Förbundsstyrelsens förslag

Transkript

1

2 Förbundsstyrelsens förslag 1. Ny organisation, Kommittéer Motioner med förbundsstyrelsens svar 1. Sänkning av medlemsavgift till Svenska Klätterförbundet 2. Tillsättning av arbetsgrupp för häva klätterförbud 3. Söka bidrag för digitalisera svensk klättrings historia 4. Undersöka förutsättningarna för en nätförare i egen regi 5. Klättring sker på egen risk 6. Ett större och mer synligt landslag sport 7. Ökad kommunikation och transparens 8. Ta fram en vision 9. Ändring av stadgar SDF ombud får rösträtt 10. Likabehandlingsplan & policy för sexuella trakasserier 11. Fler medlemmar i SKF 12. Fler medlemmar till SKF

3 Förslag nr. 1 Förbundsstyrelsen Ny organisation Förbundsstyrelsen föreslår förbundsmötet beslutar bifalla förslaget till anta ny organisation av förbundets kommittéer Förbundsstyrelsen föreslår förbundsmötet beslutar bifalla förslaget till anta ny organisation av förbundets kommittéer

4 Förslag på reviderade uppdrag för Svenska Klätterförbundets kommittéer Enligt arbetsordning för Svenska Klätterförbundet kan styrelsen delegera uppgifter både inom och utom styrelsen. Särskilda ansvariga personer eller kommittéer (arbetsgrupper) ska finnas för stödja genomförandet av den verksamhetsinriktning som beslutats av förbundsmötet och styrelsen. Vid behov kan kommittéer representera Förbundet nationellt och internationellt. Kommittéernas arbete skall bedrivas i enlighet med förbundets arbetsordning. Följande kommittéer och uppdrag behövs för stödja den föreslagna verksamhetsinriktningen: Accesskommittén Kommittés uppdrag är stödja och utveckla Accessarbetet genom : Alpina kommittén Samla erfarenheter och kunskap om Accessarbete Stötta och ge råd till klubbar och Förbundet i frågor om Access och Accessarbete Ge råd för fördelning av bidrag för Accessarbete Uppdatera och sprida aktuell information om Access och Accessarbete Kommitténs uppdrag är stödja utveckling och genomförande av svensk alpinklättring genom : Sprida relevant information angående alpin- och expeditionsklättring Stötta och ge råd till Klubbar och Förbundet vad det gäller: Anläggningskommittén Stil och etik inom alpin klättring Föreläsare inom alpin klättring Utmärkelser inom alpin klättring Fördelning av bidrag för alpin klättring Utbildningar inom alpin klättring Kommitténs uppdrag är stödja Förbundets arbete med tillgång till klättring inomhus och utveckling av klätteranläggningar genom : Stötta och ge råd till Klubbar och Förbundet vad det gäller: Byggande av klätteranläggningar Att söka bidrag för bygga klätteranläggning Kontakt med kommuner och producenter Samverkan med andra klätteranläggningar Revidera och föreslå nya riktlinjer och information kring frågor om klätteranläggningar Medicinska kommittén Kommitténs uppdrag är ansvara för kompetens och expertis i Förbundets medicinska arbete genom : Samordna en kunskapsbank samt ge råd inom klätterskador, skadeförebyggande insatser och höghöjdsmedicin Kontinuerligt utöka Förbundets Skadehjälpsnätverk Utvärdera, revidera och föreslå normer för Förbundets första hjälpen utbildning

