma konceptuella och moraliska faktorer kan chefen med dessa medel genomföra väpnad strid. 21

23 Försvarsmaktens förband har dessutom de grundläggande förmågorna 3 som konceptuell bas för sin respektive förmåga. Med det avses att de alla har förmåga till ledning, underrättelser, verkan, skydd, rörlighet och uthållighet. Chefens behov av resurser för att lösa tilldelade uppgifter och uppnå målsättningar ställer också krav på tillgång till operativa funktioner. Nedan följer en beskrivning av de operativa funktionerna samt taktiska chefers krigsförband, specialförband, regional stab med hemvärnsförband samt de försvarsmaktsgemensamma krigsförbanden Funktioner För att kunna integrera och synkronisera egna förmågor, samt styra aktiviteter i en operation finns det i en stab behov av ett antal funktioner som stödjer chefen med den kunskap som krävs för att fatta beslut. Dessa funktioner består av individer med kunskap och erfarenhet som anses nödvändiga för att planera och genomföra operationer. Med stöd av funktionerna kan chefen även fastställa sitt behov av resurser i form av förband. De som nedan benämns som operativa funktioner är framtagna utifrån de faktiska behov som operativ chef har vid planering och genomförande av operationer. Vissa av de operativa funktionerna återspeglas ner på taktisk nivå för att kunna planera och genomföra strid med förband. De operativa funktionerna är; ledningsfunktionen, underrättelse- och säkerhetstjänstfunktionen, verkansfunktionen, skyddsfunktionen, logistikfunktionen, fältarbetsfunktionen, samverkansfunktionen, informationsoperationsfunktionen samt informationstjänstfunktionen. 3 Se detaljerad beskrivning av de grundläggande förmågorna i militärstrategisk doktrin. 22

24 3.3.2 Operativa funktioner: Ledningsfunktionen Operativ ledning utövas av operativ chef eller den han/hon utser. Till sitt stöd har chefen en stab och vid behov även en rörlig stabsdel. Ledningsfunktionen i staben är ansvarig för att ge råd avseende lednings- och ledningsstödsystem. Ledningssystemet Försvarsmaktens ledningssystem består av doktrin, organisation, personal, teknik och metoder som sätts samman för att stödja ledningen av en viss verksamhet. Grundläggande principer för ledningssystemet är att: Överordnad chef ansvarar för samband till direkt underställd chef (DUC). Nationellt säkerställer överordnad chef förmågan att nå direkt underställda chefer genom att dessa ansluter till överordnad chefs nät. Internationellt säkerställer svensk överordnad chef att det finns möjlighet att nå de strategiska näten oavsett var i Sverige eller världen förbandet befinner sig i syfte att lösa svenska ledningsbehov. De metoder som används inom ledningssystemet ska vara ensade samt interoperabla med Natos, EU:s och FN:s. 23

25 Bild 7 Kommunikationsmast på Camp Victoria i Kosovo. Foto: Försvarsmakten. 24

26 Underrättelse- och säkerhetstjänstfunktionen Operativ underrättelse- och säkerhetstjänst ansvarar för att tillgodose chefens och den operativa stabens behov av kvalitetssäkrad information om operationsmiljön och dess aktörer, vilka sammanfattas i chefens prioriterade underrättelsebehov (PIR 4 ). Det övergripande syftet med underrättelse- och säkerhetsfunktionen är att den ska bidra till att tillfredsställa chefens informationsbehov avseende lägesuppfattning, intentioner, syften och kapacitet gentemot inblandade aktörer inom tilldelat operationsområde. Detta möjliggör ett effektivt resursutnyttjande och ett minimum av förluster. Därtill kommer ansvar att optimera underrättelse- och säkerhetsfunktionen för operationens behov. Det dagliga arbetet fokuserar på planering, inhämtning, bearbetning och delgivning av underrättelser i syfte att bidra till beslutsunderlag (den s.k. underrättelsecykeln). Att korrekt bedöma olika aktörers intentioner, förmågor och tillfällen att agera är av stor vikt. Huvudsakligen genomförs inhämtning samt inledande bearbetning och produktion på lägre organisatoriska nivåer, med vissa specifika undantag där inhämtningsorganen svarar direkt mot den operativa nivån. Operativ säkerhetstjänst tar fram och föreslår åtgärder syftande till skydd av operationens identifierade skyddsvärden, det vill säga säkerhetsskyddsåtgärder. Dessa skyddsvärden beskrivs till del som skyddsvärd information rörande egna styrkor (EEFI 5 ). Utöver EEFI kan det skyddsvärda exempelvis utgöras av nyckelpersoner, -funktioner eller materiel. Bild 8 Soldater i Karlsborg övar med UAV. Foto: Niclas Ehlén, Försvarsmakten. 4 Priority Intelligence Requirements. 5 Essential Elements of Friendly Information. 25

27 En av de viktigaste komponenterna i ett beslutsunderlag är en prognos avseende framtida händelseutveckling. Information om hur aktörer tidigare agerat och interagerat i operationsmiljön kan tillsammans med pågående verksamhet ligga till grund för sådana prognoser. Ju mer information och tid som finns tillgänglig för bearbetning, desto mer fullödiga kan produkterna bli. Detta gäller för alla organisatoriska nivåer, med skillnaden att arbetet sker med tidsperspektiv av olika utsträckning. De bedömningar som görs på förbands- eller taktisk nivå omfattar i regel timmar till enstaka dygn och veckor, medan operativa och strategiska prognoser kan omfatta månader till år. Verkansfunktionen På operativ nivå samordnas verkan mot prioriterade och utvalda mål på marken, på och under vattenytan, i luften samt i informationsmiljön. Detta för att uppnå fysiska och/eller kognitiva effekter hos motståndaren, hos andra aktörer eller på infra struktur i syfte att nå de fastställda målsättningarna. Funktionen bidrar med direktiv för att identifiera mål samt för att på operativ nivå samordna olika verkansmedel både i planeringsskedet och i genomförandet i syfte att nå önskad effekt. Ett mål är ett utvalt geografiskt område, objekt, förmåga, kapacitet, förband, system, person, grupp eller organisation (inkl. deras vilja, fattningsförmåga, och beteende). Operationerna är ofta händelsestyrda och tidskritiska vilket ställer krav på hur funktionens arbete tillämpas så att önskvärda effekter kan uppnås med hänsyn till aktuella tidskrav. Vid genomförande av en operation bidrar funktionen till att omsätta den operativa planen i konkret handling genom att föreslå vad som ska påverkas och hur. 26

28 Bild mm haubits Archer under eldgivning. Foto: Kim Svensson, Försvarsmakten. Funktionen hanterar inte bara fysiska objekt, utan allt som kan påverkas på något sätt (till exempel beteende, organisationer, eller elektroniska nätverk), vilket får till följd att underrättelsetjänsten måste dimensioneras för att leverera underlag som i tid uppfyller de behoven. Strävan är att uppnå de operativa målsättningarna genom att åstadkomma planerade effekter i aktörernas system. Dessa effekter kan uppnås genom en mängd olika aktiviteter förutom att fysiskt förstöra eller skada objekt till exempel användandet av informationsoperationer, mentorskap, förbättring eller uppbyggnad av infrastruktur, elektronisk krigföring och andra påverkansformer. Uppföljning av verkan och effekt är av vikt för det fortsatta arbetet. Skyddsfunktionen Skyddsfunktionen ger chefen råd avseende åtgärder som måste vidtas för att minimera sårbarheten hos personal, materiel, installationer samt verksamhet. Det handlar om skydd mot alla former av fysisk bekämpning inklusive sådan som kan genomföras med stridsdelar som är kemiska, biologiska, radiologiska eller nukleära (CBRN 6 ). Skydd måste planeras och genomföras mot attacker med konventionella metoder samt genom sabotage eller med improviserade explosiva laddningar beroende på den hotbild som finns. 6 Chemical, Biological, Radiological and Nuclear 27

29 Bild 10 Anpassning av tät klädsel. Foto: Combat Camera, Försvarsmakten. Skyddsfunktionen ger chefen råd avseende offensiva eller defensiva skyddsåtgärder som måste vidtas bl.a. för att säkerställa lösandet av övergripande uppgift. Ett exempel på en offensiv skyddsåtgärd är att planera och genomföra en operation för att minska riskerna för improviserade explosiva laddningar (bekämpa IED-system 7 ) med syfte att spåra och neutralisera ett nätverk av aktörer som hotar Försvarsmaktens förband. Ett exempel på defensiv åtgärd är att avdela förband för skydd av prioriterade eller hotade objekt eller att efter indikationer höja beredskap mot CBRN-hot. Eftersom skyddsåtgärderna berör i princip samtliga funktioner är behovet av samordning stort. Logistikfunktionen Försvarslogistiken utvecklar, vidmakthåller, nyttjar och avvecklar logistikförmågor. Funktionen understödjer i planeringen och genomförandet med förslag på åtgärder för upprätthållande av initialeffekt och uthållighet. Logistikfunktionen omfattar förnödenhetsförsörjning, teknisk tjänst, kommunikationstjänst, försvarsmedicin, materielförsörjning, infrastruktur samt upphandling och kontraktering. Logistikledning är en integrerad del av all ledning. 7 IED= Improvised Explosive Device 28

