Din personlighetstyp. Bengt Kallenberg!!

Transkript

1 Din personlighetstyp Bengt Kallenberg 1

2 Innehåll Beteendemodeller - vad och varför? Analys av din profil Hur är andra? Hur vill de bli bemötta? Introvert vs extrovert Om beteendestilarnas karaktärsdrag 1

3 De effektivaste människorna......förstår sitt eget beteende, och att de reagerar som de gör...förstår andra människors beteende, och att de reagerar och gör som de gör...kan känna av omgivningens behov, och anpassar sitt beteende till omgivningen 1

4 Jag har rätt Jag har rätt

5 1

6 Varför har vi så svårt att förstå varandra? Jo, för att vi ser på världen på olika sätt Kanske'det,'men' mest'av'allt' behöver'världen' varma'rela3oner' Världen'är'full'av' spännande' människor' Jag'anser'a8' världen'behöver' struktur'och' ordning' Världen'är'full'av' problem'som' måste'lösas' 1

7 Varför beteendeanalyser? Karriärrådgivning Konflikthantering Rekrytering Ledarskifte Ledarskap Lagsammansättning Stresshantering Kunna förutse handlingar och beteenden ger ökad känsla av kontroll 1

8 Beteendemodeller - inget nytt Allt har bildats ur Jord Eld Luft Vatten Empedokles, 460 f Kr 1

9 Fyra olika temperament Kolerisk Sangviniker Flegmatisk Melankolisk Hippocrates, 400 f Kr 1

10 Galenos, 200 e Kr Läkekonstens furste Kroppsvätskors obalanser Blod Gul galla Svart galla Slem Vädertypers påverkan och obalanser Varm Kall Torr Fuktig 1

11 Jung & Marston Två överskuggande funktioner Extrovert Introvert och stödfunktioner Tanke, Känsla, Förnimmelse, Intuition. DISC-språket utvecklas 1

12 Människor/relationer, ser till känslor, göra andra nöjda Låt oss göra det tillsammans. Eller? Indirekt, hänger med Stabil Vänliga Tålmodiga Omtänksamma God lyssnare Hänsynsfulla Lagspelare Förstående Analytisk Inspirerande Utåtriktade Entusias<ska Övertygande Inspirerande Krea<va Spontana Rela<onsinriktade Dominant Låt oss ha idéer och visioner, och ha trevligt också Direkt, drivande Låt oss göra det rätt Noggranna Detaljorienterade Försik<ga Analy<ska Kvalitetsinriktade Logiska Metodiska resulta<nriktade viljestarka tävlingsinriktade <dsmedvetna bestämda självständiga beslutsamma Resultat, sak-/uppgiftsfokus logisk, objektiv Jag tycker, låt oss få det gjort 4

13 Under press Stabil Inspirerande Oengagerad Avvaktande, visar inte känslor Förändringsovillig Envis Omständig Självupptagen Egenkär Pratsam Ytlig Okoncentrerad Otålig Analytisk Dominant PerfekEonist Misstänksam Reserverad PeEg KriEsk Undvikande Otålig Befallande Aggressiv. ilsken Kontrollerande Påstridig Krävande 4

14 Samtala med en annan ingenjör 1. Vad tycker du är bra och mindre bra med din stil? 2. Vad gör du för att fylla på med energi? 3. När kommer du mest till din rätt? 1

15 Översikt Dominant Beslutssam, rak, drivande, har bråttom, affärsmässig. Vad? Inspirerande Spontan, öppen, optimist, ivrig, synlig. Vem? Stabil Vänlig, omtänksam, förstående, trygg, diskret. Varför? Analytisk Logisk, korrekt, reflekterande, diplomatisk, formell. Hur? 4

16 Vill att du ska vara Vill att du ska vara... Dominant Rak Inspirerande Stimulerande Stabil Trevlig Analytisk Exakt 4

17 Behöver lära sig Dominant Tålamod, att lyssna på andra, stanna upp ibland, ödmjukhet Inspirerande Självdisciplin, tålamod, kontroll, prata mindre ibland Stabil Ta initiativ, att kunna säga nej, inte ta det personligt,självförtroende Analytisk Inte skjuta upp/förhala beslut, vara mindre teoretisk ibland, öppenhet 4