5 Säkerhetskommittén Kommitténs uppdrag är främja ökad kunskap för risk- och ansvarstänkande bland klättrare genom : Hålla sig uppdaterade över klätterolyckor i Sverige Administrera och utveckla Förbundets incidentrapportering Utreda och analysera incidenter för dra lärdomar till olycksförebyggande arbete Utarbeta säkerhetsrekommendationer för klättring Ge råd och sprida säkerhetsinformation om klättring Tävlingskommittén Sport (TKS) Kommitténs uppdrag är Förbundets tävlingsverksamhet håller en hög nivå genom : Tillsammans med Klubbar och arrangörer och utifrån IFSC s kalender planera kommande års tävlingsverksamhet Ha god kännedom om IFSC s regler Utvärdera, föreslå, bredda, utveckla och revidera former, regler och tävlingsguider för tävling Bistå Klubbar och Förbundet med kompetens, råd och information angående tävlingar Utbildningskommittén (UK) Kommitténs uppdrag är Förbundets utbildningar och examinationer inom framför allt träning, tävling och instruktörskap håller hög kvalitet genom : Landslag sport Utvärdera, föreslå och revidera innehåll, normer och handledningar för utbildningar, kurser och examinationer Utveckla utbildningar så fler ges möjlighet nå den höga kvalitet som krävs för bli tränare, tävlingsfunktionär eller instruktör Bistå Klubbar och Förbundet med kompetens, råd och information angående kurser, utbildningar och examinationer Säkerställa Förbundets instruktörsutbildningar är UIAA certifierade Förtydliga uppdrag, krav och roller för examinatorer till Gruppen för instruktörskompetens och examinationer (GIKE) Landslagets uppdrag är framgångsrikt representera svensk sportklättring i internationella tävlingar genom: Utveckling Prestationer Förebilder Landslag Skidalpinism Landslagets uppdrag är framgångsrikt representera svensk skidalpinism i internationella tävlingar genom: Utveckling Prestationer Förebilder

6 Förbundsstyrelsens motivering Samtidigt som uppdraget främja, utveckla, tillgängliggöra och företräda klättringen kvarstår för Svenska Klätterförbundet har omfningen av detta arbete mångfaldigats på bara de senaste 5 till 10 åren. Idag har förbundet ett kansli med flera personer som arbetar heltid samt en stor mängd aktiva från olika klubbar som engagerar sig både nationellt och regionalt. I den strategiska planen föreslår styrelsen klätterklubbarna bör vara centrum i den kommande utvecklingen. Det är här klättrare samlas för utveckla sig, träna och klättra. Det är också klubbarna som bäst kan organisera träffar, tävlingar eller liknande. Utifrån detta tror vi det går förtydliga de prioriterade verksamhetsområden som kansliet arbetar med för stödja klubbarna. Det handlar främst om instruktörs- och tränarutbildningar, tävling och landslagsverksamhet, stöd för barn och ungdomsverksamhet samt kunskap om anläggningar och access. Detta gör i sin tur uppdrag och ansvar för förbundets mycket kompetenta kommittéer kan utvecklas. Kommittéerna behöver spela en viktig roll för utreda, föreslå och genomföra aktiviteter som utvecklar förbundets olika verksamhetsområden. De får därmed en viktig rådgivande funktion där kompetens och erfarenhet kan utvecklas och tillgängliggöras för alla klättrare och klubbar. Detta innebär även några kommittéer inte längre behövs. Vid behov kan också specifika projekt, som revidera kursnormer, ta fram studiematerial eller föreläsningar genomföras. Om vi vill nå framgångar i landslagsverksamheten är det avgörande få både träningsgrupper och breddverksamhet som tillgängliggörs för intresserade i hela landet. För lyckas med denna utveckling på bästa sätt tror vi en del av kansliets resurser på ett tydligare sätt behöver användas för stödja tävlings- och landslagsverksamheten. Vi föreslår därför följande kommittéer och uppdrag behövs för genomföra klätterförbundets verksamhetsinriktning.

7 Motion nr. 1 Tunabergs Högfjälls-och Klätterklubb Sänkning av medlemsavgift till Svenska Klätterförbundet Motionärens förslag klubbarnas medlemsavgift till Svenska Klätterförbundet ska sänkas till 50:- per medlem Förslag Förbundsstyrelsen föreslår förbundsmötet beslutar avslå motionen med hänvisning till punkt 12 i dagordningen. Förbundsstyrelsens utlåtande Styrelsen delar motionärens åsikter om klubbarnas roll skall stärkas för stödja klättringens utveckling. Något som också tydliggörs i styrelsens förslag till strategisk plan som det beslutas om i 12 i dagordningen En sänkt avgift enligt motionärens förslag skulle medföra minskade intäkter på :-, vilket motsvarar ca. två tjänster på kansliet. Tjänster som enligt styrelsen behövs för stödja klubbarna med de önskemål och behov som framkommit i arbetet med den strategiska planen.