30 Bild 11 Konvoj ur logistikkompani inför avmarsch till överlämningsplats. Foto: Marcus Åhlén. Försvarsmakten. Utgående från långtidsprognos och/eller stridsfrekvenslinjal ansvarar logistikfunktionen för ett planläggningsunderlag avseende logistik. Funktionen stödjer chefen med råd för att undvika att egen kulminationspunkt inträffar vid en ogynnsam plats eller tidpunkt. Synen på logistik ska utgå från att krig är kaotiskt och ett icke-linjärt fenomen. Logistiken behöver därför bedrivas proaktivt och där kaos samt friktioner ska ses som något normalt. Kravet på proaktivitet uppnås bl.a. genom en förmåga till förutseende, samordning och improvisation. Logistikfunktionen planerar stöd till förbanden under alla skeden inför, under och efter en operation. Varje operation är unik, vilket innebär att särskilda logistik behov måste identifieras så tidigt som möjligt, då möjligheterna till logistikstöd kan vara gränssättande för genomförandet. Handlingsfrihet vid förbanden skapas bland annat genom anpassad uthållighet och vid logistikförbanden genom avdelade reserver. Kraven på multinationella lösningar, och därmed på interoperabiliteten, ökar vid internationella operationer. 29

31 Fältarbetsfunktionen Fältarbeten är förändring och vidmakthållande av terräng och infrastruktur för att öka egen rörlighet, fördröja eller begränsa motståndaren rörlighet samt förbättra egna förbands eller systems verkan, uthållighet och överlevnad. Fältarbeten indelas i delfunktionerna: Fältarbeten för rörlighet. Fördröjande fältarbeten, inkluderande spärrning, blockering och förstöring av infallsportar. Fältarbeten för överlevnad. Övriga fältarbeten, inkluderande ammunitions- och minröjning samt geografisk information. Fältarbetens omfattning och beskaffenhet varierar beroende på verksamhetsnivå, konfliktens karaktär, den strategiska och operativa miljön samt den militära verksamhetens omfattning och mål. Bild 12 Vägförstöring genom sprängning. Foto: Lasse Sjögren, Försvarsmakten. 30

32 Fältarbeten på operativ nivå hanterar behov under samtliga skeden av en operation. Fältarbeten på taktisk nivå omfattar framför allt direkt understöd av pågående eller omedel bart förestående verksamhet med höga tidskrav. Därav följer ofta behov av särskild organisationsbestämmande fältarbetsmateriel och begränsad tid för genomförande. Förberedelser och genomförande av fältarbeten kan vara tidskrävande vilket ställer särskilda krav på beslutsfattning. För chefen kan den operativa avvägningen exempelvis omfatta området för minering, vilka resurser som kan avdelas samt vilka konsekvenser vidtagna åtgärder får för egna och andras rörelsefrihet. Såväl planering som genomförande av fältarbeten genererar ofta stora behov av civil-/militär samverkan, framförallt med myndigheter och leverantörer. Samverkansfunktionen Den operativa samverkansfunktionen är övergripande funktionsansvarig för Försvarsmaktens samverkan med berörda aktörer. Det övergripande syftet med samverkan är att bibehålla eller skapa operativ handlingsfrihet genom god kunskap om läge och förut sättningar hos samverkande aktörer. Så långt möjligt förbereds ett fördelat ansvar kring tjänstegrensvis samverkan på operativ och taktisk nivå. Bild 13 Haveriövning 2013 på Kallax flygplats, Luleå. Foto: Jimmy Croona, Försvarsmakten. 31

33 Funktionen stödjer chefen med kunskap om civilläget i samhället och hur detta påverkar den militära operationen samt hur den militära operationen påverkar samhället. Kunskaper till stöd för operativ planering och genomförande inhämtas från civila aktörer inom ramen för samtliga miljöer. Avvägningar i planering och genomförande utgår från en systemanalys med beaktande av politiska, militära, ekonomiska, sociala, informationsmässiga samt infrastrukturella aspekter (PMESII 8 ), samt gender. Viktiga faktorer att beakta är det ömsesidiga beroendet av samhället och dess möjligheter och begränsningar att stödja chefen. Detta stöd och beroendeförhållande kan till exempel omfatta gemensam lägesuppfattning över tid, logistik, informationstjänst, data och telekommunikation, elförsörjning, kulturell förståelse, flyktingar samt underrättelser. Informationsoperationsfunktionen Den militära stabsfunktionen för informationsoperationer stödjer strategisk planering och återfinns på operativ nivå där den integrerar, planerar, samordnar och leder informations- och påverkansaktiviteter samt ledningskrigföring inklusive dator- och nätverksoperationer. Funktionen stödjer även den operativa chefen och staben med analys och värdering av informationsmiljön, t.ex. avseende önskade eller icke önskade fysiska och/eller kognitiva effekter. Bild 14 Utdelning av Isaf News i Afghanistan. Foto: Försvarsmakten. 8 PMESII= Internationell förkortning som används även nationellt. 32

34 Informationsoperationer planeras och samordnas av funktionen för att bidra till eller skapa önskade effekter på vilja, förståelse samt förmåga. Dessa operationer kan utgöra en operationstyp i sig eller vara en del av andra operationstyper. Informationsoperationer syftar ytterst till att påverka motståndarens lednings- och beslutsprocesser, samtidigt som egna ska skyddas. Informationstjänstfunktionen Informationstjänstens stöd riktar sig i första hand till operativ chef och hans stab i syfte att tillhandahålla ett av flera tillgängliga medel för att lösa uppgiften kommunikation. Bild 15 Presskonferenser är ett sätt för Försvarsmakten att kommunicera. Foto: Niklas Ehlén, Försvarsmakten. Intern- och ledningskommunikation stödjer chefen genom att skapa kunskap om, förståelse för och delaktighet i förbandets eller organisationens verksamhet. Extern- och mediakommunikation stödjer chefen genom att påverka omvärldens bild av förbandets eller organisationens verksamhet och avsikterna med den. I det sammanhanget har informationstjänsten också en viktig roll i att bedöma, värdera och ge råd i frågor om vilka effekter verksamheten har, kan få eller har haft på omvärldens bild av förbandets eller organisationen och dess verksamhet. 33

35 3.3.3 Arméförband, marinförband, flygvapenförband, specialförband, regio nal stab, hemvärnsförband och försvarsmaktsgemensamma förband De operativa medel som finns att avväga under urvalsframtagning är Försvarsmaktens förband. I stort behöver en avdömning göras var, när och hur resurser ska användas. Till en internationell operation kan enstaka förband eller del av förband avdelas. Då utgör Försvarsmaktens resurser ett komplement till andra resurser från en rad olika nationer. Vid en konflikt som innefattar svenskt territorium och dess närområde kan alla tillgängliga resurser behöva användas. För svensk del, som ett land med begränsade militära resurser, är vikten av att välja tid och plats för eget agerande avgörande. Operativ chef leder de taktiska cheferna, chefen för specialförbandsledningen, cheferna för de fyra regionala staberna samt de försvarsmaktsgemensamma förbanden vid genomförandet av operationer och territoriell verksamhet. I fred och kris är ett mindre antal förband tillgängliga för operativ chef, medan det i krig och efter mobilisering är huvuddelen av alla förband. Operativ chef med stab Armétaktisk chef Marintaktisk chef Flygtaktisk chef C SFL C Regional stab FM gemensamma förband Taktisk stab Taktisk stab Taktisk stab SFL Regionalstab Förband Förband Förband Förband Förband Förband Bild 16 Principiell bild av de delar av Försvarsmakten som lyder under operativ chef vid genomförandet av operationer och territoriell verksamhet. Under de taktiska cheferna finns en stab samt tilldelade krigsförband. Förbanden kan sättas in helt eller delvis i en operation. Beskrivningarna nedan är giltiga för både nationella och internationella operationer. Dock ska det nationella försvaret vara dimensionerande för vår förmåga. 34

36 Strid med kombinerade vapen Kombinerade vapen är den samlade benämningen på funktioner, förband och system i samverkan. När vapen samordnas blir effekten högre än om de skulle verka var och en för sig. När verkan från flera vapen kan samordnas kompletterar och överlappar de varandra, så att svagheter i ett vapen kommer att täckas av styrkor i en annat. Detta medför också att det enskilda vapnet kan användas där det gör störst verkan. Kombinerade vapen ger även möjlighet att ställa motståndaren inför ett eller flera dilemman då skyddsåtgärder mot ett system blottar motståndaren för verkan från ett annat system. Slutligen ger kombinerade vapen oss möjligheten att strida under flera olika förutsättningar. Förband grundade på kombinerade vapen blir allsidiga, har förmåga till självständigt uppträdande och har ökade förutsättningar att möta oförutsedda händelseutvecklingar. Arméförband Väpnad strid på marken utövas i huvudsak av arméförband. Dessa är utbildade, övade och utrustade för att uppnå verkan i den miljö som råder. För att genomföra markstrid krävs förmåga att verka i olika klimat, terrängförhållanden, bebyggelse och infrastruktur samt i närvaro av olika aktörer (civila, statliga/icke-statliga m.m.). Bild 17 Strid i bebyggelse vintertid. Foto: Försvarsmakten. 35