18 I team/grupp Dominant Fattar beslut, ger synpunkter, genererar idéer, ifrågasätter, driver Inspirerande Uppmuntrar, kommunicerar, låter andra uttrycka sig, entusiasmerar, visualiserar Stabil Skapar harmoni, lyssnar till andras synpunkter, stödjer, förstår människor, tillför erfarenheter Analytisk Skapar riktlinjer och regler, samlar information, organiserar, går på djupet, kollar fakta 4

19 Lär sig bäst genom Dominant Handlingsplaner, praktisk och omedelbar handling, snabbt tillämpningsbara tekniker Inspirerande Spontana involverande aktiviteter, nya uppgifter, här-och-nu-aktiviteter Stabil Strukturerade aktiviteter, lyssnar in, se saker ur olika perspektiv Analytisk Forskning, intellektuell utmaning, erfarenhet + teorier, prövar antaganden 4

20 Laddar om genom Dominant Fysisk aktivitet, helst i tävlingsform Inspirerande Social aktivitet eller taltid Stabil Trädgårdsarbete, sömn, varmt bad Analytisk Tänktid, egen tid 4

21 Introvert vs extrovert

22 Introvert och extrovert Introvert Föredrar få men djupa vänskaper Nya bekantskaper kostar energi Identifierar sig inte starkt med grupper, självständig Blir inte uttråkade lika lätt Mycket känslor under ytan Skicklig på att visualisera, tänker i bilder Energitjuvar: Bli avbruten, inte lyssnad till, stökiga miljöer Helst inte spontana beslut vid sittande bord Ogillar högljudda mobilsamtal Kan arbeta länge fokuserat, behöver ställtid, helst en sak i taget Ofta väl förberedd och påläst Behöver tid för eftertanke, längre tankeprocess Får energi genom tanke, egentid och fantasi

23 Introvert och extrovert Extrovert Gärna festens medelpunkt Nyfiken på främlingar Kan jobba fokuserat trots mycket ljud Känslor på ytan Kan göra många saker samtidigt Stresstålig Inte så detaljfokuserad Mer fokus på framförande än innehåll Svarar direkt utan betänketid Samtalsstil där man gärna avbryter Livlig, entusiasmerande Får energi genom sociala kontakter Hög perceptionsförmåga Gärna gruppaktiviteter Beslut ofta snabba

24 Drivkrafter skiljer oss också åt Självförverkligande Kunskap Makt/inflytande Ekonomisk Omtanke Estetisk Praktisk

25 Grupputvecklingens faser Gruppens#faser##

26 Beteendeprofiler

27 Förtroende och tillit ger bra kommunikation Laget före jaget Ansvar Samhörighet, energi Engagemang Klarhet, tydlighet Öppen kommunikaeon, debal, konflikter Förtroende och Ellit Harmoni Öppenhet, visa vem man är

28 Vad? Hur? När? BeräLa... Du Någon annan

29 Röd eller grön lins? Det röda filtret - Det är något fel på den här personen. - Den här personen hirar inte själv svaren. - Jag har svaren och jag behöver komma med dem. - Den här personens mo<va<on och ambi<on är tveksam. - Den här personen tar energi från mig. Det gröna filtret - Den här personen är hel och kompler. - Den här personen har mål och drömmar och önskan ar göra en skillnad. - Den här personen har egna svar. - Den här personen förtjänar ar bli behandlad med värdighet och respekt.

30 Vad kommer du att fr.o.m nu göra annorlunda, mer eller mindre av?

31 Gå vidare med Prenumerera på mitt Newsmail, kommer 6 ggr per år Personlig coaching Läs min bok om gruppers utveckling, Laget framför jaget Att fatta bra ekonomiska beslut:

32 Kontakt Bengt Kallenberg