8 Motion nr. 2 Tunabergs Högfjälls-och Klätterklubb Tillsättning av arbetsgrupp för häva klätterförbud Motionärens förslag tillsätta en arbetsgrupp med start under våren 2018 som skall jobba med frågan få klätterförbud för Bisbergs klack hävt. arbetet ska vara ideellt kostnader för arbetet till ett belopp på :- per år under en 5-års period ska täckas av förbundet Förslag Förbundsstyrelsen föreslår förbundsmötet beslutar avslå motionen med hänvisning till vad som anförs i förbundsstyrelsens utlåtande över motionen. Förbundsstyrelsens utlåtande Styrelsen hänvisar till den strategiska planen för Svenska Klätterförbundet, där vi föreslår : Verksamhet, projekt och resurser ska i första hand utformas så klubbar är de som organiserar och genomför. Förbundets roll är stötta och ge råd till den lokala klubben, som i dialog med andra aktörer som markägare och myndigheter arbetar med accessfrågor, i det här fallet kring Bispbergs klack. Accessarbete sker i samspel med andra aktörer och vi ser det är viktigt respektera andra myndigheters beslut. Klippklättring är en friluftsaktivitet som utförs på olika platser med olika förutsättningar och det är av yttersta vikt vi som klättrare också respekterar andra arters livsrum och samarbetar för skydda hotade arter och den biologiska mångfalden. Att vara varsam och visa respekt i naturen är en del av förbundets värdegrund och därför en självklar del av vara klättrare.

9 Motion 1och 2 i original

10 Motion nr. 3 Tunabergs Högfjälls-och Klätterklubb Söka bidrag för digitalisering av svensk klättrings historia Motionärens förslag förbundet bör söka bidrag hos RF och/eller Svenskt Friluftsliv för ett arbete syftande till dokumentera svensk klättrings historia i form av digitalisering Förslag Förbundsstyrelsen föreslår förbundsmötet beslutar avslå motionen med hänvisning till vad som anförs i förbundsstyrelsens utlåtande över motionen. Förbundsstyrelsens utlåtande Styrelsen anser motionen nr 3 är av största intresse. Styrelsen möjliggör för en tillfällig grupp för söka bidrag. För bevilja bidrag måste styrelsen be motionären inkomma med ett mer detaljerat förslag gällande projektgrupp, omfning, budget och tidsåtgång. Styrelsen anser de kan bistå med stöd, kunskap och råd men har inte resurser driva och genomföra projektet. För projektet behövs inte ett förbundsmötesbeslut.

11 Motion nr. 4 Tunabergs Högfjälls-och Klätterklubb Undersöka förutsättningarna för en nätförare i egen regi Motionärens förslag undersöka förutsättningarna för i egen regi utveckla en nätförare över Sverige enligt modellen Sverigeföraren Förslag Förbundsstyrelsen föreslår förbundsmötet beslutar bifalla motionen.