37 Operativ tanke Ett militärt angrepp kan ske såväl över havet, i luften, i informationsmiljön som över landgräns. Angreppsriktningarna kan kombineras med på djupet luftlandsatta förband. För att redan i inledningen nå verkan och behålla handlingsfrihet med krigsförbanden är det nödvändigt att med stöd av hemvärnet skydda basområden och kommunikationer. Samverkan och samordning mellan förband och civila myndigheter inom området stödjer och ger uthållighet i markoperationer. Arméförband tillsammans med marinoch flygvapenförband ska bryta motståndarens anfallskraft. Att bryta motståndarens anfallskraft innebär att: Motståndarens styrketillväxt avbryts. Motståndarens utbredning begränsas. Motståndarens styrka reduceras. Delar av motståndarens förband slås. För att uppnå detta kan följande åtgärder behöva vidtas: Omedelbar påverkan av luftlandsatt eller landstigen motståndare genomförs för att reducera dennes handlingsfrihet. Förhindrande av fortsatt luftlandsättning/landstigning sker inom ett visst område. Luftlandsatt eller landstigen angripare inom ett visst område slås. Operativ rörlighet bevaras över tiden i syfte att behålla egen handlingsfrihet att kunna kraftsamla krigsförbanden. Kraftsamling sker till att lokalisera och bekämpa motståndarens kvalificerade system. Att terrängområden kan behöva uppges för kortare eller längre tid. De områden som är väsentliga för egen handlingsfrihet ska dock försvaras i det längsta. 36

38 Om det inte finns någon möjlighet att bryta angriparens anfallskraft ska förbanden i det längsta bestrida angriparen operationsfrihet. Att bestrida angriparen operationsfrihet kan bland annat innebära att Fiendens utbredning och handlingsfrihet begränsas utan avgörande kraftmätningar. Förhindrande av fortsatt luftlandsättning/landstigning inom ett visst område. Att luftlandsatt eller landstigen angripare inom ett visst område slås. Angriparens försörjningslinjer och gränssättande resurser bekämpas. Ett för oss vitalt område återtas. Ett för oss vitalt område försvaras. Inom tagna områden tillfogas angriparen förluster i materiel och personal. Arméförbanden ska kunna genomföra operationer med offensiv, defensiv, stabiliserande eller stödjande inriktning. Inom ramen för stabiliserande inriktning utvecklar arméförbanden metoder för att ge förutsättningar för andra aktörer och organisationer att genomföra humanitära insatser, bistånd och annan nödvändig hjälp. Denna inriktning används vid operationer utanför Sverige. Inom ramen för offensiv och defensiv inriktning har arméförbanden olika metoder för strid; anfall, försvar, avvärjningsstrid samt fördröjningsstrid. Anfall genomförs främst i syfte att ta terräng som är viktig för egna eller motståndarens förband eller genom att slå en motståndare för att kunna nå ett avgörande i striden. Försvar genomförs främst i syfte att hindra en motståndare att nyttja, eller säkerställa att egna förband kan nyttja, viss terräng eller anläggning. Fördröjningsstrid genomförs främst i syfte att vinna tid för egna åtgärder. Fördröjningsstrid kan även syfta till att tillfoga motståndaren förluster eller att begränsa hans utbredning. Avvärjningsstrid genomförs främst i syfte att under längre tid hindra en motståndare att framrycka över en viss linje, att genomföra luftlandsättning eller att ta ett landstigningsområde. 37

39 Från ett nationellt perspektiv ska arméförband i samverkan med marin- och flygvapenförband nå ett avgörande så att minsta möjliga del av befolkningen och territoriet blir berört. Markoperationer karaktäriseras av möjligheter att slå en motståndare eller ta och besätta ett område i syfte att: Med förbanden uppnå markoperativ kontroll för att tillgodose högre chefs syfte. Med förbanden kunna bestrida motståndarens vilja och förmåga att etablera eller behålla markoperativ kontroll. Operationerna kan vara kortvariga eller långvariga. Operationer i Sverige samt i och utanför närområdet ska kunna genomföras självständigt och tillsammans med andra nationer för att förebygga och hantera konflikter och krig. Operationerna ska kunna genomföras integrerat med andra myndigheter och organisationer, svenska, internationella och lokala. Arméförbandens förmågor Det erfordras i regel arméförband för att ta och bibehålla terräng och därmed nå ett avgörande i striden. Arméförbanden är utformade för att i brigads ram kunna slå en kvalificerad och konventionellt uppträdande motståndare, men kan även strida mot en asymmetriskt uppträdande motståndare som utnyttjar okonventionell krigföring. Övriga krigsförband är framtagna för att stödja manöverbataljonernas strid och därmed höja den totala effekten. Begreppet brigad definieras som sammansatt styrka med brigadchef som stöds av brigadstab och stabskompani, två eller flera manöverbataljoner kompletterad med funktionsförband efter behov (t.ex. stab/sambands-, underrättelse-, säkerhets-, jägar-, artilleri-, luftvärns-, logistik-, ingenjörs- och CBRN- förband). Förmågor till markstrid Markstridsförmågan kan delas in i delförmågor. En delförmåga representerar de viktigaste beståndsdelarna i förmågan. För markstridsförmågan är det markoperativ kontroll, strid med kombinerade vapen och att besätta och hålla terräng. Etablera markoperativ kontroll Arméförbanden kan åstadkomma ett tillstånd där vi har tillräcklig handlingsfrihet att lösa tilldelade uppgifter, dvs. markoperativ kontroll. 38

40 Markoperativ kontroll utgör oftast ett viktigt delmål i en operation. Markoperativ kontroll är uppnådd när arméförbanden efter att ha tagit och besatt ett område har tillräcklig handlingsfrihet att lösa tilldelade uppgifter samtidigt som möjligheterna till större påverkan från motståndaren är undanröjda. Markoperativ kontroll är en förutsättning för att marinförband och flygvapenförband ska kunna operera från sina basområden. Generellt kräver markoperativ kontroll närvaro av förband över tiden. Tidsfaktorn och den geografiska ytan som ska kontrolleras medför dock att den markoperativa kontrollen ibland är beroende av luftöverläge, samverkan med regional stab samt understöd från marin- och flygvapenförband. Strid med kombinerade vapen Arméförbanden sätts samman i en eller flera brigader. Brigaden är ett allsidigt sammansatt förband med god förmåga att samordna de kombinerade vapnen. Genom att strida i brigad åstadkommer vi den effekt som kombinerade vapen medger. Bild 18 Övergång över vattendrag med stridsfordon 90. Foto: Andreas Karlsson, Försvarsmakten. 39

41 Ta (besätta) och hålla terräng Vid markstrid är terrängen en avgörande faktor. Terrängen utgör det stridsrum där förbanden manövrerar och verkar. Delar av terrängen är också ofta mål av operativ eller taktisk karaktär i form av samhällen, knutpunkter, övergångar, flygplatser och hamnar. Arméförbanden har förmåga att besätta och hålla öppen, betäckt och småbruten terräng samt bebyggelse och kan även genomföra detta i olika klimattyper. Att kunna ta (besätta) terräng som försvaras av en motståndare är en utmärkande förmåga för manöverbataljoner som tar denna terräng genom anfall. Arméförbanden har även förmåga att under längre tid hålla terräng genom att försvara den mot ett fientligt angrepp. Försvar innebär i regel en hög ambitionsnivå i striden. Försvar genomförs med direkt eld, indirekt bekämpning och med stöd av fältarbeten. På vilket sätt bidrar marinförband och flygvapenförband till arméförbandens verksamhet? En av de viktigaste förutsättningarna som styr ambitionsnivå med markoperationer är vilken nivå av kontroll av luftrummet som kan uppnås. Flygvapenförbandens verksamhet och deras förmåga att begränsa motståndarens luftoperativa kontroll är därför en viktig förutsättning för verksamheten på marken. Den eldkraft och rörlighet som finns hos flygvapenförbanden utgör ett viktigt komplement till arméförbandens förmågor. Flygvapenförbanden har god förmåga att med korta tidsförhållanden och, ibland i direkt samverkan med arméförbanden bekämpa mål på marken. Detta kan ske antingen som en förstärkning till arméförbandens resurser eller på platser där arméförbandens bekämpningsresurser inte når. Flygvapenförbanden tillsammans med luftvärnet kan bidra med att reducera motståndarens bekämpning från luften samt att reducera kapaciteten för luftlandsättningar. Flygvapenförbanden kan genom direkt understöd av arméförbanden påverka styrkeförhållanden lokalt. Helikopterbataljonen kan understödja med person- och materieltransport samt evakuering av skadade. Marinförbanden kan bidra med underrättelser samt genom möjligheten att inordnas i arméförbandens strid, exempelvis strid på djupet och målbekämpning med indirekta system i kustzonen. När gemensamma operationer genomförs kustnära ökar kraven på och möjligheterna till interaktion mellan armé- och marinförband. Samordning påverkas av hur gränser anges i det kustnära området. Arméförband kan få ansvar för skydd av marina baser och förband, likväl som marinförband kan genomföra verksamhet på marken. 40