12 Motion 3 och 4 i original

13 Motion nr. 5 Lysekils Klätterklubb Klättring sker på egen risk -Risker, Misstag, Säkerhet och Utbildning Motionärens förslag ge styrelsen i uppdrag skapa ett dokument- Klättring på egen risk som kan nås via en URL-kod (bergsport.se/risker) under temat risker, misstag, säkerhet och utbildning ge styrelsen i uppdrag det i dokumentet Klättring på egen risk skapas ett antal reflektionspunkter vilka kan skrivas ut för anslag vid klippor samt med en uppmaning om gå en utbildning innan man topprepsklättrar/ledklättrar ge styrelsen i uppdrag skapa en film för uppmärksamma konkreta risker och misstag samt uppmana alla ansluta sig till klubbverksamhet och/eller gå en utbildning för topprepsklättring/ledklättring utomhus innan man klättrar på egen hand Förslag Förbundsstyrelsen föreslår förbundsmötet beslutar avslå samtliga -satsen med hänvisning till vad som anförs i förbundsstyrelsens utlåtande över motionen. Förbundsstyrelsens utlåtande Motionen innehåller viktiga områden kring säkerhet som absolut hör hemma som information och kunskap hos de som håller på med utomhusklättring. Vi har idag ett arbete kring hanteringen av risker och säkerhet som bland annat utförs av våra kommittéer för säkerhet och utbildning. Vi tror dock det vore värdefullt få med en övergripande information om risker vid utomhusklättring i Svenska Klätterförbundets häfte Klättring utomhus- en vägledning för dig som vill veta mer om klippklättring och annan klättring utomhus. Häftet som vänder sig till de som vill veta mer om utomhusklättring saknar idag denna information. Denna typ av övergripande information anser vi dock inte kan bytas ut mot utbildning, kurslitteratur etc. eller det olycks- och incidentrapporteringssystem som finns hos Svenska Klätterförbundet men även i andra länder för löpande arbeta med riskhantering kring klättring. I motionen beskrivs på ett bra och övergripande sätt ett antal risker vid utomhusklättring men bör även kompletteras med risker som finns vid alpinism och skidalpinism. Vad gäller distributionen av den dokumenterade informationen (som eventuella skyltar vid klippor) så är det något klubbarna i första hand bör stå för. Vi ser helst man har fått en bra information och kunskap om dessa risker genom utbildning innan man kommer till sitt klätterområde utomhus, kanske kan denna kunskap hos klättraren

14 ibland behövs kompletteras med skyltar om det finns specifika problem/risker vid en viss klätterplats. Vi föreslår kansliet får i uppdrag i samverkan med aktuella kommittéer komplettera häftet klättring utomhus med en övergripande information om risker vid utomhusklättring.

15 Motion 5 i original

16

17 Motion nr. 6 Västkustens Sport Klätterklubb Ett större och mer synligt landslag sport Motionärens förslag förbundet sätter ett minimiantal på 10 atleter som skall ingå i svenska landslaget Förslag Förbundsstyrelsen föreslår förbundsmötet beslutar avslå motionen med hänvisning till vad som anförs i förbundsstyrelsens utlåtande över motionen. Förbundsstyrelsens utlåtande Styrelsen delar motionärens åsikter kring vikten av ett synligt landslag sport. Ett landslag kan vara förebilder för kommande generationer klättrare och bidra till klättringen utvecklas. Dock menar vi, tvärtemot motionären, ordningen behöver vara den omvända, bredd föder elit, vilket framgår av styrelsens strategiska plan. Förutsättningarna arbeta med landslaget ska förbättras så det skapas kontinuitet, struktur och trygghet för alla involverade. Det arbetet är startat i och med den översyn vi nu gör av landslagsorganisationen. Styrelsen är övertygad om den nya idrottskonsulenten landslag och tävling, kansliet och landslagsledningen med rätt stöd kommer kunna göra ett bra arbete med denna process. Vi måste vara ödmjuka inför det faktum aktiva i landslaget får en jämförelsevis stor resurstilldelning. Dessa medel måste förvaltas så de ger bästa möjliga avkastning för den aktiva och SKF. Vi tror inte det är genom ha en förutbestämd storlek på landslaget.