42 I kustnära områden kan marinförband understödja arméförband med sjötransporter, eldunderstöd, underrättelser, luftvärn och sjuktransporter. Ledning och indelning Armétaktisk chef leder arméförband och eventuellt andra tillförda krigsförband i operationer. Staben består av en genomförande- och en planeringsavdelning. Markoperativ verksamhet omfattar alla förband då verksamhet genomförs som kan härledas till markoperativa målsättningar inom ramen för en markoperation eller gemensam operation. Rörlig marktaktisk ledning utövas av brigadchef med brigadstab som med betjäningsförband ur ledningsplatsbataljon och sambandsbataljonen bildar brigadledning. Marinförband Väpnad strid på till havs utövas i huvudsak av marinförband. Grunden för marinförbandens verksamhet är att, tillsammans med flygvapenförbanden, kontinuerligt hävda Sveriges territoriella integritet i skärgård, kustnära och fritt till sjöss, på och under ytan och i luften. Detta innebär en ständig övervakning av det svenska territorialhavet, den svenska ekonomiska zonen samt närområdet. Marinförbanden utför ständig ledning och samordning av sjöterritoriell verksamhet samt kontinuerlig underrättelseinhämtning. Bild 19 Utkik på HMS Malmö under övning NOCO Foto: Anton Thorstensson, Försvarsmakten. 41

43 Förbanden har förmåga att möta och hantera en kvalificerad motståndare och kan verka i samtliga konfliktnivåer. Marinförbanden har hög beredskap och utgörs därför i huvudsak av stående förband. Samverkan med övriga delar av Försvarsmakten, berörda maritima myndigheter och andra nationer, utvecklas kontinuerligt i syfte att öka säkerheten till sjöss och i kustområden. Marin taktisk ledning delger kustbevakningen aktuell sjölägesinformation för vidarebefordran till övriga myndigheter med maritima intressen, samt delger högre chef aktuellt sammanställt, bearbetat och fastställt sjöläge (RMP 9 ). Genom deltagande i nationella och multinationella övningar utvecklar marinförbanden sin förmåga till strid och interoperabilitet. Samtidigt visar Sverige förmåga till väpnad strid och därmed vilja att skydda sina intressen och värna sitt territorium. Marinförbanden deltar även i internationella operationer under FN-mandat, i syfte att visa svensk solidaritet med det internationella samfundet och därmed värna svenska intressen. De multinationella operationerna kan äga rum i skiftande miljöer och i skiftande konfliktnivåer. I händelse av förhöjd spänningsnivå ska marinförbanden tillsammans med övriga delar av Försvarsmakten och i samverkan med myndigheter och andra nationer verka krisdämpande och krigsavhållande. Detta uppnås genom ett tidigt och resolut uppträdande till sjöss och i prioriterade kustområden. Samtidigt intensifieras underrättelseinhämtning. Stöd till eller från annan nation eller organisation förbereds alternativt påbörjas. Basområden och större hamnar skyddas och hålls öppna. Leder och baser för mottagande av andra länders marinförband görs klara. Om Sverige blir utsatt för en väpnad konflikt ska marinförbanden enskilt och/eller samordnat med andra bestrida en angripares rörelse- och handlingsfrihet. Beroende på uppgift och tillfälle ska marinförbanden kunna bekämpa en angripare varvid samordning av strid ska kunna genomföras med armé- och flygvapenförband. Över tiden ska marinförbanden använda den svenska skärgårdsmiljön för omgruppering och som utgångsläge för fortsatt strid. 9 RMP= Recognized maritime picture 42

Militärteoretiska grunder, förmågan till väpnad strid

Militärteoretiska grunder, förmågan till väpnad strid Sida 1 (7) Militärteoretiska grunder, förmågan till väpnad strid INNEHÅLL 1. Krigföringsförmåga... 2 1.1 Grundläggande förmågor en dynamisk tankemodell effekttänkande... 2 2. De grundläggande förmågorna...

Läs mer

Bilaga 5. Mål och krav på förmåga i Försvarsmaktens regleringsbrev

Bilaga 5. Mål och krav på förmåga i Försvarsmaktens regleringsbrev bilaga till granskningsrapport dnr: 31-2012-1522 rir 2014:4 Bilaga 5. Mål och krav på förmåga i Försvarsmaktens regleringsbrev Försvarsmaktens omställning(rir 2014:4) Bilaga 5 Mål och krav på förmåga i

Läs mer

FMV. Marinens utveckling

FMV. Marinens utveckling FMV Marinens utveckling Marina förutsättningar Niklas Gustafsson/Försvarsmakten Marinens utveckling Med anledning av den aktuella försvarsdebatten känns det angeläget att beskriva marinens uppgifter och

Läs mer

Bilaga 4. Försvarsmaktens uppdrag i dess instruktion

Bilaga 4. Försvarsmaktens uppdrag i dess instruktion bilaga till granskningsrapport dnr: 31-2012-1522 rir 2014:4 Bilaga 4. Försvarsmaktens uppdrag i dess instruktion Försvarsmaktens omställning(rir 2014:4) Bilaga 4 Försvarsmaktens uppdrag i dess instruktion

Läs mer

FÖRSVARSMAKTENS SPECIALFÖRBAND NÄR SITUATIONEN KRÄVER MER

FÖRSVARSMAKTENS SPECIALFÖRBAND NÄR SITUATIONEN KRÄVER MER FÖRSVARSMAKTENS SPECIALFÖRBAND NÄR SITUATIONEN KRÄVER MER FÖRSVARSMAKTENS SPECIALFÖRBAND Försvarsmaktens specialförband är primärt en militärstrategisk resurs som ska öka mängden handlingsalternativ genom

Läs mer

SÄRSKILDA OPERATIONSGRUPPEN SOG REKRYTERAR

SÄRSKILDA OPERATIONSGRUPPEN SOG REKRYTERAR SÄRSKILDA OPERATIONSGRUPPEN SOG REKRYTERAR FÖRSVARSMAKTENS SPECIALFÖRBAND FÖRSVARSMAKTENS SPECIALFÖRBAND är primärt en militärstrategisk resurs som ska öka mängden handlingsalternativ genom att komplettera

Läs mer

Genlt Sverker Göranson

Genlt Sverker Göranson HEADQUARTERS HEADQUARTERS Genlt Sverker Göranson C LEDS och C HKV = FM Stabschef 1 Modularitet - en förutsättning för behovssammansatta expeditionära insatser Förmåge perspektivet Krigföringsförmåga Fysiska

Läs mer

SÄRSKILDA OPERATIONSGRUPPEN SOG REKRYTERAR

SÄRSKILDA OPERATIONSGRUPPEN SOG REKRYTERAR SÄRSKILDA OPERATIONSGRUPPEN SOG REKRYTERAR FÖRSVARSMAKTENS SPECIALFÖRBAND FÖRSVARSMAKTENS SPECIALFÖRBAND är primärt en militärstrategisk resurs som ska öka mängden handlingsalternativ genom att komplettera

Läs mer

Kap 1. Grunder. 1. Grunder. Allmänt

Kap 1. Grunder. 1. Grunder. Allmänt 1. Allmänt 1. Fördröjande fältarbeten omfattar spärrning, blockering och förstöring av anläggningar samt minering och hinder i terräng. Minering och hinder kan ingå i åtgärderna spärrning, blockering och

Läs mer

Kommittédirektiv. En rättslig reglering av försvarssamarbetet med Finland. Dir. 2017:30. Beslut vid regeringssammanträde den 23 mars 2017

Kommittédirektiv. En rättslig reglering av försvarssamarbetet med Finland. Dir. 2017:30. Beslut vid regeringssammanträde den 23 mars 2017 Kommittédirektiv En rättslig reglering av försvarssamarbetet med Finland Dir. 2017:30 Beslut vid regeringssammanträde den 23 mars 2017 Sammanfattning En särskild utredare ska se över vissa delar av de

Läs mer

Utbildningsprogram Högre stabsofficersutbildning med operativ inriktning (HSU Op)

Utbildningsprogram Högre stabsofficersutbildning med operativ inriktning (HSU Op) Utbildningsplan 1 (6) Utbildningsprogram Högre stabsofficersutbildning med operativ inriktning (HSU Op) Benämning på engelska Advanced Command and Staff Programme Högskolepoäng: 120 högskolepoäng Programkod:

Läs mer

Styrning och struktur FMV Systemledning

Styrning och struktur FMV Systemledning Styrning och struktur FMV Systemledning C SML Genmj Per Lodin 081106 Dag #2 - Ledarskap & Beslut 27:e maj Behov Ledarskap 6:e nov Genomförande 12:e feb Agenda Kravbilden Expeditionära insatser Ökat fokus

Läs mer

Resiliens i en förändrad omvärld

Resiliens i en förändrad omvärld WWW.FORSVARSMAKTE N.SE Resiliens i en förändrad omvärld 2015-03- 27 1 AGENDA Kort presentation inklusive Försvarsmaktens uppgifter Förändrad omvärld och förändrat samhälle hur ser hotbilden ut? Förändrat

Läs mer

Ny struktur för ökad säkerhet - nätverksförsvar och krishantering

Ny struktur för ökad säkerhet - nätverksförsvar och krishantering Ds 2001:44 Ny struktur för ökad säkerhet - nätverksförsvar och krishantering Rapport från Försvarsberedningen inför 2001 års försvarsbeslut REGERINGSKANSLIET Försvarsdepartementet Innehåll Missiv.^ 9 Sammanfattning

Läs mer

Regional ledning HÖGKVARTERET

Regional ledning HÖGKVARTERET Regional ledning Ledningsprinciper - regional ledning (FMUP, BU 11) Fyra regionala staber organiseras från bl.a. insatsledning Stockholm samt säkerhets- och samverkansektioner för ledning av territoriell

Läs mer

Civilt försvar Elförsörjningens beredskapsplanering påbörjas. Magnus Lommerdal

Civilt försvar Elförsörjningens beredskapsplanering påbörjas. Magnus Lommerdal Civilt försvar Elförsörjningens beredskapsplanering påbörjas Magnus Lommerdal Elförsörjningens beredskapsplanering påbörjas > Svenska kraftnäts uppdrag > Tillbakablick och förändrade förutsättningar >

Läs mer

1. Kursens benämning Krigsvetenskap fortsättningskurs funktionstaktik fältarbeten

1. Kursens benämning Krigsvetenskap fortsättningskurs funktionstaktik fältarbeten 1. Kursens benämning Krigsvetenskap fortsättningskurs funktionstaktik fältarbeten 2. Engelsk benämning War Studies Intermediate Course Engineering Tactics 3. Kurskod 1OP057 4. Beslut Denna kursplan är

Läs mer

3. Riktlinjer för fördröjande fältarbeten

3. Riktlinjer för fördröjande fältarbeten 3. Riktlinjer för fördröjande fältarbeten Grunder 1. Vid beredskapshöjningar före mobilisering och i vissa andra lägen, t ex i sekundära operativa riktningar (gard), föreligger i regel följande grundläggande

Läs mer

FÖRSVARSMAKTENS INTERNA BESTÄMMELSER

FÖRSVARSMAKTENS INTERNA BESTÄMMELSER FÖRSVARSMAKTENS INTERNA BESTÄMMELSER FIB 2008:3 Utkom från trycket 2008-09-04 Försvarsmaktens interna bestämmelser om signalskyddstjänsten; beslutade den 29 augusti 2008. Försvarsmakten föreskriver följande.

Läs mer

Utbildningsplan för Stabsutbildning (SU) del 1 och 2; 24/30,5 hp

Utbildningsplan för Stabsutbildning (SU) del 1 och 2; 24/30,5 hp Försvarshögskolan 2010-05-05 sid 1(7) Utbildningsplan för Stabsutbildning (SU) del 1 och 2; 24/30,5 hp 1. Basdata Fastställande: Forsknings- och utbildningsnämnden 2010-05-05 Utbildningskod: 1SU10 Ikraftträdande:

Läs mer

Inriktning för Försvarets materielverks verksamhet för åren 2016 till och med 2020 (l bilaga)

Inriktning för Försvarets materielverks verksamhet för åren 2016 till och med 2020 (l bilaga) Regeringsbeslut 8 -l_o -- REGERINGEN 2015-06-25 Fö2015/00954/MFU Försvarsdepartementet Försvarets materielverk 115 88 Stockholm Inriktning för Försvarets materielverks verksamhet för åren 2016 till och

Läs mer

Kommittédirektiv. Forskning och utveckling på försvarsområdet. Dir. 2015:103. Beslut vid regeringssammanträde den 29 oktober 2015

Kommittédirektiv. Forskning och utveckling på försvarsområdet. Dir. 2015:103. Beslut vid regeringssammanträde den 29 oktober 2015 Kommittédirektiv Forskning och utveckling på försvarsområdet Dir. 2015:103 Beslut vid regeringssammanträde den 29 oktober 2015 Sammanfattning En särskild utredare ska lämna förslag till inriktningen, omfattningen

Läs mer

TAKTISKA KRAV OCH MÅLSÄTTNINGAR FÖR HEMVÄRNSPLUTON / HEMVÄRNSINSATSPLUTON 1 Taktiska krav för hemvärnspluton/hemvärnsinsatspluton

TAKTISKA KRAV OCH MÅLSÄTTNINGAR FÖR HEMVÄRNSPLUTON / HEMVÄRNSINSATSPLUTON 1 Taktiska krav för hemvärnspluton/hemvärnsinsatspluton 2007-11-07 HKV01 631:77504 Sida 1 (11) TAKTISKA KRAV OCH MÅLSÄTTNINGAR FÖR HEMVÄRNSPLUTON / HEMVÄRNSINSATSPLUTON 1 Taktiska krav för hemvärnspluton/hemvärnsinsatspluton 1.1 Huvuduppgifter H1 H2 H3 Bevaka

Läs mer

INRIKTNING Underbilaga 1.1. HÖGKVARTERET Datum Beteckning 2015-06-26 FM2015-1597:2 Sida 1 (6)

INRIKTNING Underbilaga 1.1. HÖGKVARTERET Datum Beteckning 2015-06-26 FM2015-1597:2 Sida 1 (6) 2015-06-26 FM2015-1597:2 Sida 1 (6) Försvarsmaktens Värdegrund Vår värdegrund Syfte Förvarsmaktens värdegrund är en viljeförklaring. Den beskriver hur vi vill vara och hur vi vill leva, som individ, grupp

Läs mer

Stefan Nordberg 2008-06-24 sid 1(7) Ag SU FHS Utbildningsplan för Stabsutbildning Ny 49,5/45 hp

Stefan Nordberg 2008-06-24 sid 1(7) Ag SU FHS Utbildningsplan för Stabsutbildning Ny 49,5/45 hp Stefan Nordberg 2008-06-24 sid 1(7) Utbildningsplan för Stabsutbildning Ny 49,5/45 hp 1. Basdata Fastställande: Forsknings- och utbildningsnämnden 2008-06-09 Utbildningskod: 1SU09 Ikraftträdande: 2008-06-09

Läs mer

Utbildningsplan för Stabsutbildningen (SU)

Utbildningsplan för Stabsutbildningen (SU) 1 (5) Utbildningsplan för Stabsutbildningen (SU) Programmets/Utbildningens benämning: Stabsutbildning (SU) Benämning på engelska: Staff Course Högskolepoäng: SU termin 1 27,0 hp och SU termin 2 33,0 hp.

Läs mer

Begrepp. Antipersonell mina Avståndsutlagd minering. beredskap.

Begrepp. Antipersonell mina Avståndsutlagd minering. beredskap. Begrepp Spärrning, blockering och förstöring av an- läggningar samt minering och utförande av hinder i terräng. Antipersonell mina Avståndsutlagd minering Beredskap Beredskapsgrad Blockering Fördröjande

Läs mer

Norrbottens regemente 2016/2017

Norrbottens regemente 2016/2017 Norrbottens regemente 2016/2017 Vi utvecklar och tränar krigsförband som är redo att genomföra insatser och säkerställer Försvarsmaktens förmåga till strid på marken i subarktisk miljö regementschefen

Läs mer

SOT SEKTIONEN FÖR OPERATIV TEKNIK SÄRSKILD TEKNIK UNIK INDIVID

SOT SEKTIONEN FÖR OPERATIV TEKNIK SÄRSKILD TEKNIK UNIK INDIVID SOT SEKTIONEN FÖR OPERATIV TEKNIK SÄRSKILD TEKNIK UNIK INDIVID Vad erbjuder vi? Utmaningar. Erfarna och kompetenta kollegor. Flexibelt arbete uppgifter, arbetstider, ledighet. Omväxlande arbete ingen arbetsvecka

Läs mer

Regeringens proposition 2018/19:18

Regeringens proposition 2018/19:18 Regeringens proposition 2018/19:18 Inrättande av försvarsgrensstaber Prop. 2018/19:18 Regeringen överlämnar denna proposition till riksdagen. Stockholm den 22 november 2018 Stefan Löfven Peter Hultqvist

Läs mer

Militärregion Syd. MRLäk Syd

Militärregion Syd. MRLäk Syd Militärregion Syd Slutrapport 171206 Slutrapport 171206 Försvarsmaktens resurser inriktas på att hantera stridsfältsnivån (role 1 och 2) och sjuktransporter ur stridszonen. Civilsamhället löser sjukhusvården

Läs mer

Utbildningsplan 1 (5) Datum Benämning på engelska Advanced Command and Staff Programme with a Military-Technology emphasis.

Utbildningsplan 1 (5) Datum Benämning på engelska Advanced Command and Staff Programme with a Military-Technology emphasis. Utbildningsplan 1 (5) Programmets/ Utbildningens benämning Högre stabsofficersutbildning med militärteknisk inriktning (HSU T). Benämning på engelska Advanced Command and Staff Programme with a Military-Technology

Läs mer

Norrbottens regemente

Norrbottens regemente Norrbottens regemente 2018-2020 Vi utvecklar och tränar krigsförband som är redo att genomföra insatser och säkerställer Försvarsmaktens förmåga till strid på marken i subarktisk miljö regementschefen

Läs mer

Ledningsvetenskap, grundkurs. Professor Martin Holmberg Examinator

Ledningsvetenskap, grundkurs. Professor Martin Holmberg Examinator Ledningsvetenskap, grundkurs Professor Martin Holmberg Examinator Administration Passerkort kommer kunna hämtas hos vakten Mailkonto + inloggning kommer kunna hämtas hos helpdesk bredvid vakten FHS är

Läs mer

Post- och telestyrelsen arbetar för att alla i Sverige ska ha tillgång till bra telefoni, bredband och post.