18 Motion 6 i original

19 Motion nr. 7 Västkustens Sport Klätterklubb Ökad kommunikation och transparens från förbundets styrelse Motionärens förslag styrelsen tar fram en kommunikationsplan för sittande och kommande styrelser. Förslag Förbundsstyrelsen föreslår förbundsmötet beslutar bifalla motionen med hänvisning till vad som anförs i förbundsstyrelsens utlåtande över motionen. Förbundsstyrelsens utlåtande Styrelsen delar uppfningen det har funnits brister i kommunikationen. Vi tror på en ökad öppenhet och ser detta som ett prioriterat arbete. För säkerställa vi får en stringens och tydlighet i all kommunikation pågår just nu ett arbete med lyfta in alla dessa funktioner till kansliet. Vårt arbete skall även utmynna i en kommunikationsplan för hela förbundet och en tydlig idé om hur vi skall jobba med kommunikation i framtiden. Motion 6 i original

20 Motion nr. 8 Västkustens Sport Klätterklubb Ta fram en vision för svensk klättring Motionärens förslag ge styrelsen i uppdrag tillsammans med medlemsklubbarna ta fram en vision för var svensk klättring ska vara om 2, 5, 10 och 20 år. Förslag Förbundsstyrelsen föreslår förbundsmötet beslutar avslå motionen med hänvisning till vad som anförs i förbundsstyrelsens utlåtande över motionen. förbundsmötet beslutar bifalla styrelsen får i uppdrag ta fram förslag till en ny vision till förbundsmötet Förbundsstyrelsens utlåtande Styrelsen delar motionärens förslag om SKF behöver förnya sin vision. En vision är ett viktigt redskap för tydliggöra vad förbundet arbetar mot och hur alla kan engagera sig för uppnå detta. Däremot delar förbundsstyrelsen inte motionärens förslag om det är lämpligt försöka beskriva denna vision i termer av vart förbundet ska vara om 2, 5, 10 och 20 år. Klättring och omvärlden utvecklas i en snabb takt och det är i många fall bättre måla upp en tydlig bild av vad vi vill uppnå med SKF och sedan vara beredda kontinuerligt utveckla denna i takt med omvärldens utveckling. Vår bedömning är också de försök målstyra förbundet tidigare inte har lyckats både ta tillvara engagemang och drivkraft från klubbar och kommittéer samt tydliggöra för kansliet hur detta ska förverkligas. I likhet med motionärens förslag föreslår vi därför det arbetas fram en ny vision för SKF, men denna inte delas upp i tydliga steg och mål. I stället bör det i arbetet med en ny vision ingå en bedömning av när visionen bör vara uppfylld. Vi föreslår även det tydliggörs visionen skall tas fram samarbete med klubbar och kommittéer, där deras behov, önskemål och idéer blir en viktig källa.

21 Motion 8 i original

22 Motion nr. 9 Västerviks Klätterklubb samt Smålands Klätterförbund Ändring av stadgar Motionärens förslag ombud kan företräda förening eller föreningar inom ett SDF (specialidrottsdistriktsförbund) ombud från SDF kan representera mer än en röst ombud skall medföra fullmakt från sin förening eller förening ansluten till SDF Förslag Förbundsstyrelsen föreslår förbundsmötet beslutar avslå motionen med hänvisning till vad som anförs i förbundsstyrelsens utlåtande över motionen. Förbundsstyrelsens utlåtande Styrelsen anser motionärens intention öka klubbarnas närvaro på förbundsmötet är viktigt för demokratin. Dock tror vi möjligheten skicka ombud genom SDF riskerar minska engagemanget och deltagandet från enskilda klubbar på förbundsmötet. Då det 2018 endast finns två distrikt (Smålands Klätterförbund och Stockholms Klätterförbund) kan detta även ge en sned fördelning där ombud från SDF får stort inflytande gentemot regioner som inte organiserat sig i distrikt. Enskilda ombud från SDF försvårar representation flera olika åsikter i de fall diskussion och deb uppstår på förbundsmötet. Vidare anser vi i den utveckling som just nu pågår inom svensk klättring bör klubbarna vara den centrala punkten och det är därmed önskvärt dessa i än högre grad deltar på Förbundsmötet.