Post- och telestyrelsen arbetar för att alla i Sverige ska ha tillgång till bra telefoni, bredband och post. Post- och telestyrelsen arbetar för att alla i Sverige ska ha tillgång till bra telefoni, bredband och post. Robusthet och beredskap i elektroniska kommunikationsnät SUNET-dagarna Ove Landberg Det säkerhetspolitiska

Läs mer

Hur studera ledning? Systemteori Ledningsprocesser Designlogik

Hur studera ledning? Systemteori Ledningsprocesser Designlogik DOODA Hur studera ledning? Systemteori Ledningsprocesser Designlogik Ett ledningssystem är så komplext att vi inte kan studera systemet som helhet Olika metoder för olika syften Vi kommer idag endast prata

Läs mer

Riktlinjer för styrdokument

Riktlinjer för styrdokument Riktlinjer för styrdokument Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2014-12-15, 135 Diarienummer: 2014-000378 För revidering ansvarar: Kommunchef För eventuell uppföljning och tidplan ansvarar: Kommunchef

Läs mer

FÄLTARBETSREGLEMENTE FÖR FÖRSVARSMAKTEN. Fördröjande fältarbeten. FältarbR Fördröj. Central lagerhållning: Försvarets bok- och blankettförråd

FÄLTARBETSREGLEMENTE FÖR FÖRSVARSMAKTEN. Fördröjande fältarbeten. FältarbR Fördröj. Central lagerhållning: Försvarets bok- och blankettförråd FÄLTARBETSREGLEMENTE FÖR FÖRSVARSMAKTEN Fördröjande fältarbeten FältarbR Fördröj Central lagerhållning: Försvarets bok- och blankettförråd FÖRSVARSMAKTEN 1998-10-26 09 833:60705 Armécentrum TFD 98039 Fältarbetsreglemente

Läs mer

Bilaga 6. Försvarsmaktens tolkning av sitt uppdrag

Bilaga 6. Försvarsmaktens tolkning av sitt uppdrag bilaga till granskningsrapport dnr: 31-2012-1522 rir 2014:4 Bilaga 6. Försvarsmaktens tolkning av sitt uppdrag Försvarsmaktens omställning(rir 2014:4) Bilaga 6 Försvarsmaktens tolkning av sitt uppdrag

Läs mer

Militärstrategisk doktrin MSD 16

Militärstrategisk doktrin MSD 16 Militärstrategisk doktrin MSD 16 2016 Militärstrategisk doktrin MSD 16 Försvarsmakten Omslagsbild: Melker Dahlstrand / Bildhuset / TT Nyhetsbyrån Grafisk bearbetning: FMV, FSV Grafisk produktion Produktionsid:

Läs mer

Den komplexa hotbilden

Den komplexa hotbilden Den komplexa hotbilden Underlaget är främst hämtat från Gemensamma grunder (grundsyn) för en sammanhängande planering för totalförsvaret Grundsynen finns att ladda ned från MSB.se Regeringens Nationella

Läs mer

Strategi Program Plan Policy» Riktlinjer Regler. Borås Stads. Riktlinjer för styrdokument. Riktlinjer för styrdokument 1

Strategi Program Plan Policy» Riktlinjer Regler. Borås Stads. Riktlinjer för styrdokument. Riktlinjer för styrdokument 1 Strategi Program Plan Policy» Riktlinjer Regler Borås Stads Riktlinjer för styrdokument Riktlinjer för styrdokument 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för

Läs mer

RIKTLINJER FÖR STYRDOKUMENT

RIKTLINJER FÖR STYRDOKUMENT RIKTLINJER FÖR STYRDOKUMENT Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2012-06-19, 81 För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För eventuell uppföljning och tidplan ansvarar: - Dokumentet gäller för: Alla

Läs mer

Försvarsmaktens utveckling av ledningsmetoder för det flexibla insatsförsvaret

Försvarsmaktens utveckling av ledningsmetoder för det flexibla insatsförsvaret Försvarsmaktens utveckling av ledningsmetoder för det flexibla insatsförsvaret Inledning Doktrin & konceptutveckling - LedsystM Effects-based Operations Hur vill en användare att tekniken skall utvecklas?

Läs mer

Inriktningsbeslut för Försvarsmakten 2010-2014

Inriktningsbeslut för Försvarsmakten 2010-2014 Regeringsbeslut 3 2010-01-14 Fö2009/1354 /MIL (Slutligt) Försvarsdepartementet Försvarsmakten 107 85 STOCKHOLM Inriktningsbeslut för Försvarsmakten 2010-2014 Regeringens beslut Regeringen beslutar att

Läs mer

Krigsduglighet (KDU) xx Verktyg för att fastslå och följa upp ambition i den egna krigsorganisationen

Krigsduglighet (KDU) xx Verktyg för att fastslå och följa upp ambition i den egna krigsorganisationen Krigsduglighet (KDU) xx Verktyg för att fastslå och följa upp ambition i den egna krigsorganisationen Kontaktperson MSB: Olof Ekman OA-LED, 0725-658877, olof.ekman@msb.se Innehåll Inledning Syfte och funktionalitet

Läs mer

Bilaga 8. Regeringens bedömning av operativ förmåga

Bilaga 8. Regeringens bedömning av operativ förmåga bilaga till granskningsrapport dnr: 31-2012-1522 rir 2014:4 Bilaga 8. Regeringens bedömning av operativ förmåga Försvarsmaktens omställning(rir 2014:4) Bilaga 8 Regeringens bedömning av operativ förmåga

Läs mer

Överbefälhavaren har mottagit denna

Överbefälhavaren har mottagit denna HANDLINGAR Komplement till avd II:s årliga redovisning 2007 Anpassade Rules of Engagement, ROE en konsekvens av en ominriktning av vår säkerhetspolitik* Av Kenneth Lindmark Överbefälhavaren har mottagit

Läs mer

Doktrin för. ledning av insatser

Doktrin för. ledning av insatser FÖRSVARSMAKTEN HKV INSS ARBETSHANDLING 2012-08-27 Doktrin för Projektet ny grundsyn ledning ledning av insatser DLIns 2012 FÖRSVARSMAKTEN HÖGKVARTERET 2012-XX-XX 09 833: xxxxxx Doktrin för ledning av insatser

Läs mer

Anförande Folk och Försvars Rikskonferens 2015 Försvarsminister Peter Hultqvist - Prioriteringar inför nytt Försvarsbeslut

Anförande Folk och Försvars Rikskonferens 2015 Försvarsminister Peter Hultqvist - Prioriteringar inför nytt Försvarsbeslut 1 Anförande Folk och Försvars Rikskonferens 2015 Försvarsminister Peter Hultqvist - Prioriteringar inför nytt Försvarsbeslut Ers Kungliga Höghet, ärade konferensdeltagare, mina damer och herrar! Jag vill

Läs mer

Benämning på engelska Degree of Bachelor of Science in Military Studies, Military-Technology specialization

Benämning på engelska Degree of Bachelor of Science in Military Studies, Military-Technology specialization Utbildningsplan 1 (5) Programmets benämning Officersprogrammet med militärteknisk profil Benämning på engelska Degree of Bachelor of Science in Military Studies, Military-Technology specialization Högskolepoäng:

Läs mer

Förenklad rapportering av regionernas riskoch sårbarhetsanalys 2019

Förenklad rapportering av regionernas riskoch sårbarhetsanalys 2019 samhällsskydd och beredskap 1 (9) 2019-03368 Förenklad rapportering av regionernas riskoch sårbarhetsanalys 2019 Nedan följer anvisningar för regionernas förenklade rapportering av risk-och sårbarhetsanalys

Läs mer

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. - Strategisk plan för implementering

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. - Strategisk plan för implementering Myndigheten för samhällsskydd och beredskap Strategisk plan 1 (6) Datum 20141125 Diarienr 2012-1845 version 1.1 Projekt Ledning och samverkan Enheten för samverkan och ledning Bengt Källberg Patrik Hjulström

Läs mer

HÖGKVARTERET Datum HKV beteckning 2004-02-27 23 383:62995

HÖGKVARTERET Datum HKV beteckning 2004-02-27 23 383:62995 Sida 1 (7) Särskilda redovisningar rörande Försvarsmaktens förslag till en utvecklad försvarsattachéorganisation och Försvarsmaktens öppna redovisning över tänkt verksamhet för år 2005 för den militära

Läs mer

Ledning för ett starkare försvar

Ledning för ett starkare försvar 2017-02-28 FM2016-10870:28 Sida 1 (9) Ledning för ett starkare försvar 1. BAKGRUND... 2 2. NY LEDNINGSSTRUKTUR OCH LEDNINGSORGANISATION... 3 3. LEDNING AV MILITÄRREGIONER (MR)... 6 4. MILITÄR LEDNING PÅ

Läs mer

Stockholms läns landsting 1(2)

Stockholms läns landsting 1(2) Stockholms läns landsting 1(2) Landstingsradsberedningen SKRIVELSE 2015-08-19 LS 2015-0985 Landstingsstyrelsen Yttrande avseende Samförståndsavtal med Nato om värdlandsstöd (Ds 2015:39) Föredragande landstingsråd:

Läs mer

Policy för internkontroll för Stockholms läns landsting och bolag

Policy för internkontroll för Stockholms läns landsting och bolag Policy för internkontroll för Stockholms läns landsting och bolag Policy för internkontroll för Stockholms läns landsting och bolag 2 (6) Innehållsförteckning Policy för internkontroll... 1 för Stockholms

Läs mer

Så är vi redo om krisen kommer

Så är vi redo om krisen kommer Rakel Så är vi redo om krisen kommer Råd till dig som använder Rakel och arbetar inom samhällsviktig verksamhet Vårt samhälle är sårbart och vi lever i en tid med nya hot och utmaningar. Sverige stärker

Läs mer

Försvarsmaktens svar på frågor från Riksdagens utredningstjänst

Försvarsmaktens svar på frågor från Riksdagens utredningstjänst 2011-09-20 17 250:64736 Sida 1 (8) Riksdagens utredningstjänst Ert tjänsteställe, handläggare Ert datum Er beteckning Vårt tjänsteställe, handläggare Vårt föregående datum Vår föregående beteckning LEDS

Läs mer

Riktlinjer för styrdokument

Riktlinjer för styrdokument Sida 1/10 Riktlinjer för styrdokument Verksamheten i Kungsbacka kommun styrs, förutom av sitt eget självstyre, av många olika omvärldsfaktorer som, lagar och förordningar, staten och andra myndigheter.

Läs mer

Försvarets författningssamling FFS 1996:3

Försvarets författningssamling FFS 1996:3 Försvarets författningssamling FFS 1996:3 Försvarsmaktens föreskrifter om spärrning, blockering och förstöring; beslutade den 21 mars 1996. Försvarsmakten föreskriver med stöd av 18 och 20 förordningen

Läs mer

AR TAKTIK Sidorna 6-19

AR TAKTIK Sidorna 6-19 ARMénytt Intresseforum för markstridskrafterna Nr 2 DECEMBER 2013 TEMANUMMER AR TAKTIK Sidorna 6-19 AUP 2014 Sidorna 20-21 CO KS27 Sidorna 24-25 NNSC KOREA UTVECKLING AFGHANISTAN INNEHÅLL ARMÉREGLEMENTE

Läs mer

Säkerhetsanalys. Agenda. Säkerhetsanalys maj 2012 Svante Barck-Holst. Säkerhetspolisen Säkerhetsskydd Säkerhetsanalys

Säkerhetsanalys. Agenda. Säkerhetsanalys maj 2012 Svante Barck-Holst. Säkerhetspolisen Säkerhetsskydd Säkerhetsanalys Säkerhetsanalys 10 maj 2012 Svante Barck-Holst Agenda Säkerhetspolisen Säkerhetsskydd Säkerhetsanalys Vad är en säkerhetsanalys? Vad är syftet? Begrepp Risk och sårbarhetsanalys vs. Säkerhetsanalys Metod

Läs mer

FÖRFATTNINGSSAMLING. Försvarsmakten föreskriver med stöd av 12 förordningen (1980:123) med reglemente för militärpolisen följande.

FÖRFATTNINGSSAMLING. Försvarsmakten föreskriver med stöd av 12 förordningen (1980:123) med reglemente för militärpolisen följande. FÖRSVARSMAKTEN FÖRSVARETS HÖGKVARTERET FÖRFATTNINGSSAMLING FMLOG/TF-redaktionen 107 86 STOCKHOLM ISSN 0347-7576 FFS 2011:1 Utkom från trycket 2011-01-17 Försvarsmaktens föreskrifter om militärpolisen;

Läs mer

Ett stärkt militärt försvar. ÖB Micael Bydén Rikskonferensen Folk och Försvar Sälen, 15 januari 2018

Ett stärkt militärt försvar. ÖB Micael Bydén Rikskonferensen Folk och Försvar Sälen, 15 januari 2018 Det talade ordet gäller Ett stärkt militärt försvar ÖB Micael Bydén Rikskonferensen Folk och Försvar Sälen, 15 januari 2018 Vilken sorts militär tycker du att Sverige behöver? Jag fick frågan i höstas

Läs mer

Handbok Gender - Genomförande

Handbok Gender - Genomförande Handbok Gender - Genomförande 2016 Handbok Gender - Genomförande H Gender 1-2 2016 1 Försvarsmakten Bilder på omslaget: 72731_150830, Mats Carlsson, Försvarsmakten Grafisk bearbetning: Anna Björsson Produktionsid:

Läs mer

Redovisning av arbetsläget avseende utarbetandet av ny organisation i Försvarsmakten

Redovisning av arbetsläget avseende utarbetandet av ny organisation i Försvarsmakten 2014-02-28 FM2013-546:9 Sida 1 (7) Redovisning av arbetsläget avseende utarbetandet av ny organisation i Försvarsmakten 1. BAKGRUND... 2 2. VERKSAMHET EFTER 26 AUGUSTI 2013... 2 3. LÄGESREDOVISNING AV

Läs mer

Frågeställningar inför workshop Nationell strategi för skydd av samhällsviktig verksamhet den 28 oktober 2010

Frågeställningar inför workshop Nationell strategi för skydd av samhällsviktig verksamhet den 28 oktober 2010 samhällsskydd och beredskap 1 (8) Ert datum Er referens Avdelningen för risk- och sårbarhetsreducerande arbete Enheten för skydd av samhällsviktig verksamhet Michael Lindstedt 010-2405242 michael.lindstedt@msb.se

Läs mer

Arméreglemente Taktik

Arméreglemente Taktik Arméreglemente Taktik 2013 2013 Arméreglemente Taktik AR Taktik Innehållsförteckning Arméinspektörens förord 7 1 Grunder 9 1.1 Inledning 9 1.2 Stridens natur och karaktär 10 1.3 Människans roll 11 1.4

Läs mer

Legala aspekter - dispostion

Legala aspekter - dispostion Legala aspekter - dispostion Hot och risker en tillbakablick Styrande regler på regional och nationell nivå Krishanteringssystemet Lagen om skydd mot olyckor Exempel på andra viktiga författningar Civil

Läs mer

Kommittédirektiv. Investeringsplanering för försvarsmateriel. Dir. 2013:52. Beslut vid regeringssammanträde den 16 maj 2013

Kommittédirektiv. Investeringsplanering för försvarsmateriel. Dir. 2013:52. Beslut vid regeringssammanträde den 16 maj 2013 Kommittédirektiv Investeringsplanering för försvarsmateriel Dir. 2013:52 Beslut vid regeringssammanträde den 16 maj 2013 Sammanfattning En särskild utredare ska föreslå en ändrad process för hur regeringen

Läs mer

Konflikt i Europa berör snabbt Västkusten. MARINA FÖRSVARET URHOLKAS

Konflikt i Europa berör snabbt Västkusten. MARINA FÖRSVARET URHOLKAS GP 1978-02-26 Konflikt i Europa berör snabbt Västkusten. MARINA FÖRSVARET URHOLKAS S k ö v d e (G-P) : Chefen för Västra militärområdet generallöjtnant Nils Personne och hans stab har kritiserat försvarsstaben

Läs mer

Västkustens försvar försummas

Västkustens försvar försummas 1991 Västkustens försvar försummas Försvaret på västkusten har varit försummat under lång tid, skriver kommendör av första graden Bertil Daggfeldt, Han vill ha jämnar fördelning av försvarskrafterna mellan

Läs mer

Program Strategi Policy Riktlinje. Riktlinjer för politiska styrdokument

Program Strategi Policy Riktlinje. Riktlinjer för politiska styrdokument Program Strategi Policy Riktlinje Riktlinjer för politiska styrdokument Dokumentnamn: Riktlinjer för politiska styrdokument Berörd verksamhet: Alla nämnder och förvaltningar Fastställd av: 2017-12-19 242

Läs mer

Utvärdering av CBRN-övningar - Ett utvecklingsområde

Utvärdering av CBRN-övningar - Ett utvecklingsområde Utvärdering av CBRN-övningar - Ett utvecklingsområde Thomas Holmberg, SkyddC Mirko Thorstensson, FOI Försvarsmaktens utvärderingssystem och erfarenhetshantering Erfarenhetshantering och utvärdering av

Läs mer

Inriktning Underbilaga 1.1. HÖGKVARTERET Datum Beteckning 2014-08-29 FM2014-3621:2 Sida 1 (8)

Inriktning Underbilaga 1.1. HÖGKVARTERET Datum Beteckning 2014-08-29 FM2014-3621:2 Sida 1 (8) 2014-08-29 FM2014-3621:2 Sida 1 (8) FMSI 2014, Underbilaga 1.1: Försvarsmaktens Verksamhetsidé, Vision och Värdegrund Försvarsmaktens Verksamhetsidé, Vision och Värdegrund utgör den strategiska grund som

Läs mer

Fortsatt tillväxt och förmågeökning, prioriterade förmågor

Fortsatt tillväxt och förmågeökning, prioriterade förmågor 2019-02-28 FM2018-15180:15 Sida 1 (9) Fortsatt tillväxt och förmågeökning, prioriterade förmågor 1. SAMMANFATTNING... 2 2. INLEDNING... 3 2.1. BAKGRUND... 3 2.2. SYFTE... 3 2.3. ÖVERGRIPANDE METOD OCH