23 Motion 9 i original

24 Motion nr. 10 Solna Klätterklubb Likabehandlingsplan & Policy för sexuella trakasserier Motionärens förslag etablera en likabehandlingsplan. etablera en policy för sexuella trakasserier det tydligt ska framgå hur man kan rapportera in händelser som avviker från dessa två instruktioner och vilka påföljder som kommer bli aktuella om man som aktiv skulle göra avsteg från desamma Förslag Förbundsstyrelsen föreslår förbundsmötet beslutar bifalla motionen med hänvisning till vad som anförs i förbundsstyrelsens utlåtande över motionen. Förbundsstyrelsens utlåtande Sexuella trakasserier och ojämlik behandling utifrån kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfning, funktionsnedsättning, sexuell läggning och ålder är otroligt viktigt arbeta mot. Styrelsen tar detta på högsta allvar och självklart ska plan och policy upprättas.

25 Motion 10 i original

26 Motion nr. 11 Västkustens Sport Klätterklubb Fler medlemmar i SKF Motionärens förslag förbundsmötet beslutar förbundet skall anta målet ha medlemmar i slutet av 2020 styrelsen aktivt och prioriterat jobbar för nå detta mål Förslag Förbundsstyrelsen föreslår förbundsmötet beslutar avslå motionen med hänvisning till vad som anförs i förbundsstyrelsens utlåtande över motionen. Förbundsstyrelsens utlåtande Styrelsen har ett gemensamt svar på motion 11 och 12 som finns efter motion 12.

27 Motion 11 i original

28 Motion nr. 12 Björn Alber, Solna Klätterklubb Fler medlemmar till Klätterförbundet Motionärens förslag styrelsen verkar för ett tätare samarbete med KABO, KABO framledes ses som en fullvärdig samarbetspartner styrelsen låter instifta en underavdelning inom förbundet, inomhus & tävlingsklättring styrelsen låter medlemmar i denna underavdelning vara medlemmar (ej fullvärdig) i förbundet till en lägre avgift Förslag Förbundsstyrelsen föreslår förbundsmötet beslutar avslå motionen i sin helhet med hänvisning till vad som anförs i förbundsstyrelsens utlåtande över motionen. Förbundsstyrelsens utlåtande till motion 11 och 12 Styrelsen delar motionärernas bild det finns stor utvecklingspotential för förbundet genom öka antalet klubbmedlemmar och det är en viktig aspekt av det framtida arbetet. Vi är medvetna om risken vi marginaliseras om vi inte kan ta vara på de möjligheter som finns i den tillväxt av antalet aktiva som sker inom klättring. Ett mål med absoluta medlemstal ser vi dock inte som lösningen. Istället vill vi utveckla processerna kring medlemskap och arbeta med förtydliga mervärdet med ett medlemskap i en klubb så fler vill bli medlemmar och stanna kvar under lång tid. En utvecklingspotential finns exempelvis i samarbetet med privata aktörer. Styrelsen har redan inlett en dialog med KABO, så där ser vi inget ytterligare behov av beslut på förbundsmötet utan arbetet fortskrider. Svenska Klätterförbundet ska förenkla för klubbarna förvalta praktiskt engagemang, vi ska lära oss analysera rätt information. Vi måste se bortom de enkla siffrorna och fokusera på starta en utveckling som präglas av kvalitativa långsiktiga förbättringar. Vi ska skapa bästa möjliga förutsättningar för klubbarna bedriva sin verksamhet oavsett deras expansionsambitioner. Slutligen är det ett missförstånd skidalpinism är en egen sektion av förbundet. Det finns ett landslag som fungerar på liknande sätt som landslag sport, och utöver det är alla skidalpinister som är medlemmar i en klubb, ansluten till Svenska Klätterförbundet medlemmar på samma villkor som alla andra i klätterklubbar och är lika mycket en del av klättersverige som andra klättrare.

29 Vi ser förbundets mångfald som en styrka, på så sätt olika former av klättring kan vara utvecklande och utmanande under hela livet, och ger en stor möjlighet för individen förflytta sig mellan alla/några discipliner efter lust, önskemål och kapacitet. Detta är också en del av vårt uppdrag från RF bidra till ett livslångt idrottande och ett aktivt liv. Angående punkterna kring ledbyggare, tränare och ledare ser vi det finns ett behov av utveckling, men menar det ska ske inom ramen för förbundet som helhet.

30 Motion 12 i original