Läs mer

REGIONAL SAMORDNING OCH INRIKTNING AV KRISHANTERING OCH RÄDDNINGSTJÄNST I SÖDERMANLANDS LÄN

REGIONAL SAMORDNING OCH INRIKTNING AV KRISHANTERING OCH RÄDDNINGSTJÄNST I SÖDERMANLANDS LÄN Diarienummer: 4463-2013 S T R A T E G I F Ö R REGIONAL SAMORDNING OCH INRIKTNING AV KRISHANTERING OCH RÄDDNINGSTJÄNST I SÖDERMANLANDS LÄN Med våra gemensamma resurser i Södermanland står vi starkare tillsammans

Läs mer

Kommunens författningssamling

Kommunens författningssamling Kommunens författningssamling Säkerhetspolicy samt tillämpningar och riktlinjer ÖFS 2007:11 Säkerhetspolicy fastställd av Kommunfullmäktige den 20 juni 2007, 101 Tillämpning och riktlinjer för säkerhetsarbetet

Läs mer

Programmets benämning Officersprogrammet med krigsvetenskaplig inriktning. Benämning på engelska Officers' Programme majoring in War Studies

Programmets benämning Officersprogrammet med krigsvetenskaplig inriktning. Benämning på engelska Officers' Programme majoring in War Studies Utbildningsplan 1 (8) Programmets benämning Officersprogrammet med Benämning på engelska Officers' Programme majoring in War Studies Högskolepoäng: 180 högskolepoäng Programkod: 1OPK5 Gäller från: Utbildningsplanen

Läs mer

Nationell risk- och förmågebedömning 2017

Nationell risk- och förmågebedömning 2017 Nationell risk- och förmågebedömning 2017 Publikationsnummer MSB1102 april 2017 ISBN 978-91-7383-748-4 2 3 Sammanfattning I denna nationella risk- och förmågebedömning lyfter MSB fram områden där arbetet

Läs mer

Regleringsbrevsuppdrag 25

Regleringsbrevsuppdrag 25 samhällsskydd och beredskap (8) 204-0-07 204-349 Regleringsbrevsuppdrag 25 MSB och Försvarsmaktens försvarsplanering samhällsskydd och beredskap 2 (8) 204-0-07 204-349 Innehållsförteckning. Inledning...

Läs mer

Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser

Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser Myndigheten för samhällsskydd och beredskap föreskriver följande med stöd

Läs mer

MARINen. För säkerhet och fred.

MARINen. För säkerhet och fred. MARINen För säkerhet och fred. havet Havet länkar samman människor och förser oss med mat och försörjning. För Sverige är import- och exporthandeln som går via sjöfart väldigt viktig. 90 procent av Sveriges

Läs mer

Kustbevakningen. nu och för framtiden

Kustbevakningen. nu och för framtiden Kustbevakningen nu och för framtiden Vårt strategiska ramverk Kustbevakningen är en civil statlig myndighet som ansvarar för sjöövervakning och räddningstjänst till sjöss på uppdrag av riksdag och regering.

Läs mer

Milobefälhavare Väst: Anfallet kommer från Danmark

Milobefälhavare Väst: Anfallet kommer från Danmark GT 1981-05-07 Milobefälhavare Väst: Anfallet kommer från Danmark Av CURT CARLSSON GÖTEBORG: Anfallet mot Västsverige kommer från Danmark. Inte från danskarna utan från Nato eller Warszawapakten som ockuperat

Läs mer

FÖRSVARSMAKTENS INTERNA BESTÄMMELSER

FÖRSVARSMAKTENS INTERNA BESTÄMMELSER FÖRSVARSMAKTENS INTERNA BESTÄMMELSER Försvarsmaktens interna bestämmelser om signalskyddstjänsten; FIB 2001:3 Utkom från trycket 2001-07-06 beslutade den 21 juni 2001. Försvarsmakten föreskriver följande.

Läs mer

Handlingsplan för Samhällsstörning

Handlingsplan för Samhällsstörning Handlingsplan för Samhällsstörning Kungsbacka kommun 2015-10-29 Sammanfattning Det här dokumentet beskriver Kungsbacka kommuns fastlagda mål och riktlinjer för arbetet med krisberedskap. Handlingsplanen

Läs mer

Datum Kursens benämning: Fortsättningskurs Militärteknik, Tekniska systems militära tillämpning för krigsvetenskaplig inriktning

Datum Kursens benämning: Fortsättningskurs Militärteknik, Tekniska systems militära tillämpning för krigsvetenskaplig inriktning 1 (5) Kursplan Kursens benämning: Fortsättningskurs Militärteknik, Tekniska systems militära tillämpning för krigsvetenskaplig inriktning Engelsk benämning: Intermediate Course Military-Technology, Utility

Läs mer

Förmågor idag och imorgon

Förmågor idag och imorgon FÖRSVARSMAKTEN ÖVERBEFÄLHAVAREN Det talade ordet gäller! Förmågor idag och imorgon ÖB Micael Bydén Rikskonferensen Sälen, den 9 januari 2017 När jag stod här för ett år sedan hade Försvarsmakten precis

Läs mer

Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps allmänna råd om ledning av kommunala räddningsinsatser

Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps allmänna råd om ledning av kommunala räddningsinsatser Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps allmänna råd om ledning av kommunala räddningsinsatser Dessa allmänna råd behandlar ledning av kommunala räddningsinsatser, inklusive planering,

Läs mer

Lagstadgad plan. Plan för hantering av extraordinära händelser 2011-06-20. Diarienummer KS-345/2011. Beslutad av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Lagstadgad plan. Plan för hantering av extraordinära händelser 2011-06-20. Diarienummer KS-345/2011. Beslutad av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 Lagstadgad plan 2011-06-20 Plan för hantering av extraordinära händelser Diarienummer KS-345/2011 Beslutad av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 Ersätter Program för hantering av extraordinära händelser,

Läs mer

HÖGRE REGIONAL GRUNDSYN FÖR MILITÄR- REGION MITT

HÖGRE REGIONAL GRUNDSYN FÖR MILITÄR- REGION MITT FÖR ETT TRYGGARE SVERIGE HÖGRE REGIONAL GRUNDSYN FÖR MILITÄR- REGION MITT 2018 2020 Dalarnas, Gävleborgs, Uppsala, Västmanlands, Stockholms, Södermanlands och Gotlands län samt Militärregion Mitt. 1 Regeringen

Läs mer

Kommittédirektiv. Översyn av materiel- och logistikförsörjningen till Försvarsmakten. Dir. 2015:71. Beslut vid regeringssammanträde den 25 juni 2015

Kommittédirektiv. Översyn av materiel- och logistikförsörjningen till Försvarsmakten. Dir. 2015:71. Beslut vid regeringssammanträde den 25 juni 2015 Kommittédirektiv Översyn av materiel- och logistikförsörjningen till Försvarsmakten Dir. 2015:71 Beslut vid regeringssammanträde den 25 juni 2015 Sammanfattning En särskild utredare ska se över materiel-

Läs mer

Kravprofil generaldirektör och chef för Myndigheten för samhällsskydd och beredskap

Kravprofil generaldirektör och chef för Myndigheten för samhällsskydd och beredskap Promemoria 2017-04-18 Ju2017/ Justitiedepartementet Enheten för samordning av samhällets krisberedskap Departementsråd Cecilia H Löfgren 070-22 00 414 cecilia.h.lofgren@regeringskansliet.se Kravprofil

Läs mer

De frivilliga försvarsorganisationerna. En oumbärlig kraft för samhällets försvar och krishantering

De frivilliga försvarsorganisationerna. En oumbärlig kraft för samhällets försvar och krishantering De frivilliga försvarsorganisationerna En oumbärlig kraft för samhällets försvar och krishantering Frivillighetens samhällsbetydelse Det civila samhällets många ideella organisationer har länge haft en

Läs mer

Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling

Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling Indikatorer för bedömning av landstingets generella krisberedskap Norrbottens läns landsting dnr 3520-16 Syftet med en bedömning av landstingets

Läs mer

FÖRFATTNINGSSAMLING. FFS 2013:3 Utkom från trycket FÖRSVARSMAKTEN FÖRSVARETS HÖGKVARTERET

FÖRFATTNINGSSAMLING. FFS 2013:3 Utkom från trycket FÖRSVARSMAKTEN FÖRSVARETS HÖGKVARTERET FÖRSVARSMAKTEN FÖRSVARETS HÖGKVARTERET FÖRFATTNINGSSAMLING FMLOG/TF-redaktionen 107 86 STOCKHOLM ISSN 0347-7576 Försvarsmaktens föreskrifter om verkställighet av tillträdes- och IKFNförordningarna; FFS

Läs mer

Självständigt arbete (15 hp)

Självständigt arbete (15 hp) Självständigt arbete (15 hp) Författare Program/Kurs Björn Ryman HSU 14-16/HSU 9 Handledare/ biträdande handledare Antal ord: 15 320 Håkan Edström Beteckning Kurskod Robert Erdeniz 2HU033 DEN OPERATIVA

Läs